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恒大集团工程质量验收统一标准 388P
发布时间:2013/12/11
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恒大地产集团项目管理流程 123P
发布时间:2013/12/8
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三千城精装工程移交阶段试行标准 27P
发布时间:2013/4/10
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开发现场管理工作流程 11P
发布时间:2013/3/15
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某工程监理工作流程图 27P
发布时间:2013/3/11
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发布时间:2012/5/22
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发布时间:2012/5/22
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发布时间:2012/5/7
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单位工程质量控制程序图 3P
发布时间:2012/4/24
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发布时间:2012/3/14
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产品的监视和测量控制程序 0P
发布时间:2012/1/29
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发布时间:2011/12/2
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发布时间:2011/12/2
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全国统一市政工程预算定额编制说明 151P
发布时间:2011/11/22
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发布时间:2011/11/14
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工程项目现场项目管理工作流程 12P
发布时间:2011/10/26
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发布时间:2011/10/18
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内容摘要:检验批及一般分项工程由项目工程(监理)部专业工程师组织,监理总监和施工单位项目专业质量(技术)负责人等参与进行验收。
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内容摘要:工程及采购类招标管理:分项工程土建类装修金额在 500 万元以上、采购类在 100 万元以上的招标(含暂定金额、指定分包分标段按合计)考察单
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内容摘要:移交项目分土建、安装两部分,精装单位安排人员实测实量,用项目部统一的“分项移交整改记录表格”记录后递交相关单元或栋号质检工程师,由质检工程师
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内容摘要:签字后的工作纪要存入档案。 2. 0 所需隐蔽的分部、分项工程内容,必须由施工单位质检员、专业工程师、 总工程师、监理单位的专业工程师、总监
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内容摘要:本表是某房地产公司工程部各项工作的工作流程图,内容包括:1.工程测绘工作业务流程2.工程开工前准备工作业务流程3.现场测试操作控制业务流程4
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内容摘要:质量控制流程-分项、分部工程签认基本程序
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内容摘要:质量控制流程-分部分项工程质量验收控制流程
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内容摘要:需要专家论证的分部分项工程的管理规定,各省、自治区住房和城乡建设厅,直辖市建委,江苏省、山东省建管局,新疆生产建设兵团建设局,中央管理的建筑
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内容摘要:通过对原材料、半成品、分部分项工程和单位工程的检验和试验进行控制,确保经检验和试验合格的产品才能放行和交付。
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内容摘要:监理工程师对分项、分部工程已签认;承包单位填写«月工程进度款报审表»;监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认。
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内容摘要:监理工程师对分项、分部工程已签认、承包单位填写«月完成工程量报审表»承包单位按审批的工程量填写«月付款报
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内容摘要:本定额是指完成规定计量单位分项工程所需的人工、材料、施工机械台班的消耗量标准,是统一全国市政工程工程量计算规则、项目划分、计量单位的依据,是
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内容摘要:承包单位达到分项工程报验条件进行自检、承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》
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