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发布时间:2013/2/5
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金地—区域化工程管理模式探讨 32P
发布时间:2013/1/30
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发布时间:2013/1/15
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2012/12/7
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内容摘要:第二条 定岗定编是指依据集团的战略目标和公司销售任务,以岗位、业务流程分析工作为基础,对集团的组织架构、岗位设置、岗位工作内容、员工报酬等一系列内容进行科学设定并严格控制及执行的过程。
发布时间:2012/11/26
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万科物业服务小故事全 22P
发布时间:2012/11/21
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发布时间:2012/11/14
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房地产市场调查完全实用手册 13P
发布时间:2012/11/14
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发布时间:2012/11/14
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领导工作与人力资源管理 26P
发布时间:2012/10/17
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发布时间:2012/10/10
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发布时间:2012/9/5
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发布时间:2012/8/7
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内容摘要:二面就在一面的后一天,分为两个部分:所谓的结构化面试(我不是学人力资源的,刚开始对这个名字完全陌生,后来才发现就是一个职员拿着一张表问问题,需要你不假思索地快速回答,要求简明扼要,他会少量地做一些记录,可能有打分什么的)和一对一面试。结构化面试我自己觉得挺简单的,不知道他们会不会在这个环节刷很多人,因为我是有工作经验的,所以一些职场上的基本选择还是知道的,可能对于没有任何工作经验的毕业生来说会有一点点挑战吧,这个测的就是职场情商。一对一面试会有一些常规问题:比如你为什么应聘这个职位啊,觉得这个职位最重要的素质是什么啊,还会围绕你的回答做一些深入的了解,整个过程我大概用了半小时到45分钟,自己感觉面试的氛围还是很轻松的。
发布时间:2012/6/21
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发布时间:2012/6/19
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发布时间:2012/6/10
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发布时间:2012/6/10
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发布时间:2012/6/3
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精益HR:万科培训管理 0P
发布时间:2012/6/3
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发布时间:2012/5/31
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发布时间:2012/5/31
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主管培训系列课程--核心管理技能 166P
发布时间:2012/5/11
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发布时间:2012/5/7
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房地产质量手册之资源管理 2P
发布时间:2012/4/27
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内容摘要:为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛
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内容摘要:随着集团的快速扩张发展,各区域公司同时开发的项目个数也越来越多。如何在原有工程口人力资源被大幅摊薄的情况下,确保各项目工程质量输出标准的稳定
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内容摘要:1、认真贯彻执行公司主管领导指令,负责客服中心的全面管理。2、负责建立、完善公司的顾客服务体系。3、负责设计服务产品,报公司批准后安排实施。
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内容摘要:员工考核作为企业人力资源管理核心工作之一,直接关系和影响到企业的其它人力资源管理工作(人员的招募、培训、晋升、薪酬、福利等等),进而影响到企
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发布时间:2012/12/7
文档标签:企业管理,合生创展集团有限公司,组织架构,人力资源管理办法
内容摘要:第二条 定岗定编是指依据集团的战略目标和公司销售任务,以岗位、业务流程分析工作为基础,对集团的组织架构、岗位设置、岗位工作内容、员工报酬等一
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内容摘要:2010年3月29日下午15时,国务院新闻办公室联合发改委、人力资源社会保障部、住城建部、国土部、农业部等有关负责人举行新闻吹风会,介绍中国
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内容摘要:参与物业管理投标是物业管理企业一项重大决策,应当全面考虑项目特点、项目风险及企业自身人、财、物等资源情况,谨慎决策。一旦决定参与,就要调集精
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内容摘要:在信息技术时代,信息变得如此重要,已和资金、材料、设备和人力等并列为管理的五大资源。随着房地产市场由卖方市场向买方市场的转变,房地产市场竞争
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内容摘要:在信息技术时代,信息变得如此重要,已和资金、材料、设备和人力等并列为管理的五大资源。随着房地产市场由卖方市场向买方市场的转变,房地产市场竞争
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内容摘要:参与物业管理投标是物业管理企业一项重大决策,应当全面考虑项目特点、项目风险及企业自身人、财、物等资源情况,谨慎决策。一旦决定参与,就要调集精
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内容摘要:菲德勒模型的建立是基于对领导权变因素的分析。弗莱德·菲德勒(Fred Fiedler)认为环境决定领导行为方式,据此,他将领导环境具体化为三
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内容摘要:水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查,并应对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复验,其质量必须符合现行国家标准
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内容摘要:这样的优势在于人力资源配置、客户资源共享、全程品质监控等方面,可以做到最优化,无论是对顾问服务的项目,还是代理销售的项目,都可以提高服务质量
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内容摘要:二面就在一面的后一天,分为两个部分:所谓的结构化面试(我不是学人力资源的,刚开始对这个名字完全陌生,后来才发现就是一个职员拿着一张表问问题,
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内容摘要:通过有效的培训,实现对人力资源的开发,使工作效能达到最优化,为未来发展提供战略性的高层次人才储备,以适应公司不断发展的需要。 2.适用范围
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内容摘要:流程的定义:流程是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程。流程管理是从流程角度出发,关注流程是否增值的一套管理体系
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内容摘要:人力资源管理模式将通过信息系统、共享服务中心或纯事务性的行政工作外包等手段降低行政管理和事务工作的时间需求,从而将重点放在人力资源管理,通过
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内容摘要:将人作为一种重要资源,重点是对人的开发、利用和管理,使员工能积极主动创造性地开展工作
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内容摘要:新公司的培训:主要针对集团内新成立的分公司或者通过收购、置换股权等方式引入万科的管理体制的公司。需要对这样的公司引入万科模式-万科化(规范化
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内容摘要:本文通过对中国房地产企业发展过程的分析,总结出了目前中国房地产企业面临的人力资源管理压力和难点,并系统地提出了解决方案,建议房地产企业在信息
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