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50问销售经理 11P

发布时间：2015/12/7 阅读量：151 下载量：20 财富值：免费

成本管控下的三种合约规划管理模式 3P

发布时间：2015/12/7 阅读量：68 下载量：3 财富值：免费

如何进行沙盘讲解和客户带看 9P

发布时间：2015/12/7 阅读量：96 下载量：9 财富值：免费

地产操盘手实用宝典 32P

发布时间：2015/12/5 阅读量：49 下载量：12 财富值：免费

收楼 1P

发布时间：2015/12/5 阅读量：25 下载量：6 财富值：免费

持续热销是化解库存问题的关键 1P

发布时间：2015/12/3 阅读量：39 下载量：4 财富值：免费

干掉联排,学龙湖、保利这样设计类独栋 3P

发布时间：2015/12/3 阅读量：112 下载量：6 财富值：免费

国外已大面积使用,国内房企还没掌握的5大绿色材料与技术 3P

发布时间：2015/12/3 阅读量：50 下载量：1 财富值：免费

龙湖集团研发部设计合同管理关键点 6P

发布时间：2015/12/3 阅读量：131 下载量：15 财富值：免费

土建施工全流程21条关键点 3P

发布时间：2015/12/2 阅读量：72 下载量：8 财富值：免费

详解年终房企高管离职潮六大原因 3P

发布时间：2015/12/2 阅读量：109 下载量：5 财富值：免费

北大综合-北京公交房地产开发有限责任公司业绩合同管理办法 14P

发布时间：2015/11/29 阅读量：49 下载量：6 财富值：免费

中国房地产企业集团管控模式 23P

发布时间：2015/11/29 阅读量：71 下载量：12 财富值：免费

建筑集团有限公司部门职责及岗位职责 45P

发布时间：2015/11/29 阅读量：217 下载量：5 财富值：免费

苏州建筑集团部门职责及岗位职责 46P

发布时间：2015/11/29 阅读量：52 下载量：2 财富值：免费

汉略房地产企业绩效管理与激励 81P

发布时间：2015/11/25 阅读量：42 下载量：6 财富值：免费

世联关于陌生区大规模低密度项目开发的经验分享 32P

发布时间：2015/11/24 阅读量：40 下载量：10 财富值：免费

中远房地产开发有限责任公司关键流程优化建议 59P

发布时间：2015/11/24 阅读量：84 下载量：2 财富值：免费

新华信新疆国际置地关键管理与业务流程汇总 163P

发布时间：2015/11/23 阅读量：74 下载量：8 财富值：免费

房地产全程策划手册 122P

发布时间：2015/11/6 阅读量：38 下载量：1 财富值：免费

世联:顾问PPT报告正文的成文写作 85P

发布时间：2015/11/5 阅读量：142 下载量：1 财富值：免费

置业顾问谈判技巧 3P

发布时间：2015/11/5 阅读量：75 下载量：5 财富值：免费

江苏某大型超市给排水及通风工程施工组织设计 59P

发布时间：2015/11/4 阅读量：44 下载量：4 财富值：免费

房地产企业绩效管理 84P

发布时间：2015/10/17 阅读量：51 下载量：1 财富值：免费

恒泰房地产公司员工手册 62P

发布时间：2015/10/16 阅读量：51 下载量：3 财富值：免费

万科房地产企业流程管理 71P

发布时间：2015/10/16 阅读量：82 下载量：13 财富值：免费

标杆房地产企业人力资源管理 112P

发布时间：2015/10/16 阅读量：46 下载量：10 财富值：免费

房地产企业计划运营管理关键节点的设计和控制 69P

发布时间：2015/10/16 阅读量：71 下载量：13 财富值：免费

房地产成本管理与控制体系 71P

发布时间：2015/10/16 阅读量：51 下载量：1 财富值：免费

世联分享如何撰写营销执行报告培训材料 73P

发布时间：2015/6/21 阅读量：51 下载量：33 财富值：免费

11P

50问销售经理

发布时间：2015/12/7 文档标签：企业管理,物业管理,工程管理

内容摘要：在房地产销售的成长历程中,销售经理是一个非常关键的重要关卡,是否能在此行业出人头地和是否能成为一名优秀的销售经理有着紧密的联系。下面是一些平 [详细]

阅读量：151 下载量：20 财富值：免费

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成本管控下的三种合约规划管理模式

发布时间：2015/12/7 文档标签：企业管理,物业管理,工程管理

内容摘要：随着房地产行业的竞争日趋激烈,企业要保持正常的项目开发盈利水平,越来越重视项目成本控制。在项目开发价值链前端,项目策划定位与规划设计阶段的预 [详细]

阅读量：68 下载量：3 财富值：免费

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如何进行沙盘讲解和客户带看

发布时间：2015/12/7 文档标签：物业管理,工程管理,研究报告

内容摘要：如何进行一个沙盘讲解和客户带看这样一个基本的动作。这个基本动作,看似很简单,却是我们成单的临门一脚,是如何吸引客户,让客户的体验感变得更好, [详细]

