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售楼中心现场包装方案 7P
发布时间:2013/1/29
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大型MALL营运管理模式 7P
发布时间:2013/1/23
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发布时间:2013/1/8
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发布时间:2013/1/7
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南京金鹰天地招商手册 0P
发布时间:2012/12/27
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发布时间:2012/12/26
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三峡·福斯德广场招商说明会 63P
发布时间:2012/12/21
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发布时间:2012/12/19
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世联:上海大华社区品牌分析与提炼 133P
发布时间:2012/12/18
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内容摘要:本文提要:售楼部是企业对外的一个窗口 , 可以体现一定的营销理念和市场意识 , 表现楼盘特色 , 给顾客营造一种良好、别致的购房环境 , 对
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内容摘要:接待顾客和接听顾客的咨询及帮助电话,对顾客做出合理的解释,做好记录,并安排相关人员及时处理和跟踪。
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内容摘要:采用新型商业设施,提高商业运营效率,处处节约客户时间,从细节上体现对客户的人文关怀。例如在超市收银方面采用能够并行操作的新型收款桌,同一通道
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内容摘要:1、认真贯彻执行公司主管领导指令,负责客服中心的全面管理。2、负责建立、完善公司的顾客服务体系。3、负责设计服务产品,报公司批准后安排实施。
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内容摘要:为了持续提升中海物业服务水平,提高员工的服务意识、服务质量和沟通技巧、围绕公司主题年提出的“满意8760”,全员开展以“微笑”为主题的活动,
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内容摘要:地盘撤消前,顾客有效投诉的处理率100%,不超过2个工作日回复业主投诉处理意见率达98%,回复客户服务部不超过1个工作日;
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内容摘要:无论任何原因,员工与顾客发生争吵每次,扣除当月服务费300元人民币;与顾客发生打架斗殴行为,当事人立即被予以除名,同时扣除当月服务费500元
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内容摘要:整体顾客价值 产品价值(固定的房屋、相关的结构物等)服务价值(合同的签定、付款的方式等)人员价值(业务能力、知识水平、相关的理论知识、工作的
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内容摘要:传统营销理论强调的是过程性分析,只注重通过一次性交易、有限的顾客承诺来吸引更多的新顾客,提高销售额,实现企业的赢利目标。 而关系营销不单纯注
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内容摘要:重庆是一个餐饮发达的城市,但现有餐饮的类型和餐饮设施明显不足:增加餐饮的面积和比例:现有商场和购物中心,餐饮比例不足,难以吸引顾客到达购物中
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内容摘要:金鹰的VIP拓展与服务成绩卓然,截止2007年6月30日,金鹰VIP顾客广达400,000人,VIP消费占销售额之比例达62.7%,其中48
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内容摘要:许多大型的商业项目都有设置广场,广场可作为停车场或顾客暂时休息的场所,也可为消费者提供一个游玩及观赏夜景的平台,能够起到良好的聚客作用;另外
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内容摘要:国际领先的SHOPPINGMALL 1、集购物、休闲、餐饮、娱乐和观光旅游为一体的“一站式”消费场所大型购物中心,属于一种新兴的复合型商业业
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内容摘要:近期楼市降价风一股接一股,临近年关,开发商需回笼资金,通过打降价牌,吸引顾客,万科在调价方面更是一步到位,降到最低,可见开发商压力之大。
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内容摘要:上海世联项目小组通过检验品牌在六个方面(产品、形象、顾客、通路、视觉和商誉)的状况,分析大华集团在市场上的強/弱势、机会及面对的威胁,以拟定
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内容摘要:商圈,是指商店以其所在地点为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围。城市商圈根据在区域经济中的地位,一般可分为核心商圈、次级商圈
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