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口岸公司投资管理制度 6P
发布时间:2011/12/29
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湖南星邮物业公司管理文件汇编 281P
发布时间:2011/12/29
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雅居乐物业福利管理制度培训 36P
发布时间:2011/12/27
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房地产工程预结算管理培训教程 119P
发布时间:2011/12/24
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发布时间:2011/12/21
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人事行政经理岗位职责 3P
发布时间:2011/12/21
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销房企售主管岗位职责 2P
发布时间:2011/12/20
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某集团公司物业公司财务管理制度 53P
发布时间:2011/12/20
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金威建筑路桥集团公司管理制度汇编 125P
发布时间:2011/12/20
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发布时间:2011/12/20
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创原世纪信息公司管理制度体系设计 35P
发布时间:2011/12/19
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某门店卖场设备设施管理细则 50P
发布时间:2011/12/15
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内容摘要:第一条 根据公司章程的规定,结合公司的主营业务和公司发展规划的要求,特制定本制度,以规范公司投资管理的原则、程序和方法。
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内容摘要:经过近四年的发展,公司已基本形成管理规范、专业性强、服务多样、信誉良好、制度完善的综合性物业管理公司,管理项目涉及商务写字楼、行政办公楼、大
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内容摘要:第一条 为了加强基础管理,规范工作现场,提升人员素质,提高服务水平重塑企业新形象,增强企业竞争力,结合公司实际,特制定本制度。第二条 各级领
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内容摘要:管理学是从管理实践中产生、形成和发展起来的,是由一系列管理思想、理论、原则、职能和制度方法等构成的学科。
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内容摘要:为配合集团发展的需要,建立具市场竞争优势的福利体系,达到吸引保留人才的目的。
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:通过有效的培训,实现对人力资源的开发,使工作效能达到最优化,为未来发展提供战略性的高层次人才储备,以适应公司不断发展的需要。
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内容摘要:根据公司经营目标,承担计划、指导和管理人力资源工作活动的责任,为公司的发展提供充分的人力支持。管理公司日常行政事务工作。3.2负责监督各部门
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内容摘要:3.1 贯彻公司各项管理制度,组织完成公司下达的销售指标。3.2收集、整理、分析和反馈销售信息,为公司决策及营销策略提供客观依据。3.3 做
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内容摘要:本制度以集团财务管理为管理核心,实行集团公司董事会领导下的物业公司总经理负责制,同时为适应集团公司对下属子公司的全面管理及发展需要,特设计本
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内容摘要:为彻底贯彻2006年亿利资源集团公司战略发展纲要,领会战略纲要的精神,从战略高度提高管理层次,结合金威建筑路桥集团的实际情况,特制定本次基础
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内容摘要:第一条 为提高中金国建公司(以下简称公司)的经营管理水平,实施公司的发展战略和规划,客观、准确地评价公司员工的工作绩效,使企业对员工的使用、
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内容摘要:北京创原世纪信息技术有限公司经过短短两年高速发展,已经顺利渡过创业生存期,公司的规模不断扩大。
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,建立以职责及市场行情为基础
内容摘要:职等:按照岗位在公司中所发挥的角色和职责确定,也作为员工在公司中职业生涯的发展道路,每职等包含若干职级
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内容摘要:008年是公司跨区域发展最为关键的一年,为使公司的设备维护保养更加标准化、规范化、统一化,集团物业管理部将按照集团《设备设施管理制度》制定本
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