内容摘要：2006-05-05职工工资及福利标准(武汉地产)

内容摘要：工资和奖金计算方法

内容摘要：工资管理员工作流程

内容摘要：员工工资管理规程

内容摘要：职工工资管理及绩效考核办法

内容摘要：

内容摘要：对项目整体和项目经理每季度兑现一次考核奖金(项目整体全额奖金第一城、锦江城市花园各为2000元;国嘉华庭、美领居、教师公寓、新视界各为1500元;南苑为1000元。项目经理每月扣500元绩效工资,每季度根据考核得分发放一次季度绩效工资)。

内容摘要：分包工程,即:土建、景观总承包方对劳务、防水、保温、下(雨、污)水、门窗、外墙漆等分包工程,以建筑公司的名义采用竞标方式发包给各分包企业。要求必备专业设计、施工资质的,分包企业必须具有其相关专门施工资质,并考察其以前的业绩、技术经济实力及诚实守信度。

内容摘要：聘请专职的资料员进行施工资料的收集与整理。b、配置电脑一台及相关的外部设备如打印机、扫描仪等等。c、运用新版《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》软件进行资料的整理。

内容摘要：“民工工资支付保证措施”在第二部分“施工组织设计”的第八章“民工工资支付保证措施”中详述。

内容摘要：投标单位应具有建筑装饰装修专业承包二级或二级以上施工资质;2.3项目经理具备建筑装饰装修二级或二级以上项目经理证(或注册建造师证),同时具有三年以上类似的工程施工经验;2.4 投标单位应遵守《中华人民共和国招标投标法》及其它有关的中国法律和法规;

内容摘要：停薪留职期间,如遇工资调整,按工资调整政策予以评定,评定的附加条件是乙方履行本合同,如符合条件,甲方应予乙方升级,待合同期满后,乙方回原单位工作时,按调整后的工资级别执行

内容摘要：南宁市卫宁消防器材服务有限公司成立于1988年(其前身是南宁市消防支队工程部)是经南宁市工商行政管理局登记注册(注册资金为400万元)的专业从事消防施工企业,施工资质为专业消防二级资格。是集设计、施工、科研、服务于一体的经济实体。

内容摘要：南宁市卫宁消防器材服务有限公司成立于1988年(其前身是南宁市消防支队工程部)是经南宁市工商行政管理局登记注册(注册资金为400万元)的专业从事消防施工企业,施工资质为专业消防二级

内容摘要：资发放福利费开支财务规程的主要内容

内容摘要：工资核员岗位流程的主要内容

内容摘要：工资结算证明(北顶)的主要内容

内容摘要：考核体系主要由项目经营目标责任考核(简称项目考核)和年度经营目标责任考核(简称年度考核)两部分组成,绩效的考核与奖励以项目考核为准。年度考核只是对项目考核目标的分解,它以事先责成子公司总经理在工资总额中扣存一定比例的年薪、然后由集团根据其年度目标完成情况决定是否返还和返还比例作为奖惩的主要手段。

内容摘要：参加投标的施工单位必须具有独立法人资格和相应的施工资质,非本国注册的施工企业应按建设行政主管部门有关管理规定取得施工资质。

内容摘要：1、 租户进行室内装修工程前,必须到管理处办理申请装修手续及缴交装修保证金人民币100元/平方米建筑面积(最低人民币20000元,最高人民币100000元),并提供有关装修资料(1、公司营业执照;2、公司资质证;3、防火安全员资格证;4、电工资格证;5、焊工资格证6、购买工程一切险及第三者责任险之发票),装修方案及图纸等经管理处审批后方可动工。进行装修时一定要小心避免伤及楼宇结构。

内容摘要：监理工作包括工程的设计监理、前期工程、建安工程(土建、给排水、强弱电、通风空调、煤气、消防、各类设备、精装修工程)、所有的配套设施工程(园林、室外市政)、竣工验收阶段(组织竣工验收、竣工资料的整理、送审备案等)和保修阶段的全过程监理

内容摘要：南宁市卫宁消防器材服务有限公司成立于1988年(其前身是南宁市消防支队工程部)是经南宁市工商行政管理局登记注册(注册资金为400万元)的专业从事消防施工企业,施工资质为专业消防二级资格。

内容摘要：人事科在物业公司的领导下,在生服中心人事处的专业指导下,负责本公司组织机构设置、人事管理、人事档案、工资奖励、劳动计划、统计、职工保险、职工技术业务培训、升级考试、规章制度归口等管理工作。

