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发布时间:2011/12/8
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融创集团房地产.销售定价管理制度 13P
发布时间:2013/8/27
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融创集团定价管理办法 9P
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商业物业定价方式探讨 8P
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商业地产定价方法与策略 14P
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物业管理服务费定价与收费 97P
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宁波世贸广场住宅定价建议报告 62P
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博加_上海纳帕溪醍别墅项目形象策略方案 121P
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2013年8月里仁居项目周报 25P
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华夏柏欣:购物中心经营风险控制及调整策略 175P
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资料专题-滞销楼盘完全解决之道 38P
发布时间:2011/10/27
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天泰馥香谷项目价格策略与执行方案 28P
发布时间:2011/8/26
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发布时间:2011/7/4
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发布时间:2011/6/13
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内容摘要:项目进程中,逐步建立各个层级对应的沟通桥梁,层层渗透,层层通关,即时反馈,动态调整,从策略到执行等各个层面,最快速度做通发展商思想工作,令我
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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内容摘要:联合集团关联公司,强强联手,共同服务品牌客户,形成相互依附,相互扩张的模式。要增加至少2种新兴媒介的代理和成熟媒介的独家代理权。除地产行业外
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内容摘要:1、新增供应特征:改善型产品新增供应明显集中于中、低端首改产品;2、新推产品销售特征:各产品认购率普遍偏低,并未收到市场需求的普遍关注;
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内容摘要:媒体推广无论是来电还是来访,相对上周都有一个整体下浮,来电:普通短信相对上周少了36组,DM单下滑9组,杂志下滑17组。来访:语音短信增长2
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内容摘要:2.1 因经营计划调整引起成本细项的目标成本的增加或减少,如:1) 由于市场因素或公司主动调整竞争策略,项目产品定位发生变化而引起增减;
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内容摘要:商场如战场,它不允许有太多的浪漫与柔情。项目中途受阻陷入困境是令发展商最为头疼的事。然而,“滞销”未必不可逆转,只要能在“逆境”中保持冷静,
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内容摘要:对于项目所处区域和既定规划的原因,本次规划调整主要是对现有项目规划进行确定性的规划分析,并对未来的整地规划进行的方向性探讨。对地块针对性拟定
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内容摘要:u停止别墅类用地的土地供应,别墅用地的稀缺性催生别墅市场的上升空间,也加剧了别墅市场的供求矛盾;
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