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发布时间:2013/2/6
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某房地产公司总经理岗位责任制新 17P
发布时间:2013/2/6
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某房地产公司薪资管理制度 17P
发布时间:2013/2/6
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某房地产公司岗位绩效薪酬标准 10P
发布时间:2013/2/6
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房地产公司规章制度及岗位职责 44P
发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/2/5
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某建筑公司岗位说明书 61P
发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/2/5
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2006年某房地产公司考核指标 82P
发布时间:2013/2/5
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房地产公司组织架构图 2P
发布时间:2013/2/4
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中海花园项目管理手册 153P
发布时间:2013/1/29
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武汉保利物业管理有限公司物业手册 64P
发布时间:2013/1/29
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2013年保利置业产品管理报告 39P
发布时间:2013/1/28
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武汉保利物业管理有限公司物业手册 65P
发布时间:2013/1/22
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发布时间:2013/1/14
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发布时间:2013/1/11
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发布时间:2013/1/7
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发布时间:2012/12/25
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发布时间:2012/12/25
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发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1.1 建立现代企业岗位绩效薪酬管理制度,为岗位绩效薪酬考核与执行提供依据。1.2 为实现公司工作总目标提供分解和保障系统。1.3 为提升公司执行力提供平台。1.4 确保公司各部门、各岗位都能非常明确各自的岗位职责。
陕西长达物业有限责任公司岗位职责 17P
发布时间:2012/12/18
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房地产公司组织岗位说明书 22P
发布时间:2012/12/18
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住宅区物业管理投标文件 73P
发布时间:2012/12/10
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发布时间:2012/12/10
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内容摘要:企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,赢得可持续发展,科学有序的管理是关键,科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化、步骤化,管理方法的工具
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内容摘要:建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。
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内容摘要:基本工资。基本工资是薪资构成的基本部分,以保障员工基本生活标准,包含国家及本地区规定的各种津贴、补贴。基本工资占岗位工资的30%,按月发放。
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内容摘要:在公司工作满一年后,按30元/年工龄的标准计发每月的公司工龄补贴。公司工龄以到公司上班的起始时间计算。
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内容摘要:对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向,及时向总经理反映情况、提供信息,为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。
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内容摘要:业务流程参见《附件:浙江众安房地产开发有限公司业务流程体系》各部门的岗位职责详细说明参见《浙江众安房地产开发有限公司职务说明书手册》
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内容摘要:受集团委托,行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力,承担执行集团公司规章及工作指令义务,对所承担工作全面负责。
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内容摘要:指导部门主任按公司全年工作目标要求,分解部门目标,并制定年度、季度、工作计划,并督促其按期实施。
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内容摘要:组织制定与完善公司人力资源管理方面的各项规章制度,科学编制人力资源管理工作规划及人力资源开发规划,并组织实施。
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内容摘要:公司的人力资源能否满足公司的发展要求,其中关键岗位人员的空缺率不高于目标值,关键人员流失率不高于目标值
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内容摘要:房地产公司组织架构及岗位职责一、组织架构总经经理营销管理中心产品研发中心工程管理中心拓展中心市销开研设工采维审拆拓场售发发计程购修算迁展部。
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内容摘要:根据中海花园项目管理的需要,以ISO9000质量管理手册及公司管理制度为依据,对项目部构架及各岗位职责进行调整和补充,要求项目部全体员工明确
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内容摘要:为保证业主有一个舒适、优雅、整洁、安全的环境,维护及树立企业形象,我们每位管理人员都应把自身形象与企业形象溶为一体,严格履行本岗位职责
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内容摘要:项目公司副总经理根据项目公司规模及管理需要设置,非必设岗位。(2)拆迁部、装修部根据业务需要设置,非必设机构。拆迁部、装修部的部门职能、组织
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内容摘要:为保证业主有一个舒适、优雅、整洁、安全的环境,维护及树立企业形象,我们每位管理人员都应把自身形象与企业形象溶为一体,严格履行本岗位职责
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内容摘要:根据中海花园项目管理的需要,以ISO9000质量管理手册及公司管理制度为依据,对项目部构架及各岗位职责进行调整和补充,要求项目部全体员工明确
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内容摘要:绿化服务供方的考核主要以周检、月检及社会评查记录的不合格项为依据。轻微不合格项如超过最高限度,每超过一项扣除当月服务费15元人民币。
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内容摘要:无论任何原因,员工与顾客发生争吵每次,扣除当月服务费300元人民币;与顾客发生打架斗殴行为,当事人立即被予以除名,同时扣除当月服务费500元
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门
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发布时间:2012/12/24
文档标签:企业管理,广西金源房地产开发有限公司,职责汇编,职员岗位
内容摘要:1.1 建立现代企业岗位绩效薪酬管理制度,为岗位绩效薪酬考核与执行提供依据。1.2 为实现公司工作总目标提供分解和保障系统。1.3 为提升公
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内容摘要:负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件
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内容摘要:经理岗位证书,或省建设厅颁发的从业人员岗位证书,所有从业人员都是经过专门机构培训的专业人员,公司已通过ISO9001:2000国际质量体系认
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内容摘要:配合销售,负责落实物业管理各方面的运作(包括安全管理、清洁及园林管理,维修保养管理等)确保物业管理工作的正常运作;预计一切有关所辖物业的管理
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