内容摘要：盗窃公司财产,如:卫生纸、各类洗涤剂、工程维修材料等,一次即除名并扣罚当月工资,情节严重者送交公安司法机关处理;

内容摘要：我公司在A省AAA市污水处理厂工程中,充分考虑整个工程特点,认真领会业主对工程的要求,精心组织施工,实现工期、质量、竣工资料、安全生产、文明施工目标。

内容摘要：项目部经理为工程档案管理工作的第一责任人,工程部负责审核工程资料。项目部设一名资料员负责本项目各类原始资料的收集、整理、立卷、上缴入库工作,所有竣工资料经工程部审核后,移交办公室。

内容摘要：岗位工资:是公司根据各职位的不同职责所确定,并按月发放,以保障员工的基本生活需要。

内容摘要：、以上海东方教育技术装备中心为项目开发单位,以贵州瑞奇商业管理公司为项目策划运营单位,由贵州瑞奇商业管理公司进驻该项目实施商业策划、管理。2、该项目的租金收益及联合扣点收益由上海东方教育技术装备中心自行收取;贵州瑞奇商业管理公司一次性收取该项目第一年的两个月租金作为策划费及招商代理费。3、物业管理费及商业管理费由贵州瑞奇商业公司独立收取并自行支配。物业管理费收取标准为该项目建筑面积的25元/㎡/月,由进驻该项目的商户每月每次支付;商业管理费的收取标准为该项目全部收益的10%(含租金收益、联合扣点收益及其它该项目产生的商业收益),由上海东方教育技术装备中心支付,每年年底结算。4、该项目开业以后的运营费用(含办公费、人员工资、水费、电费等)由贵州瑞奇商业管理公司负责支付,宣传推广费用由上海东方教育技术装备中心负责支付。5、招商期间,招商人员的工资由贵州瑞奇商业管理公司负责,招商人员工资以外的费用由上海东方教育技术

内容摘要：一、编制说明 2二、编制依据和原则 51、编制依据 52、编制原则 5三、施工措施 51、厂房施工 62、主变洞和开关室施工 73、压力管道施工 74、引水隧洞 85、调压井 96、金属结构制安 127、机电安装提交专项措施 19四、增加临建工程或辅助设施 201、砂石骨料加工 202、混凝土浇筑系统 203、金属结构制造厂 204、修配站 205、建立材料库和堆放场 20五、施工进度控制 21(一) 施工进度控制 21(二)施工工期保证措施 311、施工组织保证措施 312、技术管理保证措施 313、施工资源管理保证措施 324、进度管理保证措施 325、关键项目进度专项措施 32六、 后续主要施工机械设备配置 33七、劳动力投入计划 351、开挖期各部位劳动力投入情况(平均) 352、浇筑期各部位劳动力投入情况(平均) 353、金属结构及机电安装人员。 36八、质量保证措施 36九、安全保证措施 371、加强洞室开挖期间施工安全管理 372、加强洞口处施工安全 373、斜(竖)井开挖施工安全措施 374、洞室钻孔安全措施 375、洞室爆破安全措施 386、洞室通风与防尘安全措施 387、洞室出碴安全措施 388、洞室支护和浇筑安全措施 399、洞内电气设备安全措施 3910、洞室防水防火措施 4011、雨季、汛期施工安全措施 40十、文明施工、环保及职业健康 40十一、需要发包方解决的问题 411、流动资金支持 412、进场道路完善 413、尽可能保证供电质量,减少由于电压不稳和停电对工程进度造成的影响。 414、及时供应主材,尤其是调压井及压力管道地区的主材供应及时到位。 415、机电设备及时到位。 416、解决施工中增加的措施费 416、保证施工设计图纸及时到位 437、由于斜井、引水隧洞开挖过程中,临时安全支护需及时跟进,请设计派人进及时解决地质缺陷确定支护方案等。 43十二、争取得到局内支持 43附: 43洗马河二级赛珠水电站隧洞(K1+800以后段)土建、机电安装工程第四次赶工计划 43

内容摘要：一、总则 二、保安的编制、条件、隶属关系 三、保安人员的建制和要求 四、保安人员的装备 五、保安人员的聘任和解聘程序 六、保安队员的责、权、利 七、保安人员考核标准及考核办法 八、保安人员请销假制度 九、用人部门的职责 十、保安的工资待遇及奖金评定 十一、保安人员交接班制度