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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/18
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合肥御景湾整体开发战略定位思考 41P
发布时间:2010/10/10
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成都南部新城项目市场定位研究报告 91P
发布时间:2010/10/9
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内容摘要:项目宗地地处人南延线终点,占地面积400余亩;有浅丘平地,毗邻麓山高档住宅区;项目地块优劣势明显,区域内竞争较为激烈。客户希望:项目启动快,在2005年前半年登记销售速率好,能较快速回收资金产品能从周边大盘的竞争包围中脱颖而出符合市场主流需求条件并能在引导市场中做出房地产价值策划部将采用策略化的市场研究手段:在显现数据方面解决递进挖掘,关联解读,并结合其他背景资料进行分析,以更好满足客户在数据解读等策略利用方面的行动需要。策划部将同时采用推广性的市场研究手段:在定位研究的同时,围绕项目的速率追求和后期行销储备一批目标诚意购房客户,为项目的“接触式”营销构建核心与价值客源。
发布时间:2010/10/4
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发布时间:2010/8/18
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发布时间:2010/6/3
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房地产营销调研与定位策划 80P
发布时间:2010/5/17
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发布时间:2010/4/16
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宜昌小溪塔地产项目市场调查报告 77P
发布时间:2010/4/14
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发布时间:2010/3/11
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动力地产芜湖金都檀宫项目整体营销策略报告 104P
发布时间:2010/3/11
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发布时间:2010/3/10
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中原郑州未来路项目前期策划与营销推广报告 167P
发布时间:2010/3/10
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发布时间:2010/3/8
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发布时间:2010/2/11
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发布时间:2010/2/2
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苏州吴中区苏蠡路项目市场研究报告 66P
发布时间:2009/11/2
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发布时间:2009/10/16
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内容摘要:与世界相比,中国老龄化社会虽然进入得较晚,中国老年住宅问题却是一项不可忽视的工程和特征。一是绝对数字大、来势猛、问题多。据有关部门统计,2000年我国有1.3亿60岁以上的老人(占总人口的10.7%)。其中65岁以上的0.9亿人,约占7%。到2025年,60岁以上老人为2.78亿人,其中65岁以上的老人1.91亿。至2040年,60岁以上老人3.74亿人,而65岁以上老人达到2.87亿。二是老年住宅设施差,急待完善。城市老年人许多有退休金和丰厚的积蓄,加上传统文化中子女的“孝心消费”,其消费能力不言而喻。今年我国60岁以上的老年人占总人口的15%,预计每年还会以3.3%的速度增加。
宝应市安宜中学地块定位策划报告 131P
发布时间:2009/10/16
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广西钦州皇庭_翡翠湾定位及营销推广报告 121P
发布时间:2009/10/16
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内容摘要:随着钦州房地产市场的发展和成熟,皇庭必须做一个“钦州标志性”的一流样板项目来建立在钦州的形象,为公司后续项目的发展奠定坚实的基础;在一期项目的销售过程中,需要特别强调“大营销”的思想,将规划设计、策划包装、施工组织、现场管理、销售服务、社会资源整合利用都纳入以“支持销售为终极目标”的整体营销体系;强调“劣势竞争”思想,认为在片区共享教育、景观、路网、土地规模等优势导致“同质化”严重的条件下,竞争力的强弱更多体现在对劣势的转化力度上。注重在销售前对销售障碍的剖析与解决,以期实现项目的社会效益与经济效益;将“体验式营销”的概念深入带到钦州,将会所、园林、样板房、物业管理、客户通讯等全新的情境营销模式加入到项目的推广过程中,给行业树立标杆的同时,建立“皇庭地产”在消费者心目中“诚信、专注、专业”的形象。
成都天府水岸地产项目定位分析报告 45P
发布时间:2009/10/11
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内容摘要:每一个项目策划,都是一个新的开始。成都的地产项目与周边二级城市有一定差异:作为成渝经济圈的中心城市,成都的城市化率已经超过50%,城市发展已经经过了城市聚集、郊区化运动、进入再城市化发展阶段;而周边的内江、绵阳、乐山等城市,城市化率刚超过30%,仍然处于城市聚集阶段;二级城市的项目操作重在营销策划和执行,成都(大成都都市圈)的项目开发必须站在城市运营的角度,才能正确定位,并充分掌握外在环境带来的机会,最有效地运用好项目内在的资源,实现企业良好的经济效益。 房地产营销实战的代表人物李战洪在城市大盘项目的营销中总结了做事三度:“提升高度、拓展宽度、整合深度”等经验。在本项目的操作中,由于项目体量不大,拓展宽度和整合深度都没有多大空间;提升高度,准确定位就成为项目操作重心。项目营销是本次报告的主要导向,前期策划目的是为了项目顺利营销进行铺垫。首先,我们需要对项目进行高屋建瓴的审视和扫描,并对相关资源进行梳理。
