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发布时间:2011/11/11
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发布时间:2011/10/18
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文档标签:桂林宜和云天营销策划报告,营销策略
内容摘要:鉴于目前项目产品规划设计逐渐明朗、市场环境日趋成熟以及项目即将入市的销售大条件下,我们将基于前期宝贵经验,从市场、产品、目标客户切入,针对性的提出市场形象定位、市场推广、销售等相关策略。
发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/9/29
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上海瑞虹新城地块项目营销策划方案报告 309P
发布时间:2011/9/27
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发布时间:2011/8/9
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发布时间:2011/8/9
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住宅项目的定位和策划(讲义) 94P
发布时间:2011/4/5
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发布时间:2011/3/31
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发布时间:2011/1/10
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文档标签:营销策略,平顶山市常绿九天庄园
内容摘要:九天庄园代表常绿性格,是常绿人价值的精神堡垒。保留地块不仅驻留着常绿人对该片土地的眷恋、价值的预期,更多的是常绿精神的凝结和回味!2010,刘董高瞻远瞩实施走出去战略,开始省域化运作,南阳、许昌、漯河、洛阳、郑州……延续九天传奇、释放常绿精神、快速回款逆市扩张
发布时间:2010/12/28
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发布时间:2010/12/26
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2010年南京中粮彩云居项目营销策划案 105P
发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/8
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博大机构吉林市东滩街项目营销策划报告 204P
发布时间:2010/11/17
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发布时间:2010/11/17
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发布时间:2010/10/4
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发布时间:2011/10/18
文档标签:桂林宜和云天营销策划报告,营销策略
内容摘要:鉴于目前项目产品规划设计逐渐明朗、市场环境日趋成熟以及项目即将入市的销售大条件下,我们将基于前期宝贵经验,从市场、产品、目标客户切入,针对性
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内容摘要:2008年以来土地供应的持续紧缩,导致房源供不应求,房价快速上涨,市场均价2010年底已从2010年初的3000元/㎡上冲到4000元/㎡大
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内容摘要:鉴于目前项目产品规划设计逐渐明朗、市场环境日趋成熟以及项目即将入市的销售大条件下,我们将基于前期宝贵经验,从市场、产品、目标客户切入,针对性
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:城市的商业中心分别以老城的中百仓储和以金家新都汇新中百仓储为中心,构成两个城市商业中心;
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内容摘要:三房以及跃层的稳定热销一方面也反映出城市高端需求稳定,市场具备高端产品需求及高端购买力
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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发布时间:2011/8/9
文档标签:新聚仁,营销策略,辽宁营口渊广街项目定位
内容摘要:辽河大桥的建立通车,将营口与大连、丹东、葫芦岛真正形成了五点一线的沿海经济带;
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内容摘要:城市GDP、城市经济发展速度在辽宁省位居前列,对经济产业和固定资产投资提供有力保障
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内容摘要:简单的说市场细分就是:挑选出一群消费者,他们彼此的需求、欲望以及购买行为很相近同时又不同于市场的其他消费者。
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内容摘要:与区域发展同步,突出产品优势,剥离区域同质竞争形成自身自有特色,同时引领区域度假市场前期重点开拓区域客户,后期扩大影响力,面向长三角投资、养
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发布时间:2011/1/10
文档标签:营销策略,平顶山市常绿九天庄园
内容摘要:九天庄园代表常绿性格,是常绿人价值的精神堡垒。保留地块不仅驻留着常绿人对该片土地的眷恋、价值的预期,更多的是常绿精神的凝结和回味!2010,
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内容摘要:以产品差异化为基础,对客户进行深度理解及挖掘,采用针对性的、差异化的概念定位,进一步提升项目的竞争附加值。
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内容摘要:项目劣势: ◇ 周边环境因素:由于本项目周边尝在地块仅在规划中,周边环境不成熟,致使本项目市场定位存在一定风险。
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内容摘要:商业配套逐渐成熟,根据最新规划,江宁由新市区定位于“一主城三副城”副城之一。同时随着地铁南延以及其他交通的建设,江宁逐渐成熟,走上又一轮快速
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内容摘要:项目定位综合型物业,以投资型、改善型住宅公寓物业及大体量商业为主,缺刚性需求户型及快速销售小面积商铺。
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内容摘要:武汉新区,四新组团定位为服务武汉及至整个华中地区的生产性服务中心和高品质的人居中心。规划有武汉新区行政管理中心、企业总部基地、国际会议中心、
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内容摘要:因土地拆迁和补偿问题对开发的影响,本次定位立足于项目整体规划,主力针对一期用地进行规划和产品研究,从而完成此项目的立意规划及概念建议。
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内容摘要:1、项目感受及定位依据2、市场定位3、产品定位4、客户定位
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内容摘要:营销策划理念营销策划思路本项目营销目标分析诸城房地产市场分析项目现状分析项目竞争角色定位及对策核心价值体系项目定位及策略营销推广策略风险分析
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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