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成立业主委员会工作计划表 2P
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工程质量内部验收表格 0P
发布时间:2012/2/3
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建筑设计企业质量管理体系表格集 82P
发布时间:2012/2/2
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施工现场安全技术资料之十四 24P
发布时间:2012/1/30
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内容摘要:1. 为公司经营、业务开展和重大经济业务提供财务、税收专业服务,并总体对企业实际营运实施财务评价分析和财务状况风险控制。2. 根据公司发展建
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内容摘要:1、在EXCEI表格里根据工资软件的功能要求按管理处各专业部门建立工资计算的模块。2、设立打开权限密码,分别告知工资核算的相关人员。3、每月
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内容摘要:1、向行政部前期介入小组了解小区的档次定位,设施、设备的配置以及维保费用。2、向行政部前期介入小组了解物业服务的内容、标准。3、向行政部前期
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内容摘要:1、 财务部根据审计后的帐务在2个工作日内拟定出帐务公布的初稿(分管理处)2、 初稿中应对相关信息进行说明,如收费率,会计科目归 集的费用内
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内容摘要:管理处发《收(退)款通知》予装修公司,收费标准参考《装修期间收费明细》,装修公司据此到财务部付款财务部收讫有关款项后在《收(退)款通知》上签
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内容摘要:提供直接指导:给予具体的指导、建议以及工作示范。提供必要的工具支持他人的发展。提供其他与培训有关的信息,帮助他人发展。
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内容摘要:检查消防设备设施完好率达100%,损坏及时处理率100%。申请严格,动火手续齐全,因管理不善引起的责任事故为0。重大火灾事故为0。
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内容摘要:1.违反公司管理制度及工作流程,扣1分/次;2.违反公司管理制度及工作流程,且给公司造成损失,直接责任扣5分及以上,间接责任扣2~5分。
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内容摘要:物业管理有关的法律法规的培训。 对物业管理相关法律法规的内容的重点要点进行培训。
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内容摘要:为加强工程质量验收管理,交付出令业主满意的房产品,依据国家颁发的相关建筑安装工程质量验收规范及绿城集团对产品品质的要求,特制定《住宅验收记录
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