内容摘要：项目总占地面积约3315亩,其中商业用地约730亩,住宅用地约1588亩,湖面及公共绿地约1000亩,场地为浅丘地形,具有良好的景观资源。此次设计范围包括除湖面以外的11个地块和公共绿地共约3000亩的概念规划设计。

内容摘要：在委托管理时,充分考虑业主的成本控制,向业主推荐既有国际性概念,又对国情了解的设计师,力争高效率,低成本运作,而不是只顾维护自身品牌形象,一味地指定或推荐外籍设计师而不考虑业主的营运成本。

内容摘要：短期内,多数项目受到“70%-30%”指标影响,重新报批,上市时间推后,从而在市场上形成暂时性的供给下降。长期来看,供应量仍将保持一定水准。根据新"总体规划",中心城市布局将以中心城区和滨海新区核心区为主、副中心,在外围发展居住就业综合型城市组团。市区内的土地供给将有所减少,城市外围开发用地占供地量的比例提高。

内容摘要：短期内,多数项目受到“70%-30%”指标影响,重新报批,上市时间推后,从而在市场上形成暂时性的供给下降。长期来看,供应量仍将保持一定水准。根据新"总体规划",中心城市布局将以中心城区和滨海新区核心区为主、副中心,在外围发展居住就业综合型城市组团。市区内的土地供给将有所减少,城市外围开发用地占供地量的比例提高。

内容摘要：大虹桥内涵是一个综合概念,包括交通、产业、空间、结构、布局等多个层次方面。其对外,以交通枢纽为核心,构建为长三角的关键性节点;其对上海,大虹桥则承担整合上海西部空间的历史重任,是上海国家战略的重要补充;而对于上海西部,其将是继上海中心城区、上海浦东之后的第三个经济增长区域,是上海西部的增长极。

内容摘要：生活行为方式:生活以事业为中心,兼顾家庭;具有国外生活经历,具有前瞻性;有特定的品牌偏好;经常性消费支出不吝啬;关注自己的健康情况,喜欢去会所

内容摘要：通过本项目的策划,为邢台家乐园房地产公司的“拖拉机厂”综合房地产项目提供系统的、前瞻性战略思路。家乐园房地产公司是一家实力雄厚的房地产公司。“拖拉机厂”项目是家乐园房地产公司实现企业战略性发展的关键性项目。由于本项目投资大,回报时间较长,又是一个无论在居住规模、形态、商业类型等方面操作难度较大的项目,无疑给企业带来了较大的挑战。为了最大限度的减少项目运作过程中的失误,降低项目运作的风险,充分利用邢台桥东尤其是中兴大街的商业文脉,我司在对项目进行多角度、多方位、多产业调查的基础上,提出以“复合型人居商贸中心”发展策划理论为指导,将“宜居、商贸、城市”的概念提升为“邢台新型的、以生活居住为主题的、以城市商贸交流为枢纽的、有完善配套服务功能的,展现现代化城市风貌的、大型的和规范的现代化城市中心”的概念,并通过发展拖拉机厂项目、亦即通过以各种居住、商贸主题为龙头,在更高层次上、以更大的力度带动邢台城市化进程的升级。这里将成为辐射邢台市区及周边各县市的首善人文居所,并有希望成为冀中南及豫北地区多种国内外商品的交易中心、集散中心、展示中心、推介中心、信息中心。

内容摘要：概念规划

内容摘要：通过对项目的区位、交通、道路、可到达性、可视性、项目概念设计等的分析,我们可以看出:项目的立地条件主要表现在(摘引可行性报告):A:片区地位:城市141发展战略的4个副中心之一;B:片区配套:配套基本完善,居住氛围较足,商业配套不完善,以低挡为主。经开区发展带来未来发展的动力。会展和旅游业也是片区发展关键;C:片区客源:交通便利导入了城市和郊县区客源, 片区的产业、会展、旅游、娱乐成为主要的客源导入动力, 阻力为缺乏高档消费场所和特色消费引擎;D:片区竞争:政务区的成熟和高起点成为项目片区的主要竞争对手;高新区利用自身优势不断发展也成为项目的竞争片区;滨湖新区的启动给片区带来了机遇也带来了挑战。

内容摘要：从地理位置着眼,本案周边百货类大型商业众多,如天虹、茂业、万佳等占据规模、地利等优势,不宜正面竞争。龙岗去年竣工面积149万平米、施工面积421万平米、五年内将有300万平米商品住宅用地供应,是特区的4倍多,市场可谓很大。龙城商圈内欠缺高水准装饰建材类市场。周围几个装饰市场规模小定位低如家乐园、百富城、美家天地等,已不能满足周边中高档楼盘及高品位消费者的需求。引入高档精致品牌、结合商场高品位软硬件,制造差异性及不可复制性,有效防止其他开发商跟风,达到独占市场的目的。项目位置优越商圈发达,建议以零售为主,主打精品、高档型家居建材。切合开发商专业优势,建立品牌产品、新概念产品展示平台。

内容摘要：此定位报告是基于2007年8月30日创展作为公司提交的《都江堰青城山王婆岩景区〈青城山谷〉策划与概念规划报告》、罗瑞阳建筑规划团队2007年8月30日提交的《青城山谷总体概念计划》、