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金地集团工程招标管理流程(新版) 229P
发布时间:2014/12/24
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发布时间:2014/12/22
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内容摘要:公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。公司负责人夏进、主管会计工作负责人宁晁及会计机构负责人(会计主管人员)唐珂声明:保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
发布时间:2014/1/1
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管理处物业管理实施方案 11P
发布时间:2013/3/14
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岗位资格培训证书管理制度 3P
发布时间:2013/3/4
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对外委托服务运作程序 3P
发布时间:2013/3/4
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对外委托服务运作程序 3P
发布时间:2013/3/1
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发布时间:2013/2/25
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某物业公司不合格控制程序 1P
发布时间:2013/2/25
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某物业公司物业工程工作手册 134P
发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/2/5
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南京新港2012年第三季度报告 15P
发布时间:2013/1/28
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珠海华发2012年第三季度报告 15P
发布时间:2013/1/28
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内容摘要:工程部是房地产企业的重要部门,本部门实行经理负责制。工程部负责人在总经理、总工的领导下开展工作,工程部根据工作需要可设置副经理,根据工作需要
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发布时间:2014/12/22
文档标签:企业研究,2014年半年度报告,南国置业,企业财报
内容摘要:公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法
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内容摘要:为规范深圳华侨城股份有限公司的财务负责人和会计机构负责人的行为,加强对公司财务监督。
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内容摘要:负责受理业主/住户投诉的登记工作,并及时处理或通知相关责任人做出处理,每日18:00前将当日投诉处理记录汇总报项目负责人。
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内容摘要:项目部培训主管人员填写《岗位资格培训证书申领表》,经项目负责人签字后到人力资源部领取《岗位资格培训证书》并发放所属员工。
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内容摘要:对外委托服务结束后,申请部门负责人应当依据验收结果编制出验收报告书,报总经理审批作为费用结算的依据之一。
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内容摘要:使用部门负责人应当在《对外委托服务申请表》上加注自己的意见,同意后上报公司总经理。总经理将在接报后的3个工作日内对申请进行审批。
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内容摘要:公司办公室组织人员进行事故调查 、处理。对重大事件成立安全委员会,由总经理任委员会主任,管理者代表任副主任,各部门负责人和物业管理处主任均为
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内容摘要:对于零星、偶然出现的不合格品由项目负责人或测试人员评审,填写《不合格品处置单》,通知相关人员执行。涉及软件修改的应填写《程序修改记录》,经项
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内容摘要:接紧急事件报告后,应立即汇报上级,并由现场职位最高的负责人统筹安排,人为隐匿不报,引起严重后果的,追究当事人责任。
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内容摘要:为规范绩效履职审计工作,客观评价企业负责人任职期间经济责任的履行状况,根据《盛德集团内部审计管理制度》规定制订本制度。
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内容摘要:长春一汽建设监理有限责任公司(监理单位)我方根据合同的有关规定完成了长春市一汽家园20#住宅水暖施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技
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内容摘要:公司负责人徐益民、主管会计工作负责人及会计机构负责人(会计主管人员)陆阳俊声明:保证本季度报告中财务报告的真实、完整。
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内容摘要:公司负责人袁小波、主管会计工作负责人俞卫国及会计机构负责人(会计主管人员)何玉冰声明:保证本季度报告中财务报告的真实、完整。
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