发布时间:2009/3/19
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发布时间:2009/1/1
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东莞市光大地产天骄峰景策划报告 88P
发布时间:2008/12/31
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内容摘要:○ 项目地块由杭州市房地产联合开发总公司与浙江雪峰房地产开发有限公司联合竞标获得开发权,是义乌市首次推出的最大最集中的城市住宅用地。
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内容摘要:仁恒集团于1994年进入南京,其先后成功开发了城东“梅花山庄”、“湖畔之星”、宁南新区“仁恒玉兰山庄”和“仁恒翠竹园” 等几大住宅小区。十二
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内容摘要:本项目定位与湾景豪宅,但是没有系统建立起豪宅的价值体系,豪宅支撑力度不够,仅仅流于表面形式,没有对豪宅的KPI价值体系深入挖掘,导致项目豪宅
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内容摘要:在这样一个关键的时点,“力高·御景湾”整体营销战略定位的准确,将成为项目成败的关键,因此我们将从经济运行与地产规律、房地产行业运行周期、未来
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内容摘要:项目宗地地处人南延线终点,占地面积400余亩;有浅丘平地,毗邻麓山高档住宅区;项目地块优劣势明显,区域内竞争较为激烈。客户希望:项目启动快,
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内容摘要:从产品本身看,户形与环境还是得到了较好的结合,从竞争环境看,本案虽然不是户户南北对流的最佳方案,但也可以制造差异化的卖点对应。
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内容摘要:策略一、深掘区域发展优势,完成项目价值外延的无限扩大。借势于新河三角洲的整体发展。 策略二、充分展示投资属性,把握板块开发先机,实现项目梯级
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:短期内,多数项目受到“70%-30%”指标影响,重新报批,上市时间推后,从而在市场上形成暂时性的供给下降。长期来看,供应量仍将保持一定水准。
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:在项目的启动前期,我们需要对整个市场作一个比较深入的调查与分析,使我们对项目所处的宏观/微观市场环境有全面/正确的了解和认识,能准确把握宜昌
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内容摘要:策略一、深掘区域发展优势,完成项目价值外延的无限扩大。借势于新河三角洲的整体发展。 策略二、充分展示投资属性,把握板块开发先机,实现项目梯级
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内容摘要:派出代表听取项目标书• 由金都集团进行前期项目定位合议与讨论• 对项目进行参考案例分析[上海、安徽、重庆、棕榈泉、东
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内容摘要:本项目所在的区域位于庐阳老城区的北侧,与老城区一河之隔。由庐阳区的海棠街道、杏林街道、亳州路街道和双岗街道组成,项目所在区域为庐阳区的人居集
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内容摘要:郑州房地产市场发现现状与趋势一、项目所处区域属性判定二、项目所处区域居住现状扫描三、项目所处区域房地产市场现状与发展态势四、项目用地SWTO
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内容摘要:在项目的启动前期,我们需要对整个市场作一个比较深入的调查与分析,使我们对项目所处的宏观/微观市场环境有全面/正确的了解和认识,能准确把握当阳
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内容摘要:本次报告的主要内容是在城建集团与上海崇峻九州清晏项目组沟通的基础上,根据项目自身情况,结合对滕州房地产市场分析,给出项目发展定位,并对九州清
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内容摘要:与世界相比,中国老龄化社会虽然进入得较晚,中国老年住宅问题却是一项不可忽视的工程和特征。一是绝对数字大、来势猛、问题多。据有关部门统计,20
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内容摘要:1、项目位于宝应县南城区核心位置,与安宜高级中学隔路相望,地处白田南路与南园路交汇处西北角,宝射桥以北,交通便捷,距宝应传统繁华商业圈步行约
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内容摘要:随着钦州房地产市场的发展和成熟,皇庭必须做一个“钦州标志性”的一流样板项目来建立在钦州的形象,为公司后续项目的发展奠定坚实的基础;在一期项目
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内容摘要:每一个项目策划,都是一个新的开始。成都的地产项目与周边二级城市有一定差异:作为成渝经济圈的中心城市,成都的城市化率已经超过50%,城市发展已
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内容摘要:外销市场占到90%以上,其中东北客户是置业的主流,占到60%以上的比重,主要以养老为目的,所掌握的财富水平较低,客户结构的单一影响了区域的功
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内容摘要:针对目标客户进行市场问卷调研及深入访谈,深化项目定位,结合项目经济测算与营销活动费用,对本项目可行性进行论证。最后确定本项目的营销策略。
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内容摘要:东莞地产市场扫描、竞争市场分析、项目分析、案例分析与借鉴、项目定位、营销策略
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