阅读量：96 下载量：9 财富值：免费

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地产操盘手实用宝典

发布时间：2015/12/5 文档标签：物业管理,工程管理

内容摘要：房地产项目的操盘关键是定位问题,包括:产品定位和成本定位等。在此就这两方面做一下简要的阐述和分析。 [详细]

阅读量：49 下载量：12 财富值：免费

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收楼

发布时间：2015/12/5 文档标签：企业管理,物业管理,工程管理

内容摘要：收楼是买房交易最关键的环节之一,但是,缺乏经验往往使不少初次购房的人忽视掉不少关键的细节,这里为大家举出收楼要注意的20个细节,您可以看看您 [详细]

阅读量：25 下载量：6 财富值：免费

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持续热销是化解库存问题的关键

发布时间：2015/12/3 文档标签：企业管理,工程管理,销售管理

内容摘要：过去一段时间,中央领导对于房地产行业表态不多。但此次习总书记高屋建瓴,明确指出要“促进房地产业持续发展”。我们认为,习总书记的指示,十分有利 [详细]

阅读量：39 下载量：4 财富值：免费

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干掉联排,学龙湖、保利这样设计类独栋

发布时间：2015/12/3 文档标签：企业管理,工程管理,销售管理

内容摘要：类独栋是最有可能取代独栋成为别墅行业新主力的产品,而类独栋产品的设计关键,就在于其拼接方式。 [详细]

阅读量：112 下载量：6 财富值：免费

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3P

国外已大面积使用,国内房企还没掌握的5大绿色

发布时间：2015/12/3 文档标签：企业管理,销售管理,采购管理

内容摘要：人居环境的发展一直是个永久性命题,建立一个可持续的绿色的人居环境是政府、房开商和我们每个人所追求的共同目标,首当其中发挥至关重要作用的便是建 [详细]

阅读量：50 下载量：1 财富值：免费

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龙湖集团研发部设计合同管理关键点

发布时间：2015/12/3 文档标签：企业管理,工程管理,销售管理

内容摘要：实然:合同就是约定双方的权利和义务,“你干什么、我干什么”,所签合同就是法律,必须遵守; [详细]

阅读量：131 下载量：15 财富值：免费

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土建施工全流程21条关键点

发布时间：2015/12/2 文档标签：企业管理,物业管理,工程管理

内容摘要：熟悉施工图→看规划红线→复核水准点→塔吊基础施工(设集水沟)→原始地貌标高测量→保护定位桩→塔吊(报装)安装→放开挖线→技术交底→机械挖土→ [详细]

阅读量：72 下载量：8 财富值：免费

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详解年终房企高管离职潮六大原因

发布时间：2015/12/2 文档标签：企业管理,物业管理,工程管理

内容摘要：2015年,仍然为房地产行业变革与转型期的关键时期,这也就注定了不同房企发展的起起伏伏,同样,对于房企来讲,也是高管频频流动与人事动荡的一年 [详细]

阅读量：109 下载量：5 财富值：免费

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北大综合-北京公交房地产开发有限责任公司业绩

发布时间：2015/11/29 文档标签：企业管理,北大综合-北京公交房地产

内容摘要：业绩合同签订对象(受约人)主要是公司高管人员。业绩合同受约人可按自身的业绩合同分解成下属人员的关键业绩指标,以督促、考核下属人员,保证业绩合 [详细]

阅读量：49 下载量：6 财富值：免费

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23P

中国房地产企业集团管控模式

发布时间：2015/11/29 文档标签：企业管理,中国房地产企业集团管控模式

内容摘要：从可持续发展的角度看,房地产企业实行集团化管理,有利于积累品牌优势和文化优势,对外增加影响力,对内增加凝聚力,为跨地区连锁经营创造了条件。另 [详细]

阅读量：71 下载量：12 财富值：免费

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建筑集团有限公司部门职责及岗位职责

发布时间：2015/11/29 文档标签：建筑集团有限公司部门职责,企业管理

内容摘要：企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,赢得可持续发展,科学有序的管理是关键,科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化、步骤化,管理方法的工具 [详细]

阅读量：217 下载量：5 财富值：免费

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苏州建筑集团部门职责及岗位职责

发布时间：2015/11/29 文档标签：企业管理,苏州建筑集团部门职责

内容摘要：熟悉并遵从《汇编》的要求和规定,是每个部门和员工做好本职工作的基础和关键,亦是公司稳健发展至胜的必要保障。望公司全体员工发挥自己最大的工作潜 [详细]

阅读量：52 下载量：2 财富值：免费

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汉略房地产企业绩效管理与激励

发布时间：2015/11/25 文档标签：企业管理,汉略房地产企业

内容摘要：每个员工都会聚焦最关键的事情,拥有强烈的责任感,而且关注最终结果。在这个过程中,他们将以极大的热情和投入去做到最好。如果需要,他们将学习所需 [详细]

