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发布时间:2013/4/28
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发布时间:2013/2/27
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华元房产晋升考核办法 15P
发布时间:2013/2/26
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金成集团房产子公司考核管理办法 33P
发布时间:2013/2/19
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某置业公司员工考核管理办法 18P
发布时间:2013/2/6
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某公司项目部目标考核管理办法 12P
发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/2/5
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中铁四局集团施工技术管理工作标准 54P
发布时间:2013/2/4
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发布时间:2012/6/15
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工艺纪律考核管理制度 3P
发布时间:2012/5/31
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发布时间:2012/5/23
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发布时间:2012/5/21
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发布时间:2012/5/15
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某地产公司管理制度和工作手册 35P
发布时间:2012/5/14
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发布时间:2012/3/12
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发布时间:2012/2/21
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发布时间:2011/12/31
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发布时间:2011/12/21
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内容摘要:建立以目标管理为导向的绩效评估体系,依此来改善员工的工作表现,增强企业活力,提高运行效率,达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成
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内容摘要:为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛
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内容摘要:为建立公平、公开的员工晋升渠道,激励员工努力上进,提升公司绩效,特制定员工晋升办法。
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内容摘要:随着公司管理半径的增大,管理难度也相应加大,为了贯彻集团总体发展战略,有效地提高投资效率充分调动项目公司的积极性,实现生产要素的最佳配置,从
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内容摘要:第一条 为促进公司管理现代化,建立科学的管理制度,充分发挥每位员工的积极性和创造性,结合公司实际情况,特制定本办法。
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内容摘要:项目部考核拟实行目标责任分解分项加权考核的办法加以实施。项目工程分项内容包括以下五部分:工程质量管理,工期进度管理,项目合同管理,投资管理及
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内容摘要:本办法适用于北京公交房地产开发公司(以下简称“公司”)所有正式员工,其中董事会任命的高管人员由董事会考核,非董事会任命的高管人员的绩效考核按
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内容摘要:本办法适用于北京公交房地产开发公司(以下简称“公司”)所有正式员工,其中董事会任命的高管人员由董事会考核,非董事会任命的高管人员的绩效考核按
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内容摘要:为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛
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内容摘要:为了更好的规范集团公司的技术管理,促进集团公司对各施工项目的技术监控,不断提高施工技术管理水平,特印发《中铁四局集团施工技术管理工作标准(暂
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内容摘要:北大纵横中国住宅分公司经理经营考核办法
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内容摘要:2005年销售部试行管理办法附录2: 员工绩效考核方案附录3: 财务管理实施办法附录4:销售部奖惩加扣分制度
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内容摘要:1. 代理公司销售经理与我公司现场销售经理的分工:a. 代理公司销售经理侧重于业务人员的培训、考核、安排、奖罚等案场业务管理,但具体案场方案
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内容摘要:今年10月局领导和三产办相关领导到粤网公司开会,宣布粤网公司纳入鹏能公司管理,并希望加强管理提高效率。在这个大环境下粤网公司承接的工程项目会
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内容摘要:通过绩效考核,传递组织目标,引导员工提高工作绩效,达到培养、提高员工的工作能力、纠正偏差,实现公司与个人之间的共同发展。
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内容摘要:河南省某置业有限公司(以下简称总公司)与所属各项目和公司,即子公司[ 以下简称“项目(公司)” ]的所有正式员工均需参加考核。
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