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发布时间:2015/7/9
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文档标签:开发定位
内容摘要:2013年12月-2014年1月渠道形式:品牌馆巡展+集团内部推荐工作内容:以品牌馆为核心,置业顾问为主力,巡展、派单为主要形式,利用品牌馆的节日性暖场活动及周边商超、地铁口派单等,挖掘转塘和滨江地缘性客户。2014年2月17日-2014年4月31日渠道形式:地缘性区域派单+大客户+CALL客。工作内容:招募兼职人员,丰富派单形式,同时针对转塘主要政府机关、企事业单位的大客户拓展和项目工地现场的CALL客启动。同时东阳异地营销同步启动,加大中天集团内部宣传。2014年5月1日-以后渠道形式:一二手+电商工作内容:所有渠道180码全速运行,重点围绕一二手和电商,配合销售团队认筹、洗客、蓄客。
世联海口中惠旅游地产项目详细策划 85P
发布时间:2015/7/6
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戴德梁行顾问消防培训手册 42P
发布时间:2015/5/12
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发布时间:2015/3/18
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发布时间:2015/2/11
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金牌销售如何解说户型?句句够狠! 11P
发布时间:2015/2/5
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发布时间:2014/11/21
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发布时间:2014/11/12
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发布时间:2014/11/4
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文档标签:北京房地产市场分析报告,市场研究
内容摘要:本报告仅作提供资料之用,客户幵丌能尽依赖此报告而取代行使独立判断。本公司力求报告内容准确完整,但丌对因使用本报告而产生的仸何后果承担法律责仸。本报告的版权归深圳丐联行顾问股仹有限公司所有,如需引用和转载,需征得版权所有者的同意。仸何人使用本报告,视为同意以上声明。
2014年中润·济宁项目营销策划方案全 119P
发布时间:2014/10/26
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/4
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亚泰商城策划营销方案 71P
发布时间:2014/9/28
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内容摘要:一、二期通盘考虑亚龙湾的整体定位和发展方向是什么?国际滨海旅游度假区二线用地发展模式有哪些?怎样的规划布局和功能比例才能实现土地利用价值最优
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内容摘要:一个小灾不断地行业—提案通不过,客户信任减低和责难,出好创意的压力,作业时长不够…在这行,如果没有抗压力和承受力是常常会感到崩溃的,所以性格
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内容摘要:1月8日,我们对中央美域及合肥市场进行了初次走访1月14日,我们听取了营销顾问公司08年度总结和09年度工作思路1月16日,我们获取了中央美
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内容摘要:以区域价值营销为切入、以客户情感营销为支点,揽括区域转型、客户购买心理变化、品牌价值升级等多元复合元素,运用唯一性的营销手段,获取全城关注的
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内容摘要:在房地产案场销售过程中,完美的户型解说极有可能是客户攻下客户的突破点。但很多置业顾问在户型解说时容易犯一些常识性错误,说辞千篇一律,不懂挖掘
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内容摘要:这样的优势在于人力资源配置、客户资源共享、全程品质监控等方面,可以做到最优化,无论是对顾问服务的项目,还是代理销售的项目,都可以提高服务质量
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内容摘要:这样的优势在于人力资源配置、客户资源共享、全程品质监控等方面,可以做到最优化,无论是对顾问服务的项目,还是代理销售的项目,都可以提高服务质量
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发布时间:2014/11/4
文档标签:北京房地产市场分析报告,市场研究
内容摘要:本报告仅作提供资料之用,客户幵丌能尽依赖此报告而取代行使独立判断。本公司力求报告内容准确完整,但丌对因使用本报告而产生的仸何后果承担法律责仸
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内容摘要:这样的优势在于人力资源配置、客户资源共享、全程品质监控等方面,可以做到最优化,无论是对顾问服务的项目,还是代理销售的项目,都可以提高服务质量
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内容摘要:一是制度管控与执行力——结合项目自身情况与集团的的现场管理制度对现场进行规范管理,案场执行统一的接待流程及接待要求以及标准说辞,执行情况由主
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内容摘要:一轮客户统一有序的进入内场,在对应的置业顾问协助下,从唱房员手中抢下意向房源单,核对销控,选择房源;唱房员对预选房源做初步销控;
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内容摘要:一是制度管控与执行力——结合项目自身情况与集团的的现场管理制度对现场进行规范管理,案场执行统一的接待流程及接待要求以及标准说辞,执行情况由主
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内容摘要:从为客户急需解决的疑难问题入手,建立长期互信战略合作关系通过完善的 服务,成为值得客户信赖的智囊团队打造卓 越全面的地产顾问服务机构。
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