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赛普咨询房地产集团管控 0P
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发布时间:2013/1/4
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发布时间:2012/12/19
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滨州国际五金建材城方案 42P
发布时间:2012/12/9
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绿城房地产集团公司运营管理案例资料 283P
发布时间:2012/11/26
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卓越物业员工入职培训 192P
发布时间:2012/11/25
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某集团公司房地产战略报告 161P
发布时间:2012/11/1
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房地产集团组织管理手册 47P
发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/10/16
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2012年滨州国际五金建材城方案 42P
发布时间:2012/10/15
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发布时间:2012/8/7
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发布时间:2012/7/19
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发布时间:2012/7/13
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江西万科房地产公司规划设计管理制度 123P
发布时间:2012/7/4
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发布时间:2012/7/3
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发布时间:2012/6/15
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台州市刚泰艺鼎地产项目答客问资料 22P
发布时间:2012/5/21
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发布时间:2012/5/21
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发布时间:2012/5/17
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内容摘要:本地项目,总公司负责全过程专业管理;对异地项目,总公司负责方案及之前的工作,项目 公司负责初步设计及后续的项目实施工作;
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内容摘要:顺驰集团成立于一九九四年,现已成为集房地产开发、房地产中介服务与物业管理于一体的大型企业集团,具有国家建设部一级资质。顺驰集团是天津市房地产
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内容摘要:建筑领域内的主要项目:新悦华五星级别墅酒店、银苑花园、银宝劳动大厦、南山公寓、南山新村、同吉工业大厦、大唐世家二期高级住宅群、阳光海岸高级别
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内容摘要:上海亿丰企业集团始创于1997年7月,前身是上海亿丰经济发展有限公司。亿丰企业集团以上海为核心,长三角为腹地,已发展成为集房地产开发、物业管
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内容摘要:如果说各种条件都完备的项目,取得好的成绩是理所当然的话,那么一个看似先天不足的项目,能够扭转乾坤,化腐朽为神奇,就更加可以看出开发者和管理者
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内容摘要:卓越集团是经过国家工商总局核准成立的跨行业、跨地区的外商投资集团公司,主要从事房地产开发、物业管理、房地产中介顾问等业务。集团总部位于深圳市
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内容摘要:经过10年的发展,公司在房地产开发方面积累了较为丰富的经验,并积累了与此相关的资源整合能力。
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内容摘要:一、 组织设计的基本思路:本部分阐明了公司现阶段组织设计的基本思想,包括组织结构选择的原则、项目运作模式选择的思路、岗位设置的原则等。二、
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内容摘要:深圳市人民政府国有资产监督管理委员会为深圳市振业(集团)股份有限公司第一大股东,南昌联泰投资有限公司、深圳市联泰房地产开发有限公司为广东联泰
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内容摘要:经公司第八届董事会第七次会议批准,公司自2011 年年末起对投资性房地产采用公允价值模式进行后续计量。为保证投资性房地产计量结果的合理与公允
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内容摘要:首先感谢荣泰集团(以下简称“贵司”)对于骏邦房地产顾问有限公司(以下简称“HBA”)的信任和支持,作为一间致力于为国内房地产开发企业提供住宅
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内容摘要:a)制订集团公司的发展规划和发展战略;b)负责国家及相关区域房地产行业信息的收集、分析和内部传递;c)协助实施集团拟开发项目的市场调研、可行
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内容摘要:奥克斯集团下属天津盛庆房地产投资公司2009年经营工作总结汇报2
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内容摘要:奥克斯集团下属天津盛庆房地产投资公司2009年经营工作总结汇报1
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内容摘要:HC咨询2010年6月中国铁建房地产集团有限公司内部控制与风险管理体系建设咨询项目建议书
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内容摘要:为统一万科集团各房地产项目设计的标准,规范房地产项目设计的内容和深度,达到“提高设计质量、保证项目进度、控制项目开发成本”的目的,特制定本标
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内容摘要:千禧集团于2007年7月20日成立; 房地产开发为主营业务的大型企业; 拥有8家下属子公司,固定资产近三十亿元;
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内容摘要:2. 投资商是哪家?已开发和在建楼盘?楼盘所获得的奖项?公司企业领导所获得的奖项?开发商?资质?答:小区的投资商是中国刚泰集团(一级资质)。
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内容摘要:一、 组织设计的基本思路:本部分阐明了公司现阶段组织设计的基本思想,包括组织结构选择的原则、项目运作模式选择的思路、岗位设置的原则等。二、
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内容摘要:佳兆业集团于1999年成立,是一家实力雄厚的大型综合性房地产公司,总部位于深圳。2009年12月,佳兆业集团控股有限公司在香港联合交易所主板
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内容摘要:一、人力资源管理框架二、人力资源管理定位及专业成就衡量三、人力资源组织及集团与下属公司的HR权责划分四、招聘、录用
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