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发布时间:2012/12/19
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发布时间:2012/12/18
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发布时间:2012/12/18
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发布时间:2012/12/5
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龙湖别墅产品特征分析 58P
发布时间:2012/11/5
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发布时间:2012/10/15
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龙湖地产项目运营管理体系专题研究 47P
发布时间:2012/10/14
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重庆龙湖房地产项目总体发展战略研究报告 108P
发布时间:2012/10/3
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发布时间:2012/7/30
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发布时间:2012/6/20
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发布时间:2012/6/19
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淮南龙湖商圈人流量调研分析报告 19P
发布时间:2012/5/25
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上海龙湖郦城“产品价值树”分析 36P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/25
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龙湖地产运营管理体系研究 0P
发布时间:2012/4/13
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发布时间:2012/2/27
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厦门豪布斯卡商业项目前期市场定位研究报告 146P
发布时间:2012/2/17
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发布时间:2012/1/29
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发布时间:2011/12/19
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文档标签:龙湖人力资源战略专题研究,市场研究
内容摘要:国内许多企业实行的绩效考核,其实只是绩效管理中的一个环节。完整的绩效管理应当是一个循环流程,包括绩效目标制订、绩效辅导、绩效考核和绩效激励等内容。两者最大的不同在于,绩效考核是在年底对过去绩效情况的回顾,甚至有些公司是到了年底才匆忙制订了考核的标准、条款和权重,“针对的是点”;而绩效管理则是向前看,侧重过程,通常需要一年时间完成整个流程。
发布时间:2011/12/1
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内容摘要:2008年3月29日至30日,雅世置业集团规划设计部和内蒙古雅世春华置业有限公司设计管理部,针对呼和浩特东岸国际B区项目开发,在重庆进行了为
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内容摘要:人流量的大小对一个商业项目运营的成功与否有着举足轻重的作用,营销部为了解龙湖商圈现有的人流量情况以预测本项目未来的人流量,对龙湖商圈人流量进
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内容摘要:房地产调控新政出台后,房企普遍感受到了住宅市场的压力,主流的住宅开发商纷纷将目光转向商业地产,虽然他们大部分早已在这一领域有所投入,但近来,
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内容摘要:香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本公告的內容概不負責,對其準確性或完整性亦不發表任何聲明,並明確表示,概不對因本公告全部或
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内容摘要:本案对龙湖别墅项目从两块进行分析,首先是分析了北京花墅香醍的规划、景观和户型等特点,然后是从龙湖整体的景观设计理念和特点进行专项分析
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内容摘要:商圈由于具有自发形成的特点,土地供应非常紧张,建设大型商业中心具有较大的困难;因此,这些大型商业项目往往选择在商圈附近或具有成为商业中心潜力
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内容摘要:经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;
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内容摘要:以时间为基础的竞争都将居主流,速度和便捷对新经济来说非常重要,因此随着信息经济和全球化经济的发展,航空运输成为多种交通运输方式的“先锋”,以
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内容摘要:2011年2月13日至16日,物业公司与营销部一行16人赴重庆对龙湖集团、协信集团以及世邦魏理仕重庆分公司的部分在售项目和已交付项目进行了为
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内容摘要:2009年龙湖与万科房地产发展对比
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内容摘要:人流量的大小对一个商业项目运营的成功与否有着举足轻重的作用,营销部为了解龙湖商圈现有的人流量情况以预测本项目未来的人流量,对龙湖商圈人流量进
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内容摘要:SOHO公寓、商业中心和邻里中心是完全开放式的街区,高层公寓部分仅对社区内部开放,而别墅部分作为高端物业形态,则形成独立的封闭组团,以实现良
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内容摘要:缺乏有效的“分级计划管控”体系;计划调整的随意性;经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺
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内容摘要:一、龙湖物业的内部管理与业务运营二、对集团各职能部门的启示
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内容摘要:厦门市位于东经 118°04′04″、北纬24°26′46″,地处我国东南沿海——福建省东南部、九龙江入海处,背靠漳州、泉州平原,濒临台湾海
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内容摘要:通过对重庆龙湖地产的住宅产品,思考和探索东岸B区项目工程的规划设计,其中包括园林景观、花园洋房、别墅、室内设计等内容形式。
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发布时间:2011/12/19
文档标签:龙湖人力资源战略专题研究,市场研究
内容摘要:国内许多企业实行的绩效考核,其实只是绩效管理中的一个环节。完整的绩效管理应当是一个循环流程,包括绩效目标制订、绩效辅导、绩效考核和绩效激励等
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内容摘要:其功能主要以工业和居住为主,近几年随着区域与城市中心的逐渐融合,区域居民的消费需求越来越高,其商业也开始逐渐蓬勃起来。但作为一个纯工业区,其
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