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发布时间:2010/3/19
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6.5开盘执行计划6.4 34P
发布时间:2015/9/17
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发布时间:2011/3/11
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发布时间:2015/11/13
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中海地产2007年建筑工程质量管理手册 119P
发布时间:2015/10/27
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万科pom管理流程培训 140P
发布时间:2013/12/18
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目标管理标准作业规程 47P
发布时间:2012/12/9
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房地产企业工程全过程成本管理(讲义) 164P
发布时间:2014/9/3
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房地产结构成本对标(讲义) 127P
发布时间:2014/9/3
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中冶置业集团有限公司规章制度汇编 328P
发布时间:2014/8/21
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合约策划报告-××(修改版) 18P
发布时间:2014/8/14
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策划基础工作内容与思路(讲义) 38P
发布时间:2014/7/30
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内容摘要:各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各有关部委、各直属机构:十届全国人大四次会议批准的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要
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内容摘要:直销部第一阶段工作计划以开盘前50天为周期,配合成员有大客户部、坐销应急小组及销使组成。根据直销工作的计划安排统一组织实施直销工作。预计日人
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内容摘要:目标客户定位不准,将导致后续工作盲目和没有方向,对本项目而言,本地的高端客户有限情况下,当外地的高端客户如何定位呢?也就是说外地的高端客户购
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内容摘要:7、8月份一般处于房地产销售过渡阶段,由于铂金水岸的入市抚州房地产市场显得格外活跃。而且,抚州房地产市场弥漫着较强的火药味。面对即将来临的9
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内容摘要:一、编制说明 二、工程概况 三、监理工作流程 四、监理工作的控制要点及目标值 五、监理工作的方法及措施 施工重大危险源控制策划表
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:根据小组的目标,结合来自客户、公司及同事提供的相关资料写出一份清楚、有说服力、客户导向、又与公司目标相一致的工作宗旨与使命说明。
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内容摘要:公司总经理负责同机关各部门经理、各管理处经理签订目标管理责任书,并负责部门经理、各管理处经理目标管理的考评、评价和监管工作。
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内容摘要:任何企业成本管理的基本内容:盈利原则导致各企业成本管理目标不同、关注对象、工作内容、过程及方法等方面的差异.
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内容摘要:目标:对结构成本的管理方法有个直观和全面的了解。 通过结合实际案例的讲解,使大家在以后实际的工作中,能够更有针对性,提高工作效率。为公司后续
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内容摘要:第一条 为加强中冶置业集团有限公司(以下简称“公司”)战略管理工作,确保公司在未来的市场竞争中占据优势地位,实现公司资源的有效配置,并保证各
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内容摘要:由于本项目工期非常紧凑,为发展计划顺利进行,协调合约各方关系,控制成本管理工作,有必要在项目前期阶段针对本项目合约工作的重点和难点,制定出良
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内容摘要:就是通过专业的市场研究和筹划活动,以指向问题为原则,以项目能最终在市场上取得良好的业绩为目标,对项目的产品和营销提供一系列切实可行的分析、建
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