阅读量：42 下载量：6 财富值：免费

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32P

世联关于陌生区大规模低密度项目开发的经验分享

发布时间：2015/11/24 文档标签：企业管理,关于陌生区大规模低密度项目,世联

内容摘要：而世联的研究发现,这种陌生区、或者称之为待开发区的大规模低密度项目开发本身是有一些规律可循的,在几个关键问题的解决上也与常规房地产项目区别很 [详细]

阅读量：40 下载量：10 财富值：免费

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中远房地产开发有限责任公司关键流程优化建议

发布时间：2015/11/24 文档标签：企业管理,中远房地产开发有限责任公司

内容摘要：部门划分专业导向不清,没有关键节点控制,职责不清而形成层层上报机制,造成流程复杂化 [详细]

阅读量：84 下载量：2 财富值：免费

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163P

新华信新疆国际置地关键管理与业务流程汇总

发布时间：2015/11/23 文档标签：企业管理,新华信新疆国际置地

内容摘要：战略的合理性:战略要制定合理,各项发展指标的设立都是有依据的,也是立足于公司的实际情况的; [详细]

阅读量：74 下载量：8 财富值：免费

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房地产全程策划手册

发布时间：2015/11/6 文档标签：企业管理,工程管理,销售管理

内容摘要：项目投资策划营销是全案最为关键的环节,反映了发展商选择开发项目的过程,这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节,这个过程操作好了, [详细]

阅读量：38 下载量：1 财富值：免费

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85P

世联:顾问PPT报告正文的成文写作

发布时间：2015/11/5 文档标签：工程管理,销售管理,项目前期

内容摘要：需要汇报讲解的主要结论和结论性的观点•目标/约束条件/情境/关键问题•结论性的行动步骤建议•经济测算的主 [详细]

阅读量：142 下载量：1 财富值：免费

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置业顾问谈判技巧

发布时间：2015/11/5 文档标签：企业管理,工程管理,销售管理

内容摘要：从顾客一进售楼大厅,售楼员就进入了与顾客的洽谈阶段。洽谈是售楼工作中的关键环节,直接影响到顾客的消费心理和行为。一个好的售楼员,可以将没有买 [详细]

阅读量：75 下载量：5 财富值：免费

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江苏某大型超市给排水及通风工程施工组织设计

发布时间：2015/11/4 文档标签：企业管理,工程管理,销售管理

内容摘要：内容概要:阐述工程概况,工程范围及主要施工内容,分析本工程施工关键,明确工期、质量、安装目标。 [详细]

阅读量：44 下载量：4 财富值：免费

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房地产企业绩效管理

发布时间：2015/10/17 文档标签：企业管理,房地产企业绩效管理

内容摘要：世界著名的经理人韦尔奇管理的秘诀是:要搞好一家企业,关键是要给20%表现优秀的员工不断地加薪,而不断地淘汰企业里表现较差的10%员工。只要企 [详细]

阅读量：51 下载量：1 财富值：免费

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恒泰房地产公司员工手册

发布时间：2015/10/16 文档标签：企业管理,恒泰房地产公司员工手册

内容摘要：欢迎您加入恒泰,共同参与公司未来的发展,我深信这是您人生道路上的一个重要决定,我也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想 [详细]

阅读量：51 下载量：3 财富值：免费

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71P

万科房地产企业流程管理

发布时间：2015/10/16 文档标签：企业管理,万科房地产企业流程管理

内容摘要：对于21世纪的企业而言,流程将非常关键,优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来。 [详细]

阅读量：82 下载量：13 财富值：免费

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标杆房地产企业人力资源管理

发布时间：2015/10/16 文档标签：企业管理,标杆房地产企业人力资源管理

内容摘要：地产开发关键成果文件、分级标准与成果标准探讨 [详细]

阅读量：46 下载量：10 财富值：免费

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69P

房地产企业计划运营管理关键节点的设计和控制

发布时间：2015/10/16 文档标签：企业管理,房地产企业计划运营管理关键节点的设计和控制

内容摘要：或者我们不能按时完成进度、或者我们虽然完成了进度,但是用日夜赶工换来的、或者我们虽然按时完工了,可是留下了很多隐患 [详细]

阅读量：71 下载量：13 财富值：免费

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71P

房地产成本管理与控制体系

发布时间：2015/10/16 文档标签：企业管理,房地产成本管理与控制体系

内容摘要：成本管理的关键是做出和产品定位匹配的产品,提供最能符合顾客期望的产品而不是质量最好或者标准最高的产品 [详细]

阅读量：51 下载量：1 财富值：免费

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世联分享如何撰写营销执行报告培训材料

发布时间：2015/6/21 文档标签：企业管理,世联,培训材料,执行报告

内容摘要：何为真问题,何为伪问题,关键是结合目标,直接影响到项目目标实现的则是真问题,反之,若是解决了这个问题并不能实现目标则为伪问题。 [详细]

阅读量：51 下载量：33 财富值：免费

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