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发布时间:2016/1/12
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清华山庄园林景观建议 9P
发布时间:2016/1/12
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发布时间:2016/1/12
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发布时间:2016/1/12
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地产项目开发成本控制 5P
发布时间:2016/1/12
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内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素多等出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本控制的重点,尤以工程成本为重。一、房地产项目开发成本控制的总体思路1、建立成本控制目标。某地产在各个项目的开始阶段,即及早建立成本控制目标,并将目标分解,制订出各项成本的具体控制指标,责任落实到部门。
全行业通用成本36计 7P
发布时间:2016/1/12
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房地产多渠道拓客方式 6P
发布时间:2016/1/12
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发布时间:2016/1/12
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发布时间:2006/1/10
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发布时间:2010/1/10
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发布时间:2010/1/10
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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2010/1/10
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发布时间:2012/1/10
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文档标签:企业管理,对外承包工程项目投标议标许可
内容摘要:企业在参加国(境)外工程项目投(议)标时,如业主要求使用中国金融机构的出口信贷,企业在向商务部申办项目投标(议标)许可时,须提交有关银行出具的承贷意向函和出口信用保险机构的承保兴趣函。
发布时间:2014/1/10
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发布时间:2016/1/10
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发布时间:2016/1/10
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房地产项目合约招标管理手册 49P
发布时间:2016/1/10
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发布时间:2016/1/10
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第一次工程管理协调会 2P
发布时间:2016/1/10
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第一次工程管理协调会 2P
发布时间:2016/1/10
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承包范围 2P
发布时间:2016/1/10
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内容摘要:业主的联系方式为:通信地址:【】邮编:【】业主代表:【】联系电话:【】传真:【】总承包商的联系方式为:通信地址:【】邮编:【】项目经理:【】联系电话:【】传真:【】分包商的联系方式为:通信地址:【】邮编:【】项目经理:【】联系电话:【】传真:【】业主、总承包商和分包商确认前述各自的联系方式均为正确并可以有效送达。倘若任一方联系方式发生变更的,须及时以书面形式通知对方,并在对方签收确认后方为有效。如前述联系方式不准确或无法有效送达或任一方联系方式发生变更未按前述约定有效通知对方的,则由此而引发的全部责任和损失均由该方自行承担,且对方的所有通知均视为已合法送达。
发布时间:2016/1/9
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发布时间:2016/1/9
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发布时间:2016/1/3
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第7篇:国内工程招标投标实务 46P
发布时间:2016/1/3
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发布时间:2016/1/3
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发布时间:2016/1/3
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内容摘要:建设工程项目的立项批准文件或年度投资计划下达后,按照《工程建设项目报建管理办法》规定具备条件的,须向建设行政主管部门报建审查登记。(二)建设
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内容摘要:建设单位填写统一格式的“工程建设项目报建审查登记表”,有上级主管部门的需经其批准同意后,连同应交验的文件资料一并报建设行政主管部门。二、建设
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内容摘要:为确保施工的顺利进行,保证工程质量,成立南师附中江宁校区园林景观工程项目部,负责本工程的总体管理,运用现代化管理手段,合理安排施工流水,统一
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内容摘要:视、音像制品、舞台剧和基于现代信息传播技术手段的动漫新品种等动漫直接产品的开发、生产、出版、播出、演出和销售,以及与动漫形象有关的服装、玩具
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内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成
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内容摘要:对各个投资计划进行协调,实现资源共享,发挥协同效应。比如找出所有支出的共性,推动设计的模块化和标准化。这样就可以最大限度地利用成熟的制造工艺
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内容摘要:大机构、大集团等大客户资源;主要是项目附近的大型机关、企事业单位、社会团体等大客户。(二)社区、写字楼、娱乐服务场所、超市、百货商场等客户资
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内容摘要:大型商业项目越来越强调对消费者体验的关注。体验本身是一种感性的事物,其本身应该是全方位的,而不仅仅关注于购物环境或服务,或者只是从业态组合方
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内容摘要:必须进行招标的项目,招标人自行办理招标事宜的,应当在发布招标公告或者发出投标邀请书十五日前,按项目管理权限报交通部或者省级人民政府交通主管部
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内容摘要:水运工程建设项目符合下列条件之一的,按项目管理权限报交通部或者省级人民政府交通主管部门批准,可以不进行勘察、设计招标:(一)涉及国家安全、国
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内容摘要:中央各部门(单位)财务主管部门、地方各级财政部门要会同有关部门,积极推进政府工程管理模式改革,积极参与政府投资项目代建制的各项工作,结合预算
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内容摘要:评标委员会专家组成应按规定从部或省级交通主管部门设立的评标专 家库中确定。鉴于目前“非典”疫情情况,评标委员会专家可以本省(市)评 标专家为
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内容摘要:经项目审批部门批准,工程建设因特殊情况可以在报送可行性研究报告前先行开展招标活动,但应在报送的可行性研究报告中予以说明。项目审批部门认定先行
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发布时间:2012/1/10
文档标签:企业管理,对外承包工程项目投标议标许可
内容摘要:企业在参加国(境)外工程项目投(议)标时,如业主要求使用中国金融机构的出口信贷,企业在向商务部申办项目投标(议标)许可时,须提交有关银行出具
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内容摘要:沈阳地处东北地区的南部,辽宁省的中心。背倚长白山麓,面向渤海之滨,是辽东半岛的腹地。东临抚顺市和抚顺县,南与本溪市和辽阳市相辖,西与台安、黑
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内容摘要:公司各部门的经办人应根据各项目的实际情况:工程类至少提前15天、销售及材料类至少提前7天填写招标项目表,待部门经理签字确认后,连同所需图纸资
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内容摘要:关规定,我部组织制订了《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件范本》,现予发布,自2003年1月1施行。1996年我部批准发布
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内容摘要:为了规范公司采购招标作业程序,明确采购招标作业中各部门的职责,加强公司招标管理制度建设,健全公司招标制度管理体系,推动招标管理制度的执行,制
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内容摘要:安全保障是行政办事中心及会议大厦物业管理服务的重中之重。这里的安全保障不仅仅是指狭义的“保安管理”,而是广义的服务安全保障措施,具体包括三个
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内容摘要:主方:总经理、工程部、合同部、市场部、总经办等部门负责人。顾问方:设计单位(包括建筑/景观/精装修/人防等)、监理、工料师行等项目负责人及专
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内容摘要:业主方:总经理、工程部、预算合同部、总工室等部门负责人。顾问方:设计单位(包括建筑/景观/精装修/人防等)、监理、工料师行等项目负责人及专业
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内容摘要:商务部、中国人民银行、1财政3部关于《对外承包工程项目投标(议标)许可暂行办法》补充规定的通知的主要内容
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内容摘要:珠海淇澳岛亚太旅游部长国际会议中心项目可行性研究报告的主要内容
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内容摘要:我公司将该工程列为重点工程,实施项目法施工管理,建立[天津奕聪花园三期精装修项目部],项目经理部由以项目经理为核心的领导层、管理层、作业层组
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内容摘要:建设工程项目的立项批准文件或年度投资计划下达后,按照《工程建设项目报建管理办法》规定具备条件的,须向建设行政主管部门报建审查登记。(二)建设
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内容摘要:本招标项目山堡县委党校基础设施建设项目已由云溪州发展和改革委员会以甘发改 [2010]509号批准建设,项目业主为山堡县委党校,建设资金来自
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内容摘要:项目管理机构配备情况(1)项目管理机构配备情况表;(2)项目经理简历表;(3)项目技术负责人简历表;(4)项目管理机构配备情况辅助说明资料。
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