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发布时间:2013/12/8
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房地产开发公司计划管理手册 121P
发布时间:2013/12/8
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房地产卓越的组织管控流程与绩效管理研讨会 163P
发布时间:2013/12/8
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房地产公司成本管理作业指引书 131P
发布时间:2013/12/8
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房地产流程作业指导书 134P
发布时间:2013/12/8
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恒大集团房地产设计管理汇编 230P
发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/12/6
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2011年万科地产销售管理细则 45P
发布时间:2013/10/2
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企业财报—天津松江股份有限公司 106P
发布时间:2013/9/16
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发布时间:2013/9/4
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万科集团房地产管理流程 73P
发布时间:2013/8/7
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内容摘要:一、人事行政部行政-01 会议管理流程…………………………………………………04行政-02 专项档案管理流程……………………………………………05行政-03 固定资产采购领用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(发文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-06 办公用品采购领用管理流程…………………………………09行政-07 网络信息管理流程……………………………………………10行政-08 重要档案借阅管理流程………………………………………11行政-09 文书档案管理流程……………………………………………12行政-10 秘书日常事务管理流程………………………………………13
发布时间:2013/7/25
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发布时间:2013/3/14
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发布时间:2013/3/12
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万科标杆企业的信息化故事 35P
发布时间:2013/3/11
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发布时间:2013/3/4
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发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/19
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湖北房地产营销中心策划部管理制度 60P
发布时间:2013/2/16
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房地产公司规章制度及岗位职责 44P
发布时间:2013/2/5
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内容摘要:现代科技将先进的管理理念和办公方式帮助组织建立通畅的信息交流体系,有效的协作执行体系,精准的决策支撑体系,来提高组织内部的管理和办公能力,建
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内容摘要:房地产是指土地、建筑物及固着在土地上不可分离的部分及其附带的各种权益。
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内容摘要:所有房地产项目的营销策划必须遵循创新和诚信的原则,在深入的市场调查的基础上,以适宜的市场营销方式和手段对房地产项目进行有效的推广宣传,向目标
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内容摘要:以自有资金对房地产业、工业基础设施、商业基础设施、园林绿化业进行投资,房屋工程建筑、道路桥梁工程建筑施工;建筑安装,建筑装饰,市政工程施工及
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内容摘要:从客户信息途径分析表可以看出项目在前期宣传方式与售楼处选址等方面都是比较成功的,更让我看到了华县人与人传播宣传的力量,这将是后期更为注重的方
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内容摘要:郑州晖达实业集团有限公司成立于一九九八年五月,注册资金贰千万元人民币,现拥有郑州晖达房地产开发有限公司、郑州晖达物业管理有限公司、郑州晖达植
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内容摘要:公司于1988年介入房地产领域,1992年正式确定大众住宅开发为核心业务, 目前万科业务已经扩展到20个大中城市,并确定了以珠江三角洲、长江
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内容摘要:透彻理解客户在各阶段的心态和需求、向客户展示的信息应透明、服务过程和效果让客户感动、体现主动服务精神。
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内容摘要:市场调查是掌握市场最新及最直接信息的有效途径,为保证市场调查工作的深入、规范,对工作的项目开展提供有效的调查资料支持,制订本管理规定。
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内容摘要:组织开展广泛的市场调查活动,搜集顾客对房地产的需求信息,掌握本行业的市场动态;对各项市场调查的数据进行整理、分析、并撰写市场调研报告,为项目
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内容摘要:对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向,及时向总经理反映情况、提供信息,为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。
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