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境外房地产基金投资模式专题研究 46P

发布时间：2012/11/9 阅读量：39 下载量：8 财富值：免费

解密房产营销模式联合代理的利弊研究报告 32P

发布时间：2012/10/30 阅读量：55 下载量：9 财富值：免费

正略均策标杆房地产企业组织管控模式研究 0P

发布时间：2012/6/27 阅读量：79 下载量：21 财富值：免费

远卓-新奥置业发展策略中期报告 89P

发布时间：2012/5/18 阅读量：95 下载量：11 财富值：免费

房地产企业异地开发管控模式选择研究 0P

发布时间：2012/5/15 阅读量：98 下载量：11 财富值：免费

金科集团高效职能式管控模式分析 4P

发布时间：2012/5/14 阅读量：528 下载量：12 财富值：免费

卓越集团管控模式与组织结构优化研究报告 100P

发布时间：2012/3/29 阅读量：303 下载量：18 财富值：免费

2007年某地产公司管控模式变迁案例研究 0P

发布时间：2012/3/12 阅读量：82 下载量：7 财富值：免费

首创置业2011年“地产开发+养老产业”的开发模式研究 74P

发布时间：2012/3/12 阅读量：15 下载量：5 财富值：免费

房地产标杆企业卓越组织管控模式 2P

发布时间：2012/2/21 阅读量：100 下载量：6 财富值：免费

金融街商务地产开发模式标杆企业研究高通智库2011年10月 35P

发布时间：2012/2/9 阅读量：38 下载量：8 财富值：免费

星河湾模式输出与管理在房地产行业应用研究 62P

发布时间：2012/2/3 阅读量：83 下载量：11 财富值：免费

世联:综合体四种开发模式收益分析总结 80P

发布时间：2011/10/9 阅读量：22 下载量：7 财富值：免费

万科金地企业管理模式赛普咨询 163P

发布时间：2011/1/18 阅读量：55 下载量：7 财富值：免费

万科复地管控模式变迁的研究报告2010 23P

发布时间：2010/11/10 阅读量：11 下载量：8 财富值：免费

大型国企开发商所作的华南大盘研究分析报告 70P

发布时间：2010/11/7 阅读量：13 下载量：5 财富值：免费

高通智库2009年5月WD集团“房地产开发补贴商业经营”模式 114P

发布时间：2010/9/27 阅读量：17 下载量：7 财富值：免费

金地集团战略及管理提升研究 19P

发布时间：2008/11/25 阅读量：18 下载量：5 财富值：免费

华润置地华润集团组织设置 7P

发布时间：2005/11/10 阅读量：96 下载量：5 财富值：免费

华润置地华润集团组织设置 7P

发布时间：2005/11/2 阅读量：95 下载量：6 财富值：免费

46P

境外房地产基金投资模式专题研究

发布时间：2012/11/9 文档标签：模式研究,企业研究

内容摘要：外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通 [详细]

阅读量：39 下载量：8 财富值：免费

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32P

解密房产营销模式联合代理的利弊研究报告

发布时间：2012/10/30 文档标签：模式研究,企业研究

内容摘要：外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通 [详细]

阅读量：55 下载量：9 财富值：免费

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正略均策标杆房地产企业组织管控模式研究

发布时间：2012/6/27 文档标签：管控模式,企业研究

内容摘要：标杆房地产企业组织管控模式研究 [详细]

阅读量：79 下载量：21 财富值：免费

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89P

远卓-新奥置业发展策略中期报告

发布时间：2012/5/18 文档标签：发展策略,远卓,企业研究,新奥置业

内容摘要：新奥置业现有业务诊断 1)企业的历史沿革及远卓对新奥置业发展的理解 2)新奥置业企业内部诊断三、新奥置业发展战略四、新奥置业管理改善建议框架 [详细]

阅读量：95 下载量：11 财富值：免费

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房地产企业异地开发管控模式选择研究

发布时间：2012/5/15 文档标签：管控模式,企业研究,异地开发

内容摘要：国家新一轮的调控政策开始以后,为什么万科开始了“均好中加速”的进程,规模进一步扩大,而顺驰却不得不含泪贱卖给路劲基建,日趋募化? [详细]

阅读量：98 下载量：11 财富值：免费

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金科集团高效职能式管控模式分析

发布时间：2012/5/14 文档标签：金科,管控模式,企业研究

内容摘要：空间距离、文化与工作方式差异等原因,在异地项目开发时,集团与城市公司的纵向协同是个问题,当城市公司多项目并联开发时,职能部门的横向协同更是问 [详细]

