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发布时间:2015/12/28
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某房地产开发有限公司薪酬设计方案 13P
发布时间:2015/12/28
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发布时间:2015/12/28
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发布时间:2011/12/19
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公司超经典的薪酬激励方案设计 99P
发布时间:2012/12/19
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发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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房地产企业薪酬考核标杆研究 59P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:房地产企业薪酬考核标杆研究,市场研究
内容摘要:“甲A甲B末位淘汰制”是金地考核制度的特点,这个名词借助于足球职业赛。考核的结果分五个等级,第一等级的人有机会获得晋升,最后一等的人将被淘汰或降级。比如,某年度考评时,公司对中层干部实行淘汰制,年度考评中总分数名列最后两位的中层干部即被“淘汰出局”,离开中层岗位到下一级岗位工作
发布时间:2008/12/18
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浙江房地产行业薪酬调研报告 49P
发布时间:2011/12/18
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发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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文档标签:规划设计,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探讨工作分析、岗位评估、绩效管理、薪酬设计等人力资源管理方案,须从企业的战略层面进行思考,以支持企业战略,并且在某些方面将斧正企业战略的失衡之处。
发布时间:2010/12/18
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内容摘要:在对参与调研的企业的人数分类的时候,大部分调研企业的人数都集中在100人以上,其中,300人以上的地产企业占比最大。参与调研企业以总部、区域公司为主,分公司、项目公司较少。
浙江房地产行业薪酬调研报告 49P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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文档标签:项目管理,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探讨工作分析、岗位评估、绩效管理、薪酬设计等人力资源管理方案,须从企业的战略层面进行思考,以支持企业战略,并且在某些方面将斧正企业战略的失衡之处。
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/29
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发布时间:2009/11/22
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2008年福建房地产行业人力资源研讨会 104P
发布时间:2008/11/22
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文档标签:企业管理,福建房地产行业人力资源
内容摘要:优势∶良好的研究基础;咨询、项目管理及服务;强大的福利与薪酬数据库奠定了我们在制定人力资源管理方案以帮助客户公司实现经营成果方面的领先地位。
发布时间:2010/11/23
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房地产卓越的流程管理 113P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩,06年所有项目财务指标、操作水平、成本控制、推广思路等工作都要围绕一个目标——利润来完成。”
发布时间:2010/11/25
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发布时间:2015/11/25
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文档标签:北京万通实业股份有限公司,规划设计
内容摘要:万通公司前几年效益不理想是公司未调整薪酬的主要因素之一,目前公司项目效益好、预期回报高,加上市场和人才竞争激烈,正是公司需要增加员工激励的时期。
发布时间:2015/11/24
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房地产开发公司薪酬体系建设 130P
发布时间:2010/11/10
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国际物业薪酬体系设计方案 26P
发布时间:2015/11/7
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无锡市物业管理市场调研报告 12P
发布时间:2008/11/6
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内容摘要:为了配合无锡万达广场的前期物业管理工作,无锡商管公司采用了实地考查、同业讨论、政府主管部门走访等调研方法,重点就无锡市物业管理市场现状、物业管理从业人员薪酬以及物业管理服务费标准进行了市场调查
内容摘要:南宁市隆华房地产开发有限公司岗位绩效薪酬管理体系文件的主要内容
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内容摘要:某房地产开发有限公司薪酬设计方案的主要内容
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内容摘要:南通房地产开发有限公司薪酬福利体系的主要内容
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,建立以职责及市场行情为基础
内容摘要:职等:按照岗位在公司中所发挥的角色和职责确定,也作为员工在公司中职业生涯的发展道路,每职等包含若干职级
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发布时间:2012/12/19
