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发布时间:2015/8/20
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发布时间:2014/12/24
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文档标签:泰禾,龙湖人力资源战略专题研究(绩效考核模块)
内容摘要:绩效考核(performance examine)是一项系统工程,涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容,其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强,其实质是做到人尽其才,使人力资源作用发挥到极致。 明确这个概念,可以明确绩效考核的目的及重点。企业制定了战略发展的目标,为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门各人员身上,也就是说每个人都有任务。绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。
发布时间:2013/11/3
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发布时间:2013/9/7
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11、项目管理手册前言 2P
发布时间:2013/8/16
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镇江某项目整体营销策划方案 87P
发布时间:2013/8/11
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发布时间:2013/5/17
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内容摘要:1、地段优势项目位于渠江北路与洪州大道之间,是老城与新城的结合地带,具有良好的地段优势,能较好地吸引商业消费人流。2、区位优势 项目地处老城商业中心地带,周边商业经营较为成熟并且项目靠近广安区委、区政府,具有较好的商业氛围,区位优势明显。3、规模优势 项目总规模24万方,其中商业10万方左右,具有较大的规模,能较好地完成业态的规划,使项目自身具有较强的资源整合能力,对项目成功经营有较大的优势。4、开发商品牌形象优势项目开发商安得集团在广安有较高的知名度,已成功开发过多个项目,本项目的推出较易被市场接受,能较好的借助开发商的品牌形象提高项目知名度。
中海地产总部员工考核手册 57P
发布时间:2013/2/26
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/1/31
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中海地产项目发展成本管理制度 13P
发布时间:2013/1/15
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深圳大鹏半岛区域开发策略报告 47P
发布时间:2013/1/11
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发布时间:2014/12/24
文档标签:泰禾,龙湖人力资源战略专题研究(绩效考核模块)
内容摘要:绩效考核(performance examine)是一项系统工程,涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容
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内容摘要:措施的实行意味着企业可以通过发行债券来解决融资问题,将更多资源投入到保障性安居工程等项目中,保障房的供应能力将随之提高,棚户区改造项目也能更
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内容摘要:熟悉整合营销概念,提高策划人员在项目营销中对各项营销渠道应用整合能力,提高对新景祥整合营销理论的认知度,并能逐步熟练应用于实际工作之中。
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内容摘要:《万通项目管理手册》是避免重犯错误、提高员工专业能力的重要工具。制度是纲,但是赢在执行,请万通的员工在各自工作中认真执行相关的业务流程规定,
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内容摘要:随着收入水平的不断提高,居民消费支出也呈现稳步增长的态势,房地产等高端产品的市场消费能力得到了一定的提高,这给镇江房地产业带来了很大的发展机
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内容摘要:通过对个人绩效和德能进行管理和评估,提高个人的工作能力和工作绩效,从而提高组织整体的工作效能,最终实现组织战略目标;
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内容摘要:定义:对于全体员工进行的综合能力和素质提高的培训,包括语言类培训、工具类培训、院业务普及培训、全员能力发展类培训和个人职业发展类培训等。
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内容摘要:为了完善XX 市预防突发公共卫生事件及流行性传染疾病的医疗救治体系,提高城市整体救治能力, XX 市人民医院在 XX 市市委、市政府的指导下
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内容摘要:构建中海地产项目发展成本管理体系,实施全过程成本动态管理,加强成本控制工作,积累经验、持续改进,不断提高公司的竞争能力。
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内容摘要:“大鹏半岛在自然与都市之间取得平衡,对商务市场是有竞争力的,应集中兴建相应的设施”(南方略公司)“如能吸引10-20%左右国际与港澳台客源,
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