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使战略成为每一个人每一天的工作 57P
发布时间:2011/8/16
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上海公司工程管理控制文件 135P
发布时间:2011/8/16
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2006年中国经济型饭店年度报告 27P
发布时间:2011/7/26
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信达地产:2010年半年度报告 73P
发布时间:2011/7/8
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北京房地产一级开发程序 20P
发布时间:2011/5/10
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发布时间:2011/3/31
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内容摘要:1、负责制定招聘计划,开辟和完善招聘渠道,实施招聘工作。2、负责人员配置,人才甄选技术运用,人才选拔,人才储备管理。3、负责制定培训计划,完
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内容摘要:根据总公司设定的经营目标,制定并跟进实施房地产公司近期、中期、远期的发展\战略与规划,并将年度目标分解到各职能部门或项目。
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内容摘要:综合管理中心职能包括:负责办理项目开发全过程中的各类证照,负责协调、联系相关政府职能部门,处理突发事件,负责公司对外工商手续办理及建委项目报
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内容摘要:和骏房地产--事业部职能为:负责开发项目的技术管理。负责开发项目施工过程中的质量、进度和成本的过程管理及目标控制,开发项目的单项工程验收、单
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内容摘要:为落实招商局地产控股股份有限公司各职能部门专业系统风险管理和流程控制,保障公司安全性和财务信息的可靠性根据《加强上市公司内部控制工作指引》、
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内容摘要:副总经理领导下,由业务部经理、招商主管,招商员组成。各职能部室协助、按管理权限分工负责商城招商工作
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内容摘要:我们已经制定了战略,我们已经有了若干个平衡记分卡:集团的、各业务部门的、各职能部门的和各战略伙伴的。
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内容摘要:1.确定部门的组织构架,规定下属的工作范围及管理、监理职能;2.选择下属,进行技能培训,以便保证人才和物力的使用效率最高;3.通过与其他部门
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内容摘要:各职能部门所有需以公司名义对外发文,都必须到集团办公室文件管理员处获取统一发文编号加盖公章后,方可对外发文,编码方式为:万科总部[年度]序号
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内容摘要:报告期内,公司进一步健全各项管理制度,强化集团管控,完善法人治理,采取多种措施,积极应对市场变化。为提高企业运营效率尤其是企业的市场应变能力
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内容摘要:一、土地一级开发的概念 二、土地一级开发的实施方式 三、土地一级开发成本和收益 四、一级开发的土地范围五、一级开发涉及政府职能部门 六、一级
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内容摘要:作好现场的管理工作,合理调配员工的工作时间,严格执行上班工作时间,以免出现现场空场及人员短缺现象。保持现场整洁,避免脏乱出现。认真开展周会。
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内容摘要:负责销售部日常各项工作;协助业务总监及项目经理完成各项业务工作;协助新拓展项目的前期业务配合及跟进工协调项目组与公司各职能部门的沟通工作,为
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