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发布时间:2016/1/12
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构建成本和采购的制衡体系 5P
发布时间:2016/1/12
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发布时间:2016/1/12
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发布时间:2016/1/12
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碧桂园成本控制5板斧 3P
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发布时间:2016/1/12
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发布时间:2009/1/10
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内容摘要:招标投标法规定,招标可以用公开招标和邀请招标两种方式进行。同时规定,依法必须进行招标的项目,全部使用国有资金投资或国有资金投资占控股或者占主导地位的,应公开招标,必须招标项目拟采用邀请招标方式的,招标前应取得有关方面批准。据此应建立对邀请招标的审批制。
发布时间:2010/1/10
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北京招商局物业管理有限公司运作手册汇编 170P
发布时间:2010/1/10
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发布时间:2010/1/10
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电子招标投标系统技术规范 109P
发布时间:2016/1/10
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保利达沿河项目工作说明 5P
发布时间:2016/1/10
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发布时间:2016/1/9
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樟树市葛皂山旅游区控制性详细规划 68P
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工程监理投标书(出标) 96P
发布时间:2016/1/3
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万科房地产成本管理流程 12P
发布时间:2016/1/3
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扩初设计阶段成本控制重点 5P
发布时间:2016/1/3
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地产项目开发成本控制 5P
发布时间:2016/1/3
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发布时间:2016/1/3
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内容摘要:房地产企业的成本管理工作通常分为四个核心职能要素,即成本职能要素、审算职能要素、合约职能要素和采购职能要素。目前,一直困扰业界的是,如何使成
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内容摘要:为地产人士高谈阔论的“热词”。可就在这个“多项目并进、跨区域经营”的扩张进程中,地产商忽然发现,以前规范有序的“大本营”管理方法与模式,在面
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内容摘要:为地产人士高谈阔论的“热词”。可就在这个“多项目并进、跨区域经营”的扩张进程中,地产商忽然发现,以前规范有序的“大本营”管理方法与模式,在面
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内容摘要:近年来,土地、建材、人工价格都在不断攀升,但碧桂园交付的公寓带全屋装修均价总能低于同行,它是靠什么打破了强大的成本魔咒,本文将从以下五大层面
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内容摘要:目前,许多房地产只重视建筑产品的成本控制而不考虑市场需要什么样的产品以及建筑产品的投入产出比。另外,许多房地产企业的事前成本管理薄弱,成本预
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内容摘要:在当今这个竞争激烈的市场经济大潮中,如何求生存、求发展是摆在房地产开发企业面前的一个重要课题。在相同的开发环境中,除了开发适销对路的适应市场
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发布时间:2009/1/10
文档标签:企业管理,中全面贯彻实施,固定资产投资项目建设
内容摘要:招标投标法规定,招标可以用公开招标和邀请招标两种方式进行。同时规定,依法必须进行招标的项目,全部使用国有资金投资或国有资金投资占控股或者占主
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发布时间:2010/1/10
文档标签:营销策划与销售控制管理流程,企业管理
内容摘要:明确各部门在营销策划与销售控制管理中的责权和工作要求,提高跨部门的协作效率。
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内容摘要:负责组织公司各部门和各物管中心对危险源进行识别、登记、汇总和风险评价、控制措施及更新工作。
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内容摘要:我方同意在规定的标书递交截止期限起180天内遵守本投标。在该期限满期之前,本投标文件对我单位始终具有约束力,并可随时被接受。
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内容摘要:招标人或招标代理机构根据招标方案编制的用于指导和控制招标实际工作的执行文件,主要包括招标项目内容、范围、招标方式、招标组织形式、主要工作内容
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内容摘要:了解营销策略,分解销售目标,开盘、蓄客重大营销节点把控。5销售接待与成交制定接待流程,完善接待说辞,提高成交率。根据项目情况进行有针对性的培
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内容摘要:故在没有对总体规划进行修编和无控制性规划的情况下进行修建性规划,大有空中楼阁之嫌;鉴于本规划的特殊性,本着求实、负责的态度,本规划没
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内容摘要:速公路连接,直接融入西南出海大通道。组团紧邻永川、朱杨溪两个二级编组火车站,港桥工业园与朱杨溪站连接的铁路支线目前已启动前期工作
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内容摘要:本工程拟建建筑物属于大型且高层建筑设计,均需要有高标准的工程测量监控作保证,方能确保本工程质量目标的完整实现。因此,在本工程测量监控中,监理
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内容摘要:乐昌市乐城污水处理厂工程已经乐昌市发展和改革局[2002]46号文批准建设,现建设单位乐昌市环境保护局和工程总承包单位深圳市聚科源实业发展有
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内容摘要:2010年上半年,全市住房建设供地量为1306.6公顷,占土地供应总量 的34%,供地结构较为合理。同期主城区商品住宅成交建面均价5300元
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内容摘要:预算员在整个项目中处于一个先行者的角色,熟悉工程流程非常重要,预算员需要掌握哪8个重要的流程?在整个工程中预算员流程有很多方面,比如说工程招
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内容摘要:房地产业作为国民经济的支柱产业是近年来消费和投资的热点。在激烈的市场经济中如何求生存、求发展,始终是摆在房地产开发企业面前的重要课题。尽可能
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内容摘要:一般的建筑安装工程均是以施工图预算确定的工程造价进行设计方案的确定,进行投资控制,开展招标、投标和结算工程价款的。它对建设工程各方面都有着重
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内容摘要:【知识目录】:成本管理部—各阶段优化—扩初阶段设计优化方法1.1. 扩初(初步)设计阶段成本控制重点1.1.1. 建筑、结构方面1) 明确结
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内容摘要:企项目竣工结算时,发现多份合同的结算金额是签约金额的好几倍,造成项目实际成本超目标成本180%,导致产品单方造价比周边相同类型的楼盘销售均价
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内容摘要:个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本
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内容摘要:追求规模化和看好地产趋势的理念下,国内地产商纷纷走出大本营、打响了全国市场“南攻、北伐”的扩张战役,一时间,抢占中原、进军长三角、布局珠三角
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内容摘要:追求规模化和看好地产趋势的理念下,国内地产商纷纷走出大本营、打响了全国市场“南攻、北伐”的扩张战役,一时间,抢占中原、进军长三角、布局珠三角
[详细]
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