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春兰星威终端形象经营计划 18P
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业户投诉的立项和销项规定 4P
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云南铜业物业管理公司作业指导书 45P
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金地物业管理工作监督检查规程 17P
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保安管理员仪容仪表规定 2P
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保安管理员仪容仪表规定 2P
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房地产项目营销中心市场管理手册 18P
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某地产开发有限责任公司制度汇编 89P
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内容摘要:专业管理公司的经营原则是提供多元化的综合性服务,有计划地进行大厦维修保养。
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内容摘要:建立项目的双边事业沟通与项目管理运作平台使项目建设具备系统、科学、规范步骤与有效管理,作为项目营运服务业绩与责任承担的考评依据
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内容摘要:规范对业户投诉处理、跟进的管理工作,提高服务质量,保证有求必应,有始有终。
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内容摘要:为建立健全公司检查机制,督促各管理处做好服务工作、规范管理,特制定本作业指导书。
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内容摘要:目的规范公司对下属管理处物业管理工作的检查,确保各管理处的管理服务符合公司规定的要求。
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内容摘要:为保证保安管理员具有良好的形象和精神风貌,言语行为规范,提高服务水平,特制定本规定。
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内容摘要:1、专业置业代理规范(售楼规范、电话应对);2、销售工作、心系销售、设身处地销售法、销售统筹。
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内容摘要:为普及部门员工对BI服务礼仪的认同及学习,贯彻公司BI礼仪活动的深入开展,总部服务处决定在部门内部开展BI礼仪演讲比赛,借此提高全体员工的学
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内容摘要:为保证保安管理员具有良好的形象和精神风貌,言语行为规范,提高服务水平,特制定本规定。
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内容摘要:为有效防范和妥善处理各种突发事件,维护公司和业主财产利益安全,根据物业管理行业规范要求,针对内部管理及自然界现象。
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内容摘要:1、 本指南旨在贯彻深度分销的营销模式,强化我公司对渠道和销售终端的掌控能力,并决胜于终端。2、 深度分销,是经过实践成功检验的,极具理念价
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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内容摘要:依照〈中华人民共和国公司法〉和有关法律、法规规定,结合公司实际,为规范公司行为,保障本公司,股东和职工的合法权益,特制定本章程。公司的宗旨:
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内容摘要:运用持续发展的战略,确保物业的保值与升值。人性化的管理方针铺架为业户沟通的桥梁,增进了解与信任,以诚信为本提高管理服务的信誉。
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内容摘要:阳光家园客户服务中心保安服务用户满意率达95%以上。1.2乘四客户服务中心保安服务用户满意率达93%以上。1.3彩虹家园客户服务中心保安服务
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