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关于报告写作的一点分享 142P
发布时间:2013/11/3
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标杆房地产企业运营计划解读与借鉴 146P
发布时间:2013/10/26
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顺驰中国工程管理制度 37P
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国内外物流园区案例(美国AOA) 21P
发布时间:2013/10/17
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正大置业营销管理部置业顾问培训 40P
发布时间:2013/10/17
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案场销售代表培训教材 138P
发布时间:2013/10/17
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南京金地自在城营销推广思考 154P
发布时间:2013/10/14
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发布时间:2013/10/11
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发布时间:2013/10/11
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内容摘要:活动总统筹一名, 由公司总经理负责, 全程统筹和指挥负责活动整体规划和管理,监督各执行部门的工作状况,协调处理活动的各类问题, 保证活动圆满成功
发布时间:2013/10/4
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2008年成都美林湾推广策略 42P
发布时间:2013/9/30
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合景·万景峰2期传播战略策动 119P
发布时间:2013/9/25
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常州星河国际项目策略沟通 112P
发布时间:2013/9/25
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发布时间:2013/9/25
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内容摘要:适用范围:1.本《标准手册》适用于万科集团深圳区域新开发的小区;已有项目的改造和更新亦应参考。2.本《标准手册》供深圳区域内各一线公司负责设计管理工作人员使用,对于承接项目设计的设计师可根据具体需要部分提供参考。3.如场地内出现特殊情况,可根据本《标准手册》内提供的图集进行调整。使用说明:1.对于新开发项目,根据操作流程对应的控制要点进行设计审核,详见第1页景观标准化审控流程与要点。2.对于已开发未建项目,需要针对A.3《标准审控表》进行景观单项比例调整,使之符合区域标准。3.对于改造类项目,可针对风格和成本选取对应标准节点进行深化施工图设计和施工。4.对应不同风格可结合成本需求选取标准型或经济型布局和节点,也可交叉使用。
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内容摘要:本报告前两部分“项目组的文档管理方法”和“项目组的报告协作方法”仅用于内部参考及分享;第三部分“项目组的报告排版规范”与附录建议作为现阶段管
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内容摘要:第一部分:房地产企业运营管理解析—— 什么是运营管理?运营管理管什么?在企业的不同发展阶段选择什么样的运营管控模式最合适?
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内容摘要:方案论证阶段配合研发设计部门进行方案的结构、水暖、电气部分的产品标准确定,参与项目建筑方案的审核工作,提出专业意见。
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内容摘要:麦肯锡对国内外众多业绩优秀企业的调研分析认为,竞争力强的企业在内部组织设置和管理杠杆运用方面都具有卓越的特色,他们的执行力对竞争对手更快、更
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内容摘要:换名话说,售楼就是一种连接房地产开发与客户购房需求的销售活动。一方面,创造者—开发商需要将创造出的商品推介给有特定需求的客户;另一方面,需求
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内容摘要:负责楼盘销售部的整体管理工作(监督卫生、考勤、调休、来电接听、客户接待、大小定单、合同签定等工作)。
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内容摘要:通过已购客户购买需求分析发现,金地自在城及金地品牌、社区环境、物业管理、工程质量及莲花湖公园是客户购买时重点考虑的因素,而金地自在城的大配套
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发布时间:2013/10/11
文档标签:活动执行方案,中国,书法走进黄陂区武汉盘龙城日月山水
内容摘要:活动总统筹一名, 由公司总经理负责, 全程统筹和指挥负责活动整体规划和管理,监督各执行部门的工作状况,协调处理活动的各类问题, 保证活动圆满
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内容摘要:将项目开发全生命周期中各项关键决策点予以梳理,归纳为关键的十四项决策会议,并对会议目的、会议成果标准、参与部门等关键事项予以明确。
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内容摘要:。《通知》指出要加强财产转让所得征收管理,包括限售股转让、房屋转让、拍卖所得,以及股息、红利、利息所得,所有这些税收所得实际上是资本利得的部
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内容摘要:营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行为,营销策划是为了改变企业现状,达到理想目标,借助科学方法与创新思维,分析研究创新设计并制定营
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内容摘要:营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行为,营销策划是为了改变企业现状,达到理想目标,借助科学方法与创新思维,分析研究创新设计并制定营
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