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发布时间:2013/7/2
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国瑞地产运营管控体系建设(新版) 110P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/4/17
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管理处物业管理实施方案 11P
发布时间:2013/3/14
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博奇汽车三公司主厂房全面施工方案 124P
发布时间:2013/3/11
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岗位资格培训证书管理制度 3P
发布时间:2013/3/4
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对外委托服务运作程序 3P
发布时间:2013/3/4
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发布时间:2013/3/1
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博奇汽车三公司主厂房全面施工方案 124P
发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/26
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发布时间:2013/2/25
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某物业公司不合格控制程序 1P
发布时间:2013/2/25
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某物业公司物业工程工作手册 134P
发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/17
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内容摘要:1.0目的规范项目销售过程,保证项目营销的规范化及程序化,保障销售指标的按期完成。2.0适用范围公司开发的各类房地产项目3.0定义项目组:为
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内容摘要:Notes: (1)兰色线条与边框表示职能,红色线条与边框表示项目;(2)平衡矩阵下,项目职能经理兼任项目负责人(如龙湖2007年),负责牵
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内容摘要:风险描述:及时编制《银行存款余额调节表》,规避各银行存款收付信息记录串户、记入错误、跨期记帐的问题,确保财务报告信息的准确和真实,规避他人非
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内容摘要:一、 项目总监1. 项目执行与管理的总负责人;2. 负责项目的跟单、研展、维护、执行和结案的全过程;3. 负责与开发商进行有效沟通,提高开发
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内容摘要:cc 工程部是房地产企业的重要部门,本部门实行经理负责制。工程部负责人在总经理、总工的领导下开展工作,工程部根据工作需要可设置副经理,根据工
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内容摘要:负责受理业主/住户投诉的登记工作,并及时处理或通知相关责任人做出处理,每日18:00前将当日投诉处理记录汇总报项目负责人。
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内容摘要:在项目技术负责人的领导下工作,具体负责工程项目的技术管理工作,完成现场的验收、检查工作,负责编制施工大纲,并确定施工大纲是否符合工程实际需要
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内容摘要:项目部培训主管人员填写《岗位资格培训证书申领表》,经项目负责人签字后到人力资源部领取《岗位资格培训证书》并发放所属员工。
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内容摘要:对外委托服务结束后,申请部门负责人应当依据验收结果编制出验收报告书,报总经理审批作为费用结算的依据之一。
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内容摘要:使用部门负责人应当在《对外委托服务申请表》上加注自己的意见,同意后上报公司总经理。总经理将在接报后的3个工作日内对申请进行审批。
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内容摘要:在项目技术负责人的领导下工作,具体负责工程项目的技术管理工作,完成现场的验收、检查工作,负责编制施工大纲,并确定施工大纲是否符合工程实际需要
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内容摘要:在项目技术负责人的领导下工作,具体负责工程项目的技术管理工作,完成现场的验收、检查工作,负责编制施工大纲,并确定施工大纲是否符合工程实际需要
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内容摘要:公司办公室组织人员进行事故调查 、处理。对重大事件成立安全委员会,由总经理任委员会主任,管理者代表任副主任,各部门负责人和物业管理处主任均为
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内容摘要:对于零星、偶然出现的不合格品由项目负责人或测试人员评审,填写《不合格品处置单》,通知相关人员执行。涉及软件修改的应填写《程序修改记录》,经项
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内容摘要:接紧急事件报告后,应立即汇报上级,并由现场职位最高的负责人统筹安排,人为隐匿不报,引起严重后果的,追究当事人责任。
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内容摘要:本工程采用项目法施工,本着“精干高效,职能齐全”的原则,成立“工程项目部”。项目部设项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人、施工工长、
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内容摘要:庆元县铅锌矿矿山地质环境综合治理工程一期施工招标文件备案表招标编号:庆施公招号招标单位(盖章)庆元县国土资源局法定代表人(签字并盖章)招标代
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