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发布时间:2013/2/17
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发布时间:2012/10/22
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工程项目管理体系框架简析 0P
发布时间:2012/10/16
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发布时间:2012/2/29
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房地产开发项目流程管理 22P
发布时间:2012/1/20
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发布时间:2012/1/11
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江苏新城流程管理体系文件 6P
发布时间:2011/10/20
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发布时间:2011/9/7
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发布时间:2011/9/5
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发布时间:2011/8/25
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青岛海尔合作项目房地产管控手册 27P
发布时间:2011/8/22
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发布时间:2011/7/5
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发布时间:2011/6/17
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世联万科金御华府开盘流程 30P
发布时间:2011/6/10
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流程和制度的集团管控体系 5P
发布时间:2011/4/9
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建筑工程管理检查要点 88P
发布时间:2011/4/1
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内容摘要:为规范联顺筑养集团各筑养站生产经营工作,合理确定筑养站的收入和支出,及时、真实地反映筑养站的生产经营信息,加强筑养站的内部控制,明确各业务的
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内容摘要:开盘当天流程设置签到区、等候区、选房试算区、房号审核处、房号确认处、认购区。其他外围有道路指引处、餐饮区、流动洗手间、电瓶车上落点、示范单位
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内容摘要:规范集团投资业务管控流程,明确集团对投资业务的管控要点,明确集团总部、下属子分公司及项目部各自的管理职责及权限分配,优化投资业务的过程控制及
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内容摘要:一般而言,企业管理层负责企业管理相关流程的实施与控制,同时负责对工程项目进行监督、控制、服务。
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内容摘要:为落实集团及区域提高项目运营效率的战略要求,保证前置工作质量,控制投资风险,特制定本制度2、 范围及流程2.1本制度适用于上海区域内所有新项
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内容摘要:流程管理也是一种过程管理,通过计划\组织\控制对业务实践的关键结点进行有效管理和控制的一种管理方法. 它包括流程分析、流程定义与重定义、资源
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内容摘要:控制目标依据准确、充分,调整及时,能准确反映项目目标成本当前状况,为客观公正考核提供信息。
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内容摘要:为规范计算机用户管理,明确对计算机新增、维修、报废流程,控制计算机用户增长对现有计算机网络资源的负面影响,确保计算机系统及网络使用的安全稳定
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内容摘要:研究批准的施工进度计划成长周期的生产计划-项目分析-列出各项目计划施工的工程量工作量、用工人数、工作时间。
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内容摘要:管控手册作为海尔地产责权划分的基本文件,当企业战略、治理结构、组织结构和权责设计或业务流程发生变化时,应及时修订本手册。
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内容摘要:公司实行以项目为中心的项目管理体制,即项目公司或项目组负责项目发展的组织、协调、执行、控制、管理,其他部
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内容摘要:项目前期阶段工程管理:就是在项目开工前,为成功地实现项目目标而进行的全过程、全方位的计划、组织、控制与协调
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内容摘要:详细解读了房地产公司流程和制度的关系,并清晰的给出了集团的管控体系如何建设,是房地产公司运营方面的绝佳资料!
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内容摘要:项目管理的根本目标是通过满足顾客对质量、成本和进度方面的要求,为提供产品或服务的组织创造更多的利润。而项目质量管理就是通过建立良好的项目管理
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