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蒙西物流园项目前提提案 147P
发布时间:2013/8/12
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织者和协调人,项目的立项、征地、市场定位、规划、设计、建设、销售、管理等具体实施,全部委托给专业公司进行运作。 随着房地产市场行业分工越来越细化,高档商务物业、商业物业和大型的住宅物业的销售逐渐由专业代理公司来进行,但在一些市场不太成熟的城市,仍有为数不少的楼盘销售还是由开发商自己进行。在广州、深圳、上海,60%以上的楼盘是由专业代理公司完成的。
上海松江漕河泾概念性定位 59P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/1
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发布时间:2013/7/24
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/5/28
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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浙江温州7号艺术中心项目运营计划 60P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/20
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创远置业会运作方案 11P
发布时间:2013/5/20
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东莞市大型住宅区管理方案标书 43P
发布时间:2013/5/20
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内容摘要:针对xxxx的实际情况,我们确立了其物业管理的目标定位和整体构想。我们对xxxx的管理目标定位是:在管理期内,使xxxx的物业管理在社区环境、安全保障、文化氛围、管理水平等方面成为深圳市物业管理的典范,树立起独树一帜的品牌物业形象。通过专业化、规范化的物业管理服务,在全面接管小区后一年内使xxxx达到龙岗区物业管理优秀小区的管理标准,二年内达到深圳市物业管理优秀小区的管理标准,三年内达到广东省优秀示范小区物业管理的标准,四年内达到国家优秀示范小区物业管理标准。我们对xxxx的管理设想可概括为:树立XXX物业管理形象建设专业规范的服务队伍提升xxxx的综合品质打造XXX一流地产品牌
华坤道威湘江雅颂居营销团队培训 40P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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合生创展:商业物业租售运营机制全 59P
发布时间:2013/4/8
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发布时间:2013/3/4
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工程招投标与合同管理 254P
发布时间:2013/2/28
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发布时间:2013/2/19
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发布时间:2013/2/11
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发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/28
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发布时间:2013/1/10
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文档标签:项目管理,哈尔滨大道致远红星湖
内容摘要:忙于各地考察,每周都是空中飞人;忙于社交应酬,每天都征战在没有硝烟的战场;为了巩固今天的地位而不惜鞠躬尽瘁,为了成就明天的辉煌而务必绞尽脑汁,身陷繁华都市,向往逃脱,却又无法剥离……
发布时间:2013/1/10
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2012年1月天津零号岛项目沟通提报 177P
发布时间:2013/1/10
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发布时间:2013/1/10
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织者和协调人,项目的立项、征地、市场定位、规划、设计、建设、销售、管理等具体实施,全部委托给专业公司进行运作。随着房地产市场行业分工越来越细化,高档商务物业、商业物业和大型的住宅物业的销售逐渐由专业代理公司来进行,但在一些市场不太成熟的城市,仍有为数不少的楼盘销售还是由开发商自己进行。在广州、深圳、上海,60%以上的楼盘是由专业代理公司完成的。
发布时间:2012/12/28
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发布时间:2012/12/24
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:从5.6平方公里的微电子工业区起步,到14.28平方公里的高新技术产业区,从单纯的制造业务逐步转向总部经济平台,引进研发设计公司、运营结算中
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内容摘要:十年间历经高速发展,通过三大核心优势,全面整合“产业、商业、文化、旅游”四大产业核心集群,成功转型为中国城市发展运营商,先行示范,以推动中国
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内容摘要:地方政府问责制落地;加大保障性安居工程建设力度;努力增加公共租赁房供应;调整完善相关税收政策,加强税收征管;强化差别化住房信贷政策;严格住房
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内容摘要:1、项目的市场定位是一切定位的基础,告诉我们项目是什么!(女)2、项目的形象定位是市场定位的延伸,是化了妆的市场定位! (容)3、项目的客群
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内容摘要:1、项目的市场定位是一切定位的基础,告诉我们项目是什么!(女)2、项目的形象定位是市场定位的延伸,是化了妆的市场定位! (容)3、项目的客群
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内容摘要:世联_保利济南祝舜路项目定位物业发展投标报告
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内容摘要:从市场实际出发完成项目的准确定位;从目标消费者行为特征出发制定推广及销售策略;从资源整合的视角打造项目的独特诉求主张(USP);紧紧围绕目标
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内容摘要:随着高端酒庖的消费人群逐渐由外宾转向国内宾客,国际酒庖品牌已经在丌断地改变,从酒庖品牌的定位、设计到产品、服务,开始下功夫研究中国宾客的消费
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内容摘要:1、项目的市场定位是一切定位的基础,告诉我们项目是什么!(女)2、项目的形象定位是市场定位的延伸,是化了妆的市场定位! (容)3、项目的客群
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内容摘要:只是一个高档度假别墅区,那就失去了我们为此项目定位的初衷和意义也无法保证项目品牌的长期健康运营更须面对与周边其他度假项目的竞争
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内容摘要:设计管理部:主要负责规划设计管理工作•合约管理部:主要负责招投标及物资采购整个公司成本管控的核心。•发展管理部:主要
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内容摘要:针对xxxx的实际情况,我们确立了其物业管理的目标定位和整体构想。我们对xxxx的管理目标定位是:在管理期内,使xxxx的物业管理在社区环境
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内容摘要:1、项目的市场定位是一切定位的基础,告诉我们项目是什么!(女)2、项目的形象定位是市场定位的延伸,是化了妆的市场定位! (容)3、项目的客群
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内容摘要:只是一个高档度假别墅区,那就失去了我们为此项目定位的初衷和意义也无法保证项目品牌的长期健康运营更须面对与周边其他度假项目的竞争
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
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内容摘要:国家发改委:国家发改委主任徐绍史向全国人大常委会报告今年以来国民经济和社会发展计划执行情况,报告中指出:目前房价反弹压力较大,下半年将扩大个
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发布时间:2013/2/28
文档标签:常用合同,成都龙泉项目市场定位
内容摘要:成都龙泉项目市场定位存量销售代理投标报告成都龙泉项目市场定位存量销售代理投标报告
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:内装饰设计一般会考虑不同管理集团(品牌)的特点、风格要求,同时一些细部间隔设计也将在此阶段确定,此时管理公司意见将起到非常重要的作用;12.
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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发布时间:2013/1/28
文档标签:工程管理,成都龙泉项目市场定位存量销售代理投标报告
内容摘要:房地产工程投标书范例房地产工程投标书范例房地产工程投标书范例成都龙泉项目市场定位存量销售代理投标报告
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发布时间:2013/1/10
文档标签:项目管理,哈尔滨大道致远红星湖
内容摘要:忙于各地考察,每周都是空中飞人;忙于社交应酬,每天都征战在没有硝烟的战场;为了巩固今天的地位而不惜鞠躬尽瘁,为了成就明天的辉煌而务必绞尽脑汁
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内容摘要:新区已建成的200余万平米蓝白领公寓正式纳入公租房管理,分别位于天津开发区东区和西区、天津港保税区空港经济区、轻纺经济区、临港经济区、中新天
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内容摘要:梅江南别墅4号院定位为城市大宅,采用了极具天津特色同时具有城市别墅空间特点的天津“五大道”地区空间形式,将历史中的“小洋楼”与地块规划相结合
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:销售代理的执行:销售推广部署;销售操作流程;销售人员培训;销售现场气氛控制;销售现场工作监控。
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内容摘要:本案的逻辑脉络就是以项目所在地段区域特征作为思考元点,结合自身客观条件,深入挖掘市场机会,从原点放大、同构超越、空隙切入的提纯角度,剖析项目
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