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发布时间:2012/3/6
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发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/5/14
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恒大地产集团专题研究2010 83P
发布时间:2012/3/6
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住宅产品发展趋势专题研究 112P
发布时间:2012/5/15
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房地产产品户型详细专题研究 42P
发布时间:2012/5/14
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购物中心旅馆高商业价值房地产评估专题研究 144P
发布时间:2012/4/17
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发布时间:2011/9/28
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花园洋房产品专题研究提报 87P
发布时间:2012/10/10
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龙湖地产项目运营管理体系专题研究 47P
发布时间:2012/10/14
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世联度假物业产品特点专题研究 69P
发布时间:2012/4/17
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五合国际别墅豪宅设计案例 44P
发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/3/6
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发布时间:2012/3/19
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养生与房地产关系专题研究 45P
发布时间:2012/10/11
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发布时间:2013/3/5
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发布时间:2012/5/15
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发布时间:2011/9/28
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为了城市的美丽——绿城房产集团案例汇编 220P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2009/11/11
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发布时间:2014/7/22
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文档标签:国内13家大型地产公司,企业战略研究
内容摘要:作为中国房产界“标杆企业”的万科,近年来,其发展速度可谓突飞猛进,尤其是2007年以来,在房产业炙手可热的背景下,万科的市值一路飙升,增长之势在业界更是首屈一指。
某集团公司-房地产战略报告 161P
发布时间:2013/8/4
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发布时间:2013/7/18
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内容摘要:即市场商品房,拥有完全产权,得到国家承认并合法登记的私人财产,其权益部分包含了房产使用权证与国有土地使用权。享有房地产应有的各项权益,在进行
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内容摘要:即市场商品房,拥有完全产权,得到国家承认并合法登记的私人财产,其权益部分包含了房产使用权证与国有土地使用权。享有房地产应有的各项权益,在进行
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内容摘要:即市场商品房,拥有完全产权,得到国家承认并合法登记的私人财产,其权益部分包含了房产使用权证与国有土地使用权。享有房地产应有的各项权益,在进行
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内容摘要:即市场商品房,拥有完全产权,得到国家承认并合法登记的私人财产,其权益部分包含了房产使用权证与国有土地使用权。享有房地产应有的各项权益,在进行
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内容摘要:即市场商品房,拥有完全产权,得到国家承认并合法登记的私人财产,其权益部分包含了房产使用权证与国有土地使用权。享有房地产应有的各项权益,在进行
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内容摘要:即市场商品房,拥有完全产权,得到国家承认并合法登记的私人财产,其权益部分包含了房产使用权证与国有土地使用权。享有房地产应有的各项权益,在进行
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内容摘要:即市场商品房,拥有完全产权,得到国家承认并合法登记的私人财产,其权益部分包含了房产使用权证与国有土地使用权。享有房地产应有的各项权益,在进行
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内容摘要:即市场商品房,拥有完全产权,得到国家承认并合法登记的私人财产,其权益部分包含了房产使用权证与国有土地使用权。享有房地产应有的各项权益,在进行
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内容摘要:即市场商品房,拥有完全产权,得到国家承认并合法登记的私人财产,其权益部分包含了房产使用权证与国有土地使用权。享有房地产应有的各项权益,在进行
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内容摘要:经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;
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内容摘要:经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;
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内容摘要:北京高尔夫城堡定位为顶级城堡式豪宅,为国内首创的城堡类定制豪宅。填补了国内此种房产类型的空白。单栋售价高达3 亿人民币。周边景观资源优势巨大
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;
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内容摘要:经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;
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内容摘要:经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;
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内容摘要:经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;
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内容摘要:经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;
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内容摘要:经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;
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内容摘要:在此之前, 无人提城市资源 无人识城市综合体 无人知三强汇聚意义 居高立远, 重新构建项目价值三大维度!
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内容摘要:历经 15 年的发展,绿城集团已辖有70 多家成员企业,拥有员工2700 余人,房产开发覆盖30 多个城市。 截至 20
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发布时间:2014/7/22
文档标签:国内13家大型地产公司,企业战略研究
内容摘要:作为中国房产界“标杆企业”的万科,近年来,其发展速度可谓突飞猛进,尤其是2007年以来,在房产业炙手可热的背景下,万科的市值一路飙升,增长之
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内容摘要:从公司成立至2000年,公司收入主要来源于地产转让,2000年之后及时调整发展方向,公司收入由地产转让逐步转为房产销售
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内容摘要:公司负责人戚金兴、主管会计工作负责人沈伟东及会计机构负责人(会计主管人员)张羽声明:保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
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