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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。5、参与重大销售谈判与签订合同。6、组织建立、健全客户档案。7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。
2012年8月南昌楼盘销售月报 66P
发布时间:2014/10/7
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发布时间:2014/10/5
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发布时间:2014/10/5
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发布时间:2014/10/5
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中粮-假日风景季度工作总结 79P
发布时间:2014/7/13
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碧桂园财务部绩效考核制度之附件3 22P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/2/26
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《员工转正考核审批表》 1P
发布时间:2014/2/20
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发布时间:2013/9/15
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世联逆市下的项目团队管理方案 13P
发布时间:2013/8/21
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文档标签:世联逆市下的项目团队管理方案
内容摘要:晨会以激励为主,晚会以当日客户工作总结、交流为主,周工作例会于每周六早上9:00,全员在售楼处开会,由各个岗位负责人总结本周工作,其他同事可以提出改进建议;对表现突出的同事在月考评中加分,相反予以扣分;
发布时间:2013/7/25
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发布时间:2013/7/18
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中海地产物业管理绿化工作培训 74P
发布时间:2013/6/28
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发布时间:2013/5/3
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/1/29
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世联销售项目投标工作总结 22P
发布时间:2012/4/28
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办公室月度工作总结及月度工作计划 25P
发布时间:2012/4/19
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发布时间:2012/4/13
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丽日物业周工作总结表 3P
发布时间:2012/3/29
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发布时间:2012/3/26
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内容摘要:此形象通过房博会及来电客户的反馈,得到普遍认可;起到表现项目品质感及独特的气质的作用;由于户外选择点
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内容摘要:住建部表示,下一步各地区各部门将继续贯彻中央部署,做好房地产市场调控工作,不断完善政策体系,抑制投机投资购房需求,支持居民合理自住需求,巩固
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内容摘要:针对全国房地产市场回暖迹象,中央政府及各部门不断表态,坚持房地产调控不放松、不 断巩固调控成果、坚决防止房价反弹。同时加快保障房 的建设,辅
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内容摘要:针对全国房地产市场回暖迹象,中央政府及各部门不断表态,坚持房地产调控不放松、不 断巩固调控成果、坚决防止房价反弹。同时加快保障房 的建设,辅
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内容摘要:针对全国房地产市场回暖迹象,中央政府及各部门不断表态,坚持房地产调控不放松、不 断巩固调控成果、坚决防止房价反弹。同时加快保障房 的建设,辅
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内容摘要:针对全国房地产市场回暖迹象,中央政府及各部门不断表态,坚持房地产调控不放松、不 断巩固调控成果、坚决防止房价反弹。同时加快保障房 的建设,辅
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内容摘要:项目形象调性中,排序最先的并不是最需要在传播中表达的,却是在长期的形象塑造中,品牌调性中最重要、比重最大的,而开盘前的形象塑造,需要结合营销
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内容摘要:述职报告对年度内财务管理工作的总结,材料准备、观点思路、表达能力、改进计划等。述职报告为加分项目,由总经理酌情给予1-10考核权重分。
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内容摘要:(2)公司文件:公司下达的各项规章制度、通知(销售代表签字)及其它等。(3)员工管理:上岗考试卷、个人工作月总结与计划、个人激励;团队管理、
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内容摘要:说明:个人工作总结附后。部门副经理职级以下人员(含),审批人为总经理(或其授权人)。部门经理及以上职级的人员,分管领导意见填入试用部门意见栏
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发布时间:2013/8/21
文档标签:世联逆市下的项目团队管理方案
内容摘要:晨会以激励为主,晚会以当日客户工作总结、交流为主,周工作例会于每周六早上9:00,全员在售楼处开会,由各个岗位负责人总结本周工作,其他同事可
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内容摘要:从客户信息途径分析表可以看出项目在前期宣传方式与售楼处选址等方面都是比较成功的,更让我看到了华县人与人传播宣传的力量,这将是后期更为注重的方
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内容摘要:公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员应当保证季度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带
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内容摘要:勤俭节约,一张纸两面用双人采购,价比三家,廉洁自律知无不言、言无不尽、提倡沟通、反对猜疑И
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内容摘要:截止到2010年4月12日,绿城·北京诚园项目共成交(协议+合同)158套,成交面积29209.24平方米,成交金额为111554.47万元
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内容摘要:负责项目策略和方案的制定、审核及决策,代表我公司支持项目的各项工作,参与项目重大决策及重要阶段总结汇报会议。
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内容摘要:负责项目策略和方案的制定、审核及决策,代表我公司支持项目的各项工作,参与项目重大决策及重要阶段总结汇报会议。
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内容摘要:周(月、季度)工作总结 ×× 物业管理有限公司(负责人: ) 制表时间:
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