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管理处ISO工作手册 30P
发布时间:2011/12/7
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销售经理从头到脚的培训大全 251P
发布时间:2011/12/7
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碧桂园屋村管理处工作任务 7P
发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/12/2
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发布时间:2011/12/1
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物业公司客服部作业指导书 28P
发布时间:2011/11/30
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温泉酒店保安规章制度 61P
发布时间:2011/11/30
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ISO9001物管部工作手册 29P
发布时间:2011/11/29
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发布时间:2011/11/28
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发布时间:2011/11/25
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客户部部门职能与岗位描述 2P
发布时间:2011/11/24
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发布时间:2011/11/23
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物业客服中心作业指导书 77P
发布时间:2011/11/22
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发布时间:2011/11/22
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康乐大厦管理部工作手册 19P
发布时间:2011/11/21
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温泉酒店保安部工作手册 51P
发布时间:2011/11/20
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内容摘要:物管部是实施公司辖区范围内的工程管理,保障设备、设施正常运行的职能部门。物管部的管理具有严密的科学性和较高的技术性。
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内容摘要:销售部门是企业的龙头,是企业最直接的效益实现者,在企业中具有举足轻重的地位。销售工作的成功与否直接决定企业的成败。企业的各项工作最终是以市场
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内容摘要:碧桂园凤凰城屋村管理处是碧桂园物业管理公司与凤凰城业主直接联系的桥梁,它下设客户服务部、工程服务部、保安部、绿化部、家政服务部、车队、水电维
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内容摘要:保安部是现代物业管理的重要组成部分。保安部是物业的保卫组织,是负责物业安全保卫工作的职能部门,受物业总经理的领导,具体负责物业所属项目的安全
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内容摘要:第一条 根据本公司发展现状,结合房地产开发程序及实施制定本流程。第二条 工程部的职能。代表公司按下列职责范围对工程建设全过程进行管理:
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内容摘要:客服部——作为物业的枢纽部门,承担着物业公司直接对客服务的主要工作,是体现公司的服务档次,展示公司的形象和企业文化,树立公司管理品牌的窗口,
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内容摘要:保安部是负责酒店安全保卫工作的职能部门,同时也是酒店治安消防委员会的常设办事机构,由保安员(义务消防员)组成。
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内容摘要:物管部是实施公司辖区范围内的工程管理,保障设备、设施正常运行的职能部门。物管部的管理具有严密的科学性和较高的技术性,它是为用户创造安全、文明
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内容摘要:负责做好集团党委和事业部党支部决定、决议的具体实施,完成事业部党支部日常的文秘、档案、会务、接待等工作。
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内容摘要:负责办理公司所有楼盘的按揭工作;四.向各楼盘及时准确的传达有关按揭的事项;
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内容摘要:在经理领导下,负责物业管理处(客户服务中心)全面工作。领导管理处(客户服务中心)全体员工履行管理、监督、协调、公关、服务的职能。
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内容摘要:客服中心——作为物业的枢纽部门,承担着物业公司直接对客服务的主要工作,是体现公司服务档次,展示公司形象和企业文化,树立公司管理品牌的窗口,是
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内容摘要:商铺装修如需向政府职能部门办理申报,审批及验收手续的时间由政府相关部门的工作流程确定。
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内容摘要:管理部是管理公司中负责监管大厦公共地方的清洁、绿化、公用设施,接待用户投诉,代办邮政服务,协助大厦安全保卫、消防等工作的职能部门。
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内容摘要:客户服务部具有协调、沟通、公关、服务等职能,是管理处对业主/住户服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门。管理处的主要对业主/住户服务是通过
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内容摘要:客户服务部具有协调、沟通、公关、服务等职能,是管理处对业主/住户服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门。管理处的主要对业主/住户服务是通过
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