文档标签:企业管理,公司超经典的薪酬激励方案设计
内容摘要:工作:组织内部分性质相近或相关任务的组合,是构成组织最基本活动的单元,是组织内相对独立的责权统一体。
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内容摘要:为了增强浙江千里马人才中心薪酬福利报告的行业特点,浙江千里马人才中心此次采集到了浙江尤其是杭州地区房地产行业具有代表性的各家公司,
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发布时间:2010/12/18
文档标签:北京万通实业股份有限公司,规划设计
内容摘要:美世咨询公司的薪酬政策适用于有明确职责、运用美世咨询公司的国际职位评估系统进行评估的所有岗位,并已应用于数千家跨国企业与中国企业。
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发布时间:2010/12/18
文档标签:房地产企业薪酬考核标杆研究,市场研究
内容摘要:“甲A甲B末位淘汰制”是金地考核制度的特点,这个名词借助于足球职业赛。考核的结果分五个等级,第一等级的人有机会获得晋升,最后一等的人将被淘汰
[详细]
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内容摘要:调研企业类型包括住宅开发商、商业地产开发及运营商、物业管理公司、地产中介公司、房地产金融公司等
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发布时间:2011/12/18
文档标签:浙江房地产行业薪酬调研报告,市场研究
内容摘要:避免分析结果受某家公司数据的影响。确保此次行业薪酬福利调研数据的完整性、公平性。
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内容摘要:组织在多项管理决策中都要使用到绩效管理信息(尤其是绩效评价的信息):薪资管理(加薪)决策、晋升决策、保留-解雇决策、临时解雇、对个人绩效的承
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发布时间:2010/12/18
文档标签:规划设计,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探
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发布时间:2010/12/18
文档标签:市场研究,底房地产行业奖金发放,薪酬增长率趋势分析
内容摘要:在对参与调研的企业的人数分类的时候,大部分调研企业的人数都集中在100人以上,其中,300人以上的地产企业占比最大。参与调研企业以总部、区域
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内容摘要:数据来源及处理方法为了增强浙江千里马人才中心薪酬福利报告的行业特点,浙江千里马人才中心此次采集到了浙江尤其是杭州地区房地产行业具有代表性的各
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内容摘要:关键业绩指标(KPI)与工作目标设定(GS)在业绩管理体系中互相配合
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发布时间:2010/12/18
文档标签:项目管理,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探
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内容摘要:考勤是考核员工出勤,工时利用、劳动纪律以及支付薪酬的依据,又是企业开展正常工作和保障工作秩序的重要保证。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,开元房地产开发有限公司
内容摘要:岗位工资:是公司根据各职位的不同职责所确定,并按月发放,以保障员工的基本生活需要。
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发布时间:2009/11/22
文档标签:企业管理,赛普咨询,建立有效的绩效薪酬管理体系
内容摘要:成为中国最具影响力的房地产管理咨询机构客户和员工最受信赖和尊重的公司
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发布时间:2008/11/22
文档标签:企业管理,福建房地产行业人力资源
内容摘要:优势∶良好的研究基础;咨询、项目管理及服务;强大的福利与薪酬数据库奠定了我们在制定人力资源管理方案以帮助客户公司实现经营成果方面的领先地位。
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内容摘要:韬睿惠悦非常荣幸能有机会和贵公司合作,我们希望此次双方的合作能为贵公司的远航奠定基础,也为双方建立长期“双赢”实现首航!
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩,06
[详细]
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内容摘要:为了增强浙江千里马人才中心薪酬福利报告的行业特点,浙江千里马人才中心此次采集到了浙江尤其是杭州地区房地产行业具有代表性的各家公司,
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发布时间:2015/11/25
文档标签:北京万通实业股份有限公司,规划设计
内容摘要:万通公司前几年效益不理想是公司未调整薪酬的主要因素之一,目前公司项目效益好、预期回报高,加上市场和人才竞争激烈,正是公司需要增加员工激励的时
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,新奥置业中高层管理人员
内容摘要:参照其他同类公司对高层管理岗位的总体薪酬激励水平,做到既能有效吸引高素质的经营管理人才,又不过于突出
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内容摘要:薪酬是向员工向组织提供服务而获得的劳动报酬,分为经济性薪酬和非经济性薪酬。
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内容摘要:适应公司组织结构调整的要求,使员工能够与公司共同分享发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来,增强薪酬的激励性,以达到公
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发布时间:2008/11/6
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内容摘要:为了配合无锡万达广场的前期物业管理工作,无锡商管公司采用了实地考查、同业讨论、政府主管部门走访等调研方法,重点就无锡市物业管理市场现状、物业
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