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成本控制关键点10篇 21P
发布时间:2015/1/1
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发布时间:2014/11/2
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文档标签:营销策略,中海万达万科佳兆业四巨头成本限额标准
内容摘要:今天分享一下:中海.万科.万达三巨头的限额标准,看完之后,就算您不是从事房地产行业的人,您对地产开发过程中每一步骤大的成本也会有个清晰了解和认识了,以后施工单位.设计单位.您的属下等等,再也蒙骗不了你了......
发布时间:2014/10/7
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发布时间:2014/10/7
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发布时间:2014/10/5
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发布时间:2014/9/3
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顾问项目培训课程-二装 33P
发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/8
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绿城集团施工处理要点-(新版) 147P
发布时间:2014/7/20
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万科验房人员服务礼仪培训(新版) 25P
发布时间:2014/7/19
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工程施工工期保证体系框图 2P
发布时间:2014/7/15
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2008年某厂房施工投标文件 176P
发布时间:2014/7/15
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房地产开发工程建设流程管理 136P
发布时间:2014/7/10
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中海地产工程质量管理手册 50P
发布时间:2014/6/25
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绿城集团施工中质量问题处理办法-企业管理 147P
发布时间:2014/6/17
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发布时间:2014/6/12
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内容摘要:施工单位投标价格高低不一,甚至还有施工联合串标单价现象,公司无法对合理价格做出准确判断,麻木追求低价中标;从而导致中标价格也许是经过施工单位
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发布时间:2014/11/2
文档标签:营销策略,中海万达万科佳兆业四巨头成本限额标准
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内容摘要:施工单位将重新编制的结算送至监理,并与监理共同核对,双方确认无误后,送至建设单位,由建设单位委托相关事物所进行终审。5.2.28 结算书由事
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内容摘要:施工单位将重新编制的结算送至监理,并与监理共同核对,双方确认无误后,送至建设单位,由建设单位委托相关事物所进行终审。5.2.28 结算书由事
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内容摘要:施工单位将重新编制的结算送至监理,并与监理共同核对,双方确认无误后,送至建设单位,由建设单位委托相关事物所进行终审。5.2.28 结算书由事
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内容摘要:为维护全体业/租户的利益,更好地配合业/租户二次施工,同时对业/租户/施工单位提供有关大厦的技术资料及消防报审、报验手续的协助,明确物业公司
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内容摘要:为科学评价建筑施工企业的安全文明生产情况,提高对施工单位加强安全生产的管理水平,实现检查安全生产评价工作的标准化、规范化,制定本检查制度。
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内容摘要:滴水槽(线)施工在建筑、装饰工程中是一个细部施工项目,在单位工程观感质量评定中所占的分值比例也很小,所以人们往往对它不够重视甚至轻易忽略。
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内容摘要:负责对房屋验收相关问题的咨询解答,对验房资料进行整理,将《验房整改通知单》统一发放至施工单位并督促工程维修进度工作,组织整改后的验房工作,直
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内容摘要:总工期:23个月,提前1个月竣工;如业主对工期另有要求,我单位将绝对服从业主安排,调整实际工期,确保总工期目标的实现。
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内容摘要:招标文件中建设单位的意图和对工期、质量等的要求,设计图纸中对各分部分项工程施工的要求
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内容摘要:1. 围蔽前应进行的准备工作:(1) 开发中心办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证),由工程部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按
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内容摘要:国家规范、规定要求,分户验收制度是现行验收制度的必要条件,实测实量工是在过程中对实体的分户测量工作,是对最终验收分户验收工作的一个补充,未占
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内容摘要:滴水槽(线)施工在建筑、装饰工程中是一个细部施工项目,在单位工程观感质量评定中所占的分值比例也很小,所以人们往往对它不够重视甚至轻易忽略。
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内容摘要:实施总包对专业分包的统一归口管理模式。在项目建设中应将各类分包单位纳入总包管理,项目公司通过总包将进度、质量、安全文明施工的管理目标分解给各
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