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中建2013年年度经营计划与公司预算讲解 156P
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内容摘要:战略计划是有关一个公司长期发展的规划:在未来的年度里公司将达到什么目标、需要做哪些工作、 以及应如何发展。所有的公司都需要一份战略计划。即使
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内容摘要:前台的职责:要为客人提供诚挚热情的关注;所有的工作表现都是为了满足客人需 求,您要把握所有机会愉悦客人,为了每个客人提供需要的服务;是酒店形
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内容摘要:根据小组的目标,结合来自客户、公司及同事提供的相关资料写出一份清楚、有说服力、客户导向、又与公司目标相一致的工作宗旨与使命说明。
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内容摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。房地产销售是方案和价值实现的最
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内容摘要:销售不是房地产唯一需要的营销活动,销售只是营销的缩影,在楼盘销售之前房地产公司还需要决定目标市场、定位策略、规划设计产品以及促销宣传。
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内容摘要:要使培训成为集团日常的工作方法,使中粮成为一所大学。与学校不同的是,我们希望把培训与团队建设、工作方法、决策形式逐步结合起来,要应代表一种科
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内容摘要:筹备期推广期开盘强销期持续热销期第二次开盘期客户总结
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内容摘要:通过对标杆美国帕尔迪公司的学习,万科总结出“客户细分”、“城市地图”、“七对眼睛、“产品目录”和“6+2步法”五套工作方法论。 6+2步法:
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内容摘要:1,目的加强工程计价的规范化,合理确定、有效控制工程造价。2,范围本办法适用于九龙仓(常州)置业有限公司各项目。3,定义工程计价指工程项目(
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内容摘要:孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。投资发展中心作为集团投资战略、资源整合的主要责任部门,对企业发展承担着重要任务,有需
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