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房地产企业工程全过程成本管理(讲义) 164P
发布时间:2013/7/31
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项目定价的基本方法培训 53P
发布时间:2013/7/23
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合生创展房地产成本管理办法 42P
发布时间:2013/7/8
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发布时间:2013/7/6
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发布时间:2013/7/4
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现代酒店的需求管理方法 11P
发布时间:2013/7/3
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安装工程绿色施工措施 5P
发布时间:2013/7/3
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中海物业管理运作检查标准 5P
发布时间:2013/6/28
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发布时间:2013/6/28
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发布时间:2013/6/25
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发布时间:2013/6/25
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发布时间:2013/5/28
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发布时间:2013/5/22
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房地产定价原则与方法(新版) 68P
发布时间:2013/5/22
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龙湖企业管理与运营管理(新版) 62P
发布时间:2013/5/22
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商业地产运营管理模式(新版) 246P
发布时间:2013/5/22
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中建总公司项目管理手册(新版) 139P
发布时间:2013/5/22
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中海地产房地产项目开盘流程方法 34P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/20
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发布时间:2013/5/13
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发布时间:2013/4/30
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房地产管理工具大全配套光盘 254P
发布时间:2013/4/30
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济南时代总部基地项目整合传播方案 27P
发布时间:2013/4/30
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房地产企业经营管理研讨会 211P
发布时间:2013/4/24
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内容摘要:盈利原则导致各企业成本管理目标不同、关注对象、工作内容、过程及方法等方面的差异
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内容摘要:“细化”是这个环节最重要的收集所有产品的细节和特色客户的信任是来自你知道多少知识我们的专业是来自分析和掌握全面而细化的知识
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内容摘要:为了规范成本管理,寻求合适的成本控制方法,最大限度地降低成本费用,提高投资效益及市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合集团成本管理的经验、教
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内容摘要:为统一深圳市基桩检测方法,确保基桩检测工作质量,为设计和施工验收提供可靠依据,提高桩基工程施工质量和安全水平,我局组织有关部门修编的《深圳市
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内容摘要:课程以标竿企业现有管理模式为样板,浓缩了其十多年来一点一滴经验积累与沉淀!注重工作思路的梳理,注重管理方式方法论的解决,注重实际操作的工作技
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内容摘要:现代酒店的需求管理包括三大方面。第一是对酒店客源资料进行搜集与分析,第二是不断把握世界需求的新潮流,第三是对酒店客源不同需求状态进行针对性管
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内容摘要:本文针对机电安装工程绿色施工展开论述,列举相应的实用方法。对提升项目施工现场管理的水平有借鉴意义。
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内容摘要:一、 评价等级:优(10 分):检查项目都合格;良(8 分):检查项目大多数都合格;一般(6 分):检查项目有一半不合格或发现有1 项严重不
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内容摘要:随着万科地产在全国各地的快速发展,集团物业系统的管理面积随之快速增加,截止2003年年末已经达到703.9万平方米,作为劳动密集型的物业管理
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内容摘要:房地产业设计管理的定义:以使用者的基本需求和精神需求为导向,来做设计相关决策的管理方法,指有计划地进行资源的开发、整合、组织、规划与控制,创
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内容摘要:东宸智地营销管理系统为规范公司营销管理中的各项工作,实施标准化、优质化服务,使营销管理中真正做到有依据、有方法、有制度、有流程。
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内容摘要:实现对该工程从技术方案,原材料设备、成品半成品的控制到各专业施工工序、检验批、分项、分部工程的全方位控制,以控制人的行为、材料设备质量、施工
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内容摘要:1、主要的前模型定价方式(1)基价-差价法 1)确定基价 2)总平面图确定各栋间差价 3)确定层差 4)制定价格表 5)销售中检验、反馈(2
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内容摘要:价的原则与方法第一部分 前期策划阶段(营销策略报告中)的定价一、定价思路项目前期价格定位应从以下三个方面考虑:市场需求——目标客户对项目所在
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内容摘要:龙湖的员工为什么能够为企业“操心”?这些做法对我们有何借鉴意义?为什么我们学标杆企业的经验、方法、工具,拿回去往往实施后效果不好?这个问题对
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内容摘要:一、适用范围本商铺面积测量方法适用于XXX项目所有出租物业商铺,包括新签商铺租赁合同的面积确定及旧租赁商铺的面积重新确定。二、实用面积测量方
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内容摘要:坚持法人管项目、系统化管理、持续改进、相关方满意的项目管理方针。内涵解释:——坚持法人管项目:统一项目基础管理模式,强化企业的项目管理策划及
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内容摘要:置业目的:市区目前刚需客户购房占比较大; 区县主要也是以刚需、改善;整体投资性较少。置业关注点:价格、户型关注度最高,其次为景观环境和建筑质
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内容摘要:对于本公司所有房地产项目,应根据社会经济发展的需要和城市总体规划的要求,运用微观效益分析与宏观效益分析相结合、定量分析与定性分析相结合、动态
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内容摘要:通过对项目的分析研究,本项目属于非大众消费品,在传播策略上不易采用大众传播方式,而主要采用分众传播中的定向传播方式。定向传播,是一种区别于大
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内容摘要:全面预算是一种管理工具,也是一套系统的管理方法。全面预算通过合理分配企业人、财、物等战略资源协助企业实现既定的战略目标,并与相应的绩效管理配
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内容摘要:东宸智地营销管理系统为规范公司营销管理中的各项工作,实施标准化、优质化服务,使营销管理中真正做到有依据、有方法、有制度、有流程。
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内容摘要:+ 不是艺术—虽然有时看上去挺像, 创意工作的方法原理与艺术工作相似,但根本目的不同 + 是商业的一部分—有明确的商业目的,衡量价
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内容摘要:对于本公司所有房地产项目,应根据社会经济发展的需要和城市总体规划的要求,运用微观效益分析与宏观效益分析相结合、定量分析与定性分析相结合、动态
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内容摘要:通过对项目的分析研究,本项目属于非大众消费品,在传播策略上不易采用大众传播方式,而主要采用分众传播中的定向传播方式。定向传播,是一种区别于大
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内容摘要:介绍房地产企业经营管理的特点、方法、成功企业的优秀实践,帮助大家思考和泓地产未来发展的业务模式、管理模式、需要提升的能力和变革需求。R
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