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附件1-材料设备验收单 2P
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样板房室内设计与软装控制要点-119页 119P
发布时间:2014/2/20
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发布时间:2014/1/21
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内容摘要:1. 目的为了规范设计变更、工程指令发起、审核及签证办理工作流程,保障上下游环节工作效率,参考《万科集团设计变更、工程指令及签证办理管理办法》制定本实施细则。2. 范围本细则适用于重庆万科及所属各项目公司。3. 职责3.1 重庆万科成本管理部负责本细则的制订、修改、解释、指导、监督检查。3.2 重庆万科各部门有关
发布时间:2014/1/21
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白云万达广场基坑监测方案 18P
发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/17
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万达集团质量管控标准 108P
发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/13
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发布时间:2013/12/31
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万科集团住宅与商业物业 36P
发布时间:2013/12/29
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万科集团绩效考核管理规范含附件 14P
发布时间:2009/11/3
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万科集团绩效考核管理规范含附件 15P
发布时间:2009/11/3
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万科集团采购管理体系研究含附件 15P
发布时间:2009/11/3
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发布时间:2009/11/3
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绿城中国景观成本研究报告含附件 13P
发布时间:2009/11/4
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发布时间:2009/11/2
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内容摘要:电梯、空调冷水机组、高压柜、低压柜、变压器、发电机、水泵、口径大于80的阀门必须由甲方现场工程师参与验收。
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内容摘要:设计变更估价在3万元以下的,由项目经理审批;设计变更估价在3万元(含)至100万元的,由项目经理审核后,报成本主管副总/总建筑师/项目总经理
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内容摘要:移交房屋及工程设备设施情况;详见附件1 房屋移交单;附件房屋及设施设备移交清单,工程质量问题、整改期限及责任部门等情况。
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内容摘要:物业管理有限公司:项目已可进行接管验收工作,现定于某年某月某日与贵公司进行此项目的接管验收工作。预移交档案资料详见项目交接文件清单。
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内容摘要:样板房是房地产产品的样品。样板房是以展示产品为根本目的的。同时作为样品,特也有可能作为合同附件来补充说明产品,所以需要真实地反映产品本身的情
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发布时间:2014/1/21
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内容摘要:1. 目的为了规范设计变更、工程指令发起、审核及签证办理工作流程,保障上下游环节工作效率,参考《万科集团设计变更、工程指令及签证办理管理办法
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内容摘要:项目共划分四个区,两个地块(南地块为持有物业、北地块为可售物业),即精品商品住宅区、甲级写字楼区、回迁住宅区、大商业区,每个地块为一个独立组
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内容摘要:议标文件领取时间:2010 年 4 月 22 日; 投标人提交承诺函时间:2010 年 4 月 23 日;承诺函见附件一; 投标人提交议标质
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内容摘要:写字楼、公寓(住宅)验收:由项目公司组织,当地商管公司参加;各方签字形成《写字楼/公寓验收审批会签表》(详见附件);2. 移交由项目公司负责
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内容摘要:金地集团股份有限公司是由深圳市福田区国有资产管理局,深圳市投资管理公司。
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内容摘要:万科集团绩效考核管理规范含附件
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内容摘要:人力资源部设立考核专员岗位负责公司日常考核的实施、考核系统的维护等工作,并在考核过程提供各项必要的支持。
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内容摘要:深圳市华阳国际工程造价咨询有限公司、湖南明锋工程项目管理咨询有限公司、湖南华维工程造价咨询有限公司与万科诸多分公司长期合作的战略供方,在全过
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内容摘要:根据绿化小组选取的上海绿城标杆进行测算研究,对其成功之处进行分析归纳,融合并结合南京当地市场情况,形成景观G 系列600 的分级。
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内容摘要:广东东莞万科集团棠樾案场接待流程体系含附件
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