阅读量：528 下载量：12 财富值：免费

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卓越集团管控模式与组织结构优化研究报告

发布时间：2012/3/29 文档标签：卓越集团,企业研究

内容摘要：设计卓越集团未来的组织结构,需要系统的考虑战略、外部市场、内部人员的要求,同时注意吸取成功企业的优秀经验和做法 [详细]

阅读量：303 下载量：18 财富值：免费

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2007年某地产公司管控模式变迁案例研究

发布时间：2012/3/12 文档标签：管控模式,企业研究,2007年,某地产公司,变迁案例研究

内容摘要：通过对项目公司有力的专业管控和关键管理环节的支持,以及明确的专业分工和职责分工,实现了1+1>2的效果 [详细]

阅读量：82 下载量：7 财富值：免费

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首创置业2011年“地产开发+养老产业”的开

发布时间：2012/3/12 文档标签：模式研究,企业研究

内容摘要：外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通 [详细]

阅读量：15 下载量：5 财富值：免费

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房地产标杆企业卓越组织管控模式

发布时间：2012/2/21 文档标签：管控模式,万科,企业研究,金地,标杆企业

内容摘要：金地、万科等标杆地产企业卓越管控模式实战经验探讨 [详细]

阅读量：100 下载量：6 财富值：免费

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金融街商务地产开发模式标杆企业研究高通智库2

发布时间：2012/2/9 文档标签：模式研究,企业研究

内容摘要：外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通 [详细]

阅读量：38 下载量：8 财富值：免费

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星河湾模式输出与管理在房地产行业应用研究

发布时间：2012/2/3 文档标签：应用研究,房地产行业,市场研究,输出与管理,星河湾模式

内容摘要：在大型城市和经济发达地区的城市的土地,中体奥园将以直接投资控股模式拿地开发,合作的主体由金业、中体和华新三方组成。 [详细]

阅读量：83 下载量：11 财富值：免费

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世联:综合体四种开发模式收益分析总结

发布时间：2011/10/9 文档标签：模式研究,企业研究

内容摘要：外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通 [详细]

阅读量：22 下载量：7 财富值：免费

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万科金地企业管理模式赛普咨询

发布时间：2011/1/18 文档标签：赛普咨询,企业管理模式,万科金地,调查研究

内容摘要：从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩,06 [详细]

阅读量：55 下载量：7 财富值：免费

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万科复地管控模式变迁的研究报告2010

发布时间：2010/11/10 文档标签：管控模式,市场研究

内容摘要：万科在持续业绩高增长发展目标下,以聚焦住宅单一业态、高周转为内在商业模式精髓,采取“客户细分、经济圈聚焦和产品创新”三大发展策略,实现业绩持 [详细]

阅读量：11 下载量：8 财富值：免费

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大型国企开发商所作的华南大盘研究分析报告

发布时间：2010/11/7 文档标签：市场研究,大型国企开发商所作的华南大盘

内容摘要：独一无二的运作模式,碧桂园集团,有自己的建筑研究院、设计院,土建、装修专业队伍,销售公司,物业管理公司,从设计、材料采购、建造、装修,到包装 [详细]

阅读量：13 下载量：5 财富值：免费

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高通智库2009年5月WD集团“房地产开发补

发布时间：2010/9/27 文档标签：模式研究,企业研究

内容摘要：外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通 [详细]

阅读量：17 下载量：7 财富值：免费

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金地集团战略及管理提升研究

发布时间：2008/11/25 文档标签：金地集团战略及管理提升研究,市场研究

内容摘要：金地全国化战略后,随着跨区域经营和新成立子公司的不断出现,母公司的管理幅度越来越大,出现了战略协同缺失、整体效率低下、核心竞争力不明显、人员 [详细]

阅读量：18 下载量：5 财富值：免费

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华润置地华润集团组织设置

发布时间：2005/11/10 文档标签：华润置地,华润集团,组织设置

内容摘要：这一模式是根据华润的资产规模、业务状况、管理水平与今后的发展要求而做出的选择,是华润在总结过去的发展经验的基础上,通过最近几年的经营实践,逐 [详细]

阅读量：96 下载量：5 财富值：免费

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华润置地华润集团组织设置

发布时间：2005/11/2 文档标签：华润置地,华润集团,组织设置

内容摘要：华润希望通过“集团多元化、利润中心专业化”这一经营模式,解决公司多元化和专业化的矛盾,推动华润整体改革,使华润这个国有控股企业从体制、管理水 [详细]

阅读量：95 下载量：6 财富值：免费

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