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金地集团业务流程绩效指标库 30P
发布时间:2013/12/7
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2013版万达酒店设计导则机电设计分册 230P
发布时间:2013/11/7
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发布时间:2013/9/17
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发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/13
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内容摘要:在第一阶段工作的基础上,第二阶段工作已经完成全部的流程图绘制,目正在进行流程规划文件及流程指引文件的制作;项目组将在9月30日前完成全部模板和表单的整理与归集,并完成模板和表单与流程文件、流程指引文件的配套;十一长假过后,项目组将在三亚与各职能部门进行流程面谈,就流程框架、流程文件、模板、表单征求意见并深入交流,力求达到各部门彻底理解各自的流程框架,并能够在工作中顺利应用的最终目标。
发布时间:2013/9/10
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文档标签:其他资料
内容摘要:第一部分 工程招投标管理办法第一章 总 则第二章 机构与职责第一节 星河湾集团工程招标组织架构图第二节 集团招标委员会职责第三节 城市公司招标委员会职责第四节 招标监督小组职责第五节 招标工作小组职责第六节 招标各节点、各职能部门工作分工表第七节 项目招标实施权责表第二部分 工程招投标工作指引第三章 招标实施前期工作第一节 项目合约规划第二节 招标计划第三节 招标策划或招标立项第四节 招标文件的编制第五节 工程量清单的编制第四章 招标实施过程工作第一节 发标第二节 招标答疑及澄清第三节 接收投标文件和投标样板第四节 开标第五节 技术标、投标方案图纸、投标样板的评审第六节 标后分析、澄清和再次报价第七节 招标情况报告第八节 单一性谈判和商务谈判(有必要进行时)第九节 定标第五章 招标实施后期工作第一节 招标资料汇编第二节 样板封存移交和招标图纸封存第六章 附则
南宫兴东·心园 前期提案 48P
发布时间:2013/9/5
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2012年6月戴德梁行保安部手册 96P
发布时间:2013/9/4
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红星美凯龙国际广场项目竞标方案 135P
发布时间:2013/9/3
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佳兆业集团控股营销费用管理制度 11P
发布时间:2013/9/2
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发布时间:2013/8/30
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发布时间:2013/8/28
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烟台越秀星汇凤凰整合推广方案 123P
发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/27
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绿城:项目前期工作操作实务 75P
发布时间:2013/8/8
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发布时间:2013/8/1
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内容摘要:指标体系的应用思路:1、集团可以选择使用一级指标对分公司整体业绩进行衡量;2、集团各职能部门使用相关的一级指标和部分重要的二级指标(过程/分
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发布时间:2013/11/7
文档标签:营销策略,万达酒店设计导则机电设计分册
内容摘要:在编制、评审、修订过程中,集团领导、商业规划研究院、股份公司成本管理中心及其它各职能部门均提供了大力支持,在此表示衷心感谢。
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内容摘要:保安部是公安.消防部门在小区进行治安防范.消防安全管理的重要辅助力量。保安部的主要任务是落实各项消防制度,维护小区秩序,看护小区公共区域设施
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发布时间:2013/9/13
文档标签:2010年9月21日,标杆企业组织,管控模式研究
内容摘要:在第一阶段工作的基础上,第二阶段工作已经完成全部的流程图绘制,目正在进行流程规划文件及流程指引文件的制作;项目组将在9月30日前完成全部模板
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内容摘要:南宫市新的领导班子上任后,把改善投资环境作为招商引资的重点,对外地来南宫投资的企业采取“封山育林“的措施,没有市长签字批准,职能部门一概不得
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内容摘要:保安部职能保安部是公安.消防部门在小区进行治安防范.消防安全管理的重要辅助力量。保安部的主要任务是落实各项消防制度,维护小区秩序,看护小区公
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内容摘要:位于济南经十东路奥体中心,建筑面积近40万平米,世界第二亚洲第一的单体建筑。主要为济南市政府及各个职能部门的办公场所,亦是十一届全运会的指挥
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内容摘要:集团营销职能部门负责本规范的制订、解释、修改,并会同财务职能部门、法务职能部门检查执行情况,各下属公司负责具体实施。
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内容摘要:根据项目需要,我公司特对上饶市场尤其是中心区片区房地产市场进行了针对性摸底。本次市调我公司共派出3人(策划部1人,研展部2人),对上饶市规划
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内容摘要:与诸多商业品牌建立了良好的合作关系,涵盖众多综合性商业品牌及行业性商业品牌,形成完整的资源体系。长期服务于烟台市发改委、莱山区政府、高新区政
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内容摘要:根据项目需要,我公司特对上饶市场尤其是中心区片区房地产市场进行了针对性摸底。本次市调我公司共派出3人(策划部1人,研展部2人),对上饶市规划
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内容摘要:开工前阶段的前期工作主要目的是取得《建设用地规划许可证》、 《国有土地使用权证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》以及各建设管
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内容摘要:南宫市新的领导班子上任后,把改善投资环境作为招商引资的重点,对外地来南宫投资的企业采取“封山育林“的措施,没有市长签字批准,职能部门一概不得
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