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万科花都兰乔圣菲会所经营管理建议 60P
发布时间:2015/3/8
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养老地产开发全程策划要点 4P
发布时间:2015/2/25
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发布时间:2015/2/13
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发布时间:2015/2/11
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万科房地产集团公司全套管理流程 74P
发布时间:2015/1/27
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恒大地产集团营销管理流程 218P
发布时间:2015/1/1
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恒大集团营销管理流程 218P
发布时间:2014/12/31
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发布时间:2014/11/4
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发布时间:2014/10/27
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发布时间:2014/10/17
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/2/10
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武汉万科城市花园营销策划投标方案 137P
发布时间:2014/1/10
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发布时间:2014/1/10
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发布时间:2013/12/31
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世联益田大运城邦项目销售执行投标报告 144P
发布时间:2013/12/28
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房地产开发工程成本控制精细化管理 97P
发布时间:2013/12/19
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发布时间:2013/12/19
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文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积累上没有引起足够重视,更名为“复地”后,其公众品牌识别率非常低。并且,多元化经营战略导致复地公司整体品牌结构关系不清,发展方向不明确、品牌定位不清晰、品牌传播不一致,“复地”作为专业地产开发商的强势主品牌形象并没有在消费者心中形成。
发布时间:2013/12/19
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恒大集团营销管理流程 218P
发布时间:2013/12/19
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杭州城建发展公司战略定位设计报告 132P
发布时间:2013/12/18
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北京中关村E世界商业项目规划草案 11P
发布时间:2013/12/12
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文档标签:北京中关村e世界商业,项目管理
内容摘要:根据北京中关村IT卖场的特性以及规划项目位于E世界地下一层,并且在规模和体量方面有者很大的特征性。我们对于该项目的的规划提出了“第二卖场”定位的方案,并对IT行业6大产品特性进行了分析。为此我们就该定位的可行性作了针对商户的深度访谈,并通过多种手段采集了相关数据。
内容摘要:项目理解会所目前状况和现状评估会所定位及功能建议典型案例合作模式建议
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内容摘要:养老地产项目开发全程策划包括养老项目的市场分析、项目定位、产品规划、设备标准、整合推广、营销策略、投资分析、损益预测、经营管理等关键步骤的策
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内容摘要:10) 负责对公司的资产负债结构及资产存量进行优化配置管理。11) 负责对公司有关税项的核算及申报、税务事务处理
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内容摘要:10) 负责对公司的资产负债结构及资产存量进行优化配置管理。11) 负责对公司有关税项的核算及申报、税务事务处理
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内容摘要:万科房地产集团公司全套管理流程包括万科集团有限公司产品定位报告编写流程、集团年度经营计划制订流程等。
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内容摘要:适用于新项目完成土地购买,同时明确开发意向,对项目进行的深入市场定位和明确产品形态、主题、和建设指标的工作。
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内容摘要:适用于新项目完成土地购买,同时明确开发意向,对项目进行的深入市场定位和明确产品形态、主题、和建设指标的工作。
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发布时间:2014/11/4
文档标签:许昌中央公园项目商业定位分析建议,市场研究
内容摘要:商业管理公司在开业前的消费空窗期,如何为开发商、投资客、经营商户构筑未来钱景,促进商铺销售?
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内容摘要:国家发改委:国家发改委主任徐绍史向全国人大常委会报告今年以来国民经济和社会发展计划执行情况,报告中指出:目前房价反弹压力较大,下半年将扩大个
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内容摘要:根据预测,2010年,航空城产业人群将达到8万人,形成庞大的消费、购房需求。 其中,约占3-5%左右的私人企业主、各类企
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内容摘要:西安高新区东仪路项目营销定位思路沟通报告 西安高新区东仪路项目营销定位思路沟通报告
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内容摘要:海北新城位于大沥东部,广佛山交接的浔峰洲上,南邻黄岐海南片区,北街里水洲村,广州金沙洲,东望广州大坦洲岛,西眺里水沙涌。
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内容摘要:3、明码标价、“一套一标”申领预售许可证必须申报价格,申报价格3个月内不得调高,3个月后需要调高的必须重新申报。对定价明显高于周边房价水平的
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内容摘要:1、项目的市场定位是一切定位的基础,告诉我们项目是什么!(女)2、项目的形象定位是市场定位的延伸,是化了妆的市场定位! (容)3、项目的客群
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内容摘要:设计管理部:主要负责规划设计管理工作•合约管理部:主要负责招投标及物资采购整个公司成本管控的核心。•发展管理部:主要
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内容摘要:我司之前所做的《市场定位报告》已针对本项目的市场进行了较为详细的研究,在此,本方案对于这些方面内容除了一些基本的竞争项目调查数据之外,将相应
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:项目紧邻CBD核心区,位于九龙山、通惠河畔,东距西大望路约150米、南邻铁路、西距铁路转运站约30米,北距通惠河约100米,项目西侧现为平房
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内容摘要:在战略高度上,益田将从城市发展运营的高度来运作本项目,将项目定位为珠三角的大盘,而不仅局限于深圳、龙岗中心城的大盘。
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内容摘要:新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用““全过程””成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积
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内容摘要:厦门禹州中心项目定位及招商手册鹭江道核心位置,12米挑高大堂,4.1米层高无柱办公空间、9米层高多功能会议中心、总裁专属电梯、总裁专属停车区
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,恒大集团营销管理流程
内容摘要:适用于新项目完成土地购买,同时明确开发意向,对项目进行的深入市场定位和明确产品形态、主题、和建设指标的工作。
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内容摘要:为保证诊断报告的客观性,北大纵横项目组访谈了所有的高中层管理人员和员工,研读了可能收集到的公司若干年以来的文件资料和相关行业资料,并向公司全
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发布时间:2013/12/12
文档标签:北京中关村e世界商业,项目管理
内容摘要:根据北京中关村IT卖场的特性以及规划项目位于E世界地下一层,并且在规模和体量方面有者很大的特征性。我们对于该项目的的规划提出了“第二卖场”定
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