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房地产公司工程管理制度 40P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:工程管理,房地产公司工程管理制度
内容摘要:公司房地产开发项目的选择决策应基于市场需求、国家政策法规规定,以及企业发展战略的评价和判断,投资项目的选择应以公司的总体战略和长远规划为依据,符合集团主导产业的发展方向,在保证质量的基础上,以实现投资效益最大化为目标。
房地产企业异地开发管控模式选择 19P
发布时间:2015/11/24
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房地产企业战略选择与多项目管理模式 123P
发布时间:2015/10/16
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发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/21
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香港房地产-投资策略 36P
发布时间:2014/5/17
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中粮地产客户细分研究体系(中原) 70P
发布时间:2014/2/26
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发布时间:2013/5/22
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房地产公司项目管理制度概要 10P
发布时间:2013/4/18
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2012年中国房地产企业商业模式创新 187P
发布时间:2013/3/27
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某房地产企业发展战略咨询报告 113P
发布时间:2013/1/31
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房地产企业战略选择与多项目管理模式 123P
发布时间:2010/12/19
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房地产企业战略选择与多项目管理模式 123P
发布时间:2007/8/31
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发布时间:2015/11/29
文档标签:工程管理,房地产公司工程管理制度
内容摘要:公司房地产开发项目的选择决策应基于市场需求、国家政策法规规定,以及企业发展战略的评价和判断,投资项目的选择应以公司的总体战略和长远规划为依据
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发布时间:2015/11/24
文档标签:房地产企业异地开发管控模式选择,企业管理
内容摘要:金地等地产企业开始由业务管理型向战略管理型过渡的时候,顺驰却开始了大规模的集权和强化集团管控?
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发布时间:2015/10/16
文档标签:房地产企业战略选择与多项目管理模式,企业管理
内容摘要:以住房分配的货币化政策和二、三级市场政策促进房地产产业化、拉动房地产个人投资和梯级消费
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内容摘要:房地产是不动产,不能象其它商品那样通过在地区之间的流动来达到供求平衡或缩小地区间价格差异。房地产市场的供求状况主要受当地经济发展水平的影响,
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内容摘要:从战略到管控,谈管控必须先谈战略;企业战略姿态的选择,激进还是保守。
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内容摘要:结合宏观经济和关键因素,分析未来房地产的格局,目前房地产企业竞争格局及不同房地产企业的战略选择,影响2013年投资策略的关键因素及标的选择。
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内容摘要:政府背景优势和天然的地区优势将不再成为获取土地资源和业务发展的主要优势,客户关系管理成为房地产企业提高或者建立新的核心竞争力的有利选择,对客
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内容摘要:商业房地产的本质是追求较高、稳定的净营运收益,这是其价值的基础,也是项目获得较高IRR的基础; 选择在不同时点出售商业房地产,对项目IRR的
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内容摘要:1、自2011 年起,公司对房产项目的开发实行项目管理。2、公司认为实行项目管理是因应企业当前实际和公司战略,保证公司在同一时期内可进行多个
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内容摘要:随着中国住宅地产利润的日益摊薄,商业环境的日渐成熟,在严厉的宏观调控政策背景下,进入商业地产这一“蓝海”,已经成为众多房地产标杆企业的战略选
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内容摘要:本稿为发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、鬃企业发展战略
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内容摘要:提高个人住房按揭贷款门槛,各地采取了期房限转、中低价配套房政策、经济适用房以及动拆迁管理相关政策,限制房地产过度投资行为
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内容摘要:公司战略体系是一个复杂的体系,而最核心的就是回答“在哪里竞争、如何竞争和何时竞争? ”这三个问题。战略规划是对企业的内外部环境作出详尽分析后
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