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永大集团物业制度汇编-规章制度汇编 113P
发布时间:2023/2/10
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雷士工业园物业管理方案 66P
发布时间:2015/12/18
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保安队队长工作职责. 2P
发布时间:2015/12/1
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发布时间:2009/11/29
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发布时间:2015/11/29
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文档标签:物业管理,深圳市兆一物业管理有限公司员工手册
内容摘要:员工手册旨在为您在深圳市兆一物业管理有限公司或深圳市彩云居物业管理有限公司(以上两家公司统一简称为“公司”)工作期间内提供有效的指导,帮助您了解本物业以及有关的政策,包括人事政策、程序、规定部分制度等,以及您在任职期间享有的福利和应尽的职责。随着工作及环境的变迁,我们也在不断的积累经验,在不断进步发展的情况下产生的变动,所以公司将会更新或修正甚至撤消目前的某些规定,制定新的政策及规章制度。
发布时间:2010/11/29
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永大物业规章制度汇编 106P
发布时间:2015/11/6
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永昌物业规章制度汇编内部管理 23P
发布时间:2015/11/5
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物业管理公司规章制度 24P
发布时间:2015/11/5
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物业管理各类岗位职责 31P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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天亚大厦客户服务部规章管理制度 29P
发布时间:2015/11/6
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某公司物业管理考核方案 11P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/7
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工贸大厦物业中心规章制度 19P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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物业管理内部制度汇编 22P
发布时间:2015/11/7
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物业公司保安人员相关规范规程 59P
发布时间:2005/11/10
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物业公司规范化管理工具箱 147P
发布时间:2015/10/12
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雷士工业园物业管理方案 66P
发布时间:2015/10/10
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。5、参与重大销售谈判与签订合同。6、组织建立、健全客户档案。7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。
发布时间:2012/12/19
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顺景物业公司作业指导书 31P
发布时间:2012/12/17
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物业管理内部制度汇编 22P
发布时间:2012/12/10
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内容摘要:永大集团物业制度汇编-规章制度汇编
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内容摘要:管理规章制度、建筑及附属物档案、设施、设备、业主档案的建立与管理
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内容摘要:一、 以身作则,带头遵守国家的法令法规,严格执行公司的各项规章制度;
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发布时间:2009/11/29
文档标签:物业管理,大庆万方物业管理有限公司
内容摘要:主持全队工作,坚决贯彻执行公司的各项规章制度,带领全队人员依据各自职责,认真做好管理区域的治安防范工作。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:物业管理,深圳市兆一物业管理有限公司员工手册
内容摘要:员工手册旨在为您在深圳市兆一物业管理有限公司或深圳市彩云居物业管理有限公司(以上两家公司统一简称为“公司”)工作期间内提供有效的指导,帮助您
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发布时间:2010/11/29
文档标签:物业管理,贵州航天园物业管理有限公司
内容摘要:第一条 为了加强基础管理,规范工作现场,提升人员素质,提高服务水平重塑企业新形象,增强企业竞争力,结合公司实际,特制定本制度。
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内容摘要:永大物业是永大集团麾下各物业管理公司(宁波永大时代物业管理有限公司、宁波永大集团南京物业管理有限公司、泰兴永大物业管理有限公司……)的统称。
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内容摘要:负责制定物业管理企业中长期发展规划、年度计划、物业管理实施方案和工作质量标准及创优达标工作计划,并指导督促各物业管理公司实施。
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内容摘要:规范全体员工行为,加强本公司员工队伍的建设,提高员工的基本素质。
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内容摘要:严格遵守公司员工守则和各项规章制度,服从领导安排,除完成日常维修任务外,有计划地承担其他工程任务。
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内容摘要:管理权限:受分管副总经理委托,行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限,承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;
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内容摘要:对从开发商接管物业的系统图纸接收、工程设备设施清点检验直至确认接管物业无重大遗漏问题的工作过程进行管理。主要验收的内容包括有关图纸的接收、消
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内容摘要:为加强公司内部管理,激励员工的工作积极性,使公司的各项规章制度得到贯彻执行,制定本办法。
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内容摘要:鹦鹉花园物业管理处保洁队是武汉峻峰物业管理有限公司鹦鹉化园物业管理处下属部门,主要负责鹦鹉花园住宅小区除住户房门以外所有公共地方和设施的环境
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内容摘要:1. 根据小区存在的功能缺陷和小区的发展方向,制定十年发展规划;每年应制定年度设备维护和更新改造计划;每季、每月、每周、每日都应有具体实施计
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内容摘要:通过物业管理中心处理的一般性投诉有:大厦内装修噪音滋扰他人办公;卫生间等公共设施使用出现故障和问题;客户室内设施需要维修
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内容摘要:停车场负责人根据收费岗亭的需要,到财务室收费员处领取停车场收费发票,并每天核对发票数是否与现金相符,收费岗亭应保留100——200元备用金,
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内容摘要:为加强管理处正规化管理,强化对员工的管理,使各项工作有章可循、有据可依,特制定本《内部规章制度》,各部门员工应根据本部门工作分工,加强对本制
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发布时间:2005/11/10
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内容摘要:1. 严格遵守国家的法律、法规及公司的各项规章制度;服从管理、听从指挥、廉洁奉公、敢于同违法犯罪分子作斗争
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内容摘要:负责制定并监督贯彻公司的质量管理规章制度、质量方针、政策和有关管理程序
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内容摘要:第五节 管理规章制度、建筑及附属物档案、设施、设备、业主档案的建立与管理
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内容摘要:遵守各项规章制度,维护正常工作秩序和生活秩序,不迟到、早退、旷工。忠于职守、遵纪守法、廉洁奉公,不利用工作之便谋私利,自觉抵制不正之风。
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内容摘要:参加时事政治和业务学习,严格执行物业服务中心的各项制度,自觉遵守国家和地方性的法律法规、政策以及公司的各项规章制度。
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内容摘要:为加强管理处正规化管理,强化对员工的管理,使各项工作有章可循、有据可依,特制定本《内部规章制度》,各部门员工应根据本部门工作分工,加强对本制
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