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发布时间:2013/1/8
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发布时间:2013/1/7
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发布时间:2013/1/4
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房地产集团组织管理手册 47P
发布时间:2012/12/19
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某某物业公司员工礼仪手册 37P
发布时间:2012/12/18
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创佳物业管理公司管理手册 34P
发布时间:2012/12/10
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金瀚房地产公司管理手册上 72P
发布时间:2012/12/7
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金瀚房地产公司管理手册 72P
发布时间:2012/12/7
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发布时间:2012/11/8
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房地产项目玛雅房屋员工手册完整本 48P
发布时间:2012/11/6
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发布时间:2012/11/6
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房地产物业管理物业八大管理手册 562P
发布时间:2012/11/5
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万通房地产住宅项目操作手册 257P
发布时间:2012/11/5
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房地产公司策划部培训手册 70P
发布时间:2012/11/1
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房地产集团组织管理手册 47P
发布时间:2012/10/30
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策源工作手册2010版 145P
发布时间:2012/10/26
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发布时间:2012/10/17
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房地产物业管理物业八大管理手册 562P
发布时间:2012/10/5
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恒大房地产开发有限公司管理手册汇编 166P
发布时间:2012/10/1
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房地产项目开发计划编制模板 16P
发布时间:2012/9/13
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发布时间:2012/8/10
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内容摘要:恒大地产集团是中国十强房地产企业,是中国领先的现代化大型房地产综合开发企业。拥有中国一级资质的房地产开发企业、中国甲级资质的建筑设计规划研究
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:顺驰集团成立于一九九四年,现已成为集房地产开发、房地产中介服务与物业管理于一体的大型企业集团,具有国家建设部一级资质。顺驰集团是天津市房地产
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内容摘要:二、负责主持召开班务会,及时传达上级指示和护卫班长例会精神,研究提出贯彻意见,并具体组织落实。三、负责本班人员的考勤,如实记载本班执勤中遇到
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内容摘要:进入二十一世纪,房地产市场化发展进程加快,消费者更加重视房地产行业的“软件”——物业管理,从而对物业管理服务品质提出了超越房地产本身价值的更
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内容摘要:广州市创佳物业管理有限公司是隶属于美心房地产开发有限公司的下属子公司,专责处理美心房地产辖下住宅小区的物业管理事务。设有:管理处、办公室、各
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内容摘要:金瀚房地产是一个以农业、生物工程和房地产开发为主要投资领域的大型业务多元化投资控股公司。她将让您感受到融洽的工作氛围、先进的企业管理模式,为
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内容摘要:一个团队总由不同个性、不同特点的人组成,在团队中也总会有这样那样的问题与要求,所以我们需要一个严格的管理制度与高要求的工作标准。当个体的要求
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内容摘要:第一条 济南玛雅房屋中介有限公司(以下简称济南玛雅)是一个独立营业的分支机构,为企业管理制度的健全发展,以达到高度运用人才,提高经营绩效,并
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内容摘要:销售是直接面向市场与客户的窗口,代表了公司的形象。为保证项目销售工作开展的统一性、规范性、严肃性,提升公司的专业形象,特制定本管理规定。
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内容摘要:)各子系统运行模式选项是由物业管理者(一般操作员)依据实际需要来选定某种模式,然后由一键式系统来自行运行相关设备系统。运行模式的设定是由高级
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内容摘要:企划没有固定的思路,可变的情况实在太多,唯有靠个人平日累积的经验及吸收市场的资讯,活学活用。
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内容摘要:一、 组织设计的基本思路:本部分阐明了公司现阶段组织设计的基本思想,包括组织结构选择的原则、项目运作模式选择的思路、岗位设置的原则等。二、
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内容摘要:策源地产成立于1999年3月,是一个成长快速而行事稳健的房地产流通领域综合服务商,公司主营业务涵盖一手代理、地产咨询、商业地产三大板块。
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内容摘要:随着房地产开发企业的日趋成熟,受致命性硬伤的滞销项目日趋变少。项目一开盘便滞销并不代表项目一定是受到了致命性硬伤,也可能是由一种或多种非致命
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内容摘要:。中央及地方政府已经采用更为积极的态度,出台一系列鼓励性政策来振兴经济,包括中国的银行系统开始放松信贷,支持基础设施建设、房地产开发、中小企
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内容摘要:1、节点管控:项目开发全过程分解为若干个业务节点2、规定时间:规定了每个节点的完成时间3、明确责任:明确了每个节点的责任单位、分管领导、责任
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内容摘要:工商备案 商业顾问公司确定 邀请招标 签订合同招商资料制作 招商手册设计与制作 宣传单页商业业态规划 商业业态确定招商方案确定 具体招商方案
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内容摘要:地产企业管理之房地产开发公司行政事务管理手册
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