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威尔科技:2006年半年度报告 54P
发布时间:2011/7/8
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全国房地产行业基准岗位职责描述 125P
发布时间:2011/6/15
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发布时间:2011/6/10
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华侨城集团人事制度 薪酬政策 15P
发布时间:2011/6/10
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发布时间:2011/5/20
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发布时间:2011/3/21
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发布时间:2011/3/16
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基于战略与流程的人力资源管理 80P
发布时间:2011/2/25
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人力资源系统功能概述 3P
发布时间:2011/2/17
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《跨国公司员工的八个行为习惯》 62P
发布时间:2011/1/17
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四川绵阳东辰物业管理应用手册2010年 212P
发布时间:2010/12/31
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发布时间:2010/12/18
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文档标签:项目管理,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探讨工作分析、岗位评估、绩效管理、薪酬设计等人力资源管理方案,须从企业的战略层面进行思考,以支持企业战略,并且在某些方面将斧正企业战略的失衡之处。
北大纵横人力资源管理体系建设方案 43P
发布时间:2010/12/18
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首创置业人力资源项目建议书 67P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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文档标签:规划设计,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探讨工作分析、岗位评估、绩效管理、薪酬设计等人力资源管理方案,须从企业的战略层面进行思考,以支持企业战略,并且在某些方面将斧正企业战略的失衡之处。
九略首创置业人力资源项目建议书 67P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:项目管理,九略首创置业人力资源
内容摘要:首创集团在对房地产板块进行战略重组过程中,初步完成了对资产、业务、品牌以及组织机构的整合,现集团(首创置业)急需对原有的多元化人力资源管理系统进行整合。
复地集团十年人力资源战略规划 77P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:营销策略,复地集团十年人力资源
内容摘要:形成以住宅开发为核心业务,商业地产、主题地产开发和持有经营,物业管理等业务综合协同发展的业务组合格局;到2019年,达到对企业利润贡献达到60个亿的目标
全国房地产行业基准岗位职责描述 115P
发布时间:2009/11/12
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麦肯锡:上海百联(集团)有限公司抓住机遇 202P
发布时间:2009/3/9
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2008年福建房地产行业人力资源研讨会 104P
发布时间:2008/12/19
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发布时间:2007/11/22
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发布时间:2005/11/3
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内容摘要:报告期公司在新产品的研发方面投入了较大的人力、物力和财力,并取得了一定成果:公司对传统产品B超进行了更新换代的工作,自主研发的两款全数字B超
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内容摘要:根据公司的总体战略目标,组织制定公司的战略发展规划,经营模式、业务流程和工作流程,贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度,对
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内容摘要:应鼓励员工内部流动,以利于员工发展。人力资源部和招聘业务部门在内部员工的应聘阶段必须为应聘员工保密。内部员工被录取后必须经原部门总监/主任或
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内容摘要:本方案在设计过程中已经将各项补贴,如房补、物价补贴等,纳入基本工 资。如果需要,可以在工资总额不变的情况下对基本工资细分类。本方案 不对基本
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内容摘要:随着集团的快速扩张发展,各区域公司同时开发的项目个数也越来越多。如何在原有工程口人力资源被大幅摊薄的情况下,确保各项目工程质量输出标准的稳定
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内容摘要:定岗定编是指依据集团的战略目标和公司销售任务,以岗位、业务流程分析工作为基础,对集团的组织架构、岗位设置、岗位工作内容、员工报酬等一系列内容
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内容摘要:运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的组织、培训和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的
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内容摘要:组织结构:实现公司对职务体系的管理,形成公司的组织结构图和职务分布图;把职位分析的数据反映到系统里面来
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内容摘要:参与物业管理投标是物业管理企业一项重大决策,应当全面考虑项目特点、项目风险及企业自身人、财、物等资源情况,谨慎决策。一旦决定参与,就要调集精
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发布时间:2010/12/18
文档标签:项目管理,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探
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内容摘要:薪酬体系设立要综合考虑各种因素得到一个持续、全面反映个人对企业贡献的补偿计划
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内容摘要:首创集团在对房地产板块进行战略重组过程中,初步完成了对资产、业务、品牌以及组织机构的整合,现集团(首创置业)急需对原有的多元化人力资源管理系
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发布时间:2010/12/18
文档标签:规划设计,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探
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发布时间:2010/12/18
文档标签:项目管理,九略首创置业人力资源
内容摘要:首创集团在对房地产板块进行战略重组过程中,初步完成了对资产、业务、品牌以及组织机构的整合,现集团(首创置业)急需对原有的多元化人力资源管理系
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发布时间:2010/12/18
文档标签:营销策略,复地集团十年人力资源
内容摘要:形成以住宅开发为核心业务,商业地产、主题地产开发和持有经营,物业管理等业务综合协同发展的业务组合格局;到2019年,达到对企业利润贡献达到6
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内容摘要:根据公司的总体战略目标,组织制定公司的战略发展规划,经营模式、业务流程和工作流程,贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度,对
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内容摘要:多元化业务在集团 层面的 协同效应有 限,集团的主要价 值贡献在于跨业务 的资源调配和对各 业务的战略指导, 以确保集团资源的 最佳利用同时
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内容摘要:专业特长-翰威特充分运用全球范围内的专业管理理念和对中国市场的理解,为客户公司提供符合中国实情的一流解决方案;翰威特的咨询顾问具备多年在华咨
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内容摘要:太和顾问的数据分析针对的是行业中最有代表性的群体,所呈现的也是市场中起主导地位的企业所形成的分析成果。
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内容摘要:销售部门、客服部门、财务部门、人力资源部门、经营管理部门、成本管理部门、工程管理部门、规划设计部门负责人对相关本部门的业务具有指导、审核、监
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