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中科软件园物业管理人员职责 15P
发布时间:2012/3/14
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发布时间:2012/3/13
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万科物业顾问书模版(3)人力资源管理册 100P
发布时间:2012/3/9
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发布时间:2012/2/29
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学生公寓部长工作职责 2P
发布时间:2012/2/27
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发布时间:2012/2/14
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业主委员会成立操作流程 34P
发布时间:2012/1/13
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物流管理工作细化执行与模板 95P
发布时间:2012/1/11
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某公司物业管理岗位职责 8P
发布时间:2011/12/30
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保利物业沟通管理程序 5P
发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/13
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各部门及主要人员职责 21P
发布时间:2011/12/12
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湖南吉祥物业管理有限公司实施方案 53P
发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/6
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北京住邦物业管理有限公司运作手册 18P
发布时间:2011/12/5
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发布时间:2011/12/2
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某物业管理公司管理处工作手册 165P
发布时间:2011/11/30
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发布时间:2011/11/30
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湖北十堰上东金邸物业管理文件 25P
发布时间:2011/11/29
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内容摘要:管理中心实行在公司和安全管理委员会的领导下,管理中心经理全权负责管理中心的经营管理工作,带领全体员工努力工作,完成公司领导所交给的各项任务和
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内容摘要:根据公司2011年度整体发展规划和工作目标,结合 星河COCO PARK物管部行政组的工作职责、范围及实际工作要求情况,经甲、乙双方充分协商
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内容摘要:履行总经理办公会议及行政例会的决定,完成部门工作目标;二、负责学生公寓物业服务中心全面物业服务与管理工作,组织贯彻实施公司总经理下达的项目年
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内容摘要:依据建设部《城市新建住宅小区管理办法》(以下简称“管理办法”)的要求,居住小区 的物业管理从房地产开发企业开始工作时就应当进行。“管理办法”
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内容摘要:为规范*物业业主大会筹备工作,整合资产单位及商场营运单位意见及人力分派,确保如期如质完成公司交付之业主大会筹备工作、管理计划、目标等,特订定
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内容摘要:1. 确定客户调查目标市场拓展部根据公司定位和发展战略确定客户调查的目标和问题2.制定客户调查计划市场拓展部在明确客户调查目标的基础上,制定
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内容摘要:1、领导公司的日常工作,向公司传达满足业主和住户及法律、法规的要求的重要性;2、以业主和住户为中心,制定质量方针和质量目标,批准公司质量手册
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内容摘要:促进公司与部门、部门与部门之间、部门与员工、员工与员工之间的了解,提高团队精神,齐心协力,共同完成公司的各项工作目标。
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内容摘要:为确保 物业分公司责任目标的顺利实现,经项目所在公司经营管理委员会与物业管理公司总经理共同协商,确定了 年度工作责任目标,并由 物业管理公司
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内容摘要:制定公司经营管理目标,建立健全规章制度、操作规程,规定各级人员岗位责任并监督执行,保证物业管理服务工作的用户(业主)满意度。
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内容摘要:湖南吉祥物业管理有限公司作为一个新成立的物业管理公司,将以高起点、高标准、严要求的标准来开展工作,尽快进入角色,迅速适应环境,掌握先进的物业
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内容摘要:1 目的 通过明确绿化人员岗位职责,做到各尽其职、各负其责,使管理制度化、工作标准化,达到公司质量管理目标。2 范围 适用于绿化人员、绿化班
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内容摘要:全面负责会展中心的清洁及绿植租摆工作,制定工作计划和目标,并做好外包公司的工作检查与工作汇报。
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内容摘要:为了实现上述目标,我们必须引入先进的服务理念,采用科学的管理手段和工作流程,使服务人员职业化,来满足高新技术企业对园区服务的要求。
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内容摘要:工作范围及质量目标工作范围质量目标组织机构图岗位培训表
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内容摘要:1.2.1 在物业总经理领导下,具体负责贯彻执行物业的经营方针,制定物业设备管理工作的具体目标和政策。
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内容摘要:工程部应根据管理目标制定工作计划,并严格按计划执行,使工作井井有条。
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内容摘要:认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定,坚持为业主服务、为社会服务的经营目标,努力搞好小区物业管理工作。
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内容摘要:一、物业公司/白云尚城项目基本概况二、物业管理经理人定位三、物业管理目标四、白云尚城管理处3年工作计划五、物业公司5年工作计划六、组织架构及
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内容摘要:1、全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理,完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。2、制定管理处年度、月度工作计划并组织实施,业务上接受
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