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流程和制度的集团管控体系 5P
发布时间:2011/4/9
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金地集团质量记录控制程序 6P
发布时间:2011/4/2
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房地产业务流程管理体系 95P
发布时间:2011/4/2
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金地集团设计管理体系 29P
发布时间:2011/3/25
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发布时间:2011/3/24
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考核与薪酬管理设计报告 34P
发布时间:2011/3/18
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木结构工程施工质量验收规范 21P
发布时间:2011/3/17
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发布时间:2011/3/17
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发布时间:2011/3/16
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企业管理:绿城地产综合管理制度汇编 235P
发布时间:2011/3/16
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企业管理:员工手册(顺驰) 99P
发布时间:2011/3/16
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发布时间:2011/3/16
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内容摘要:房地产企业人员的层次比较多,发现、培养和留住企业的关键人员是房地产企业人力资源管理工作的重点,应当建立起真正为企业的战略和业务服务的人力资源管理体系。
地产销售管理房地产项目销售经理手册 116P
发布时间:2011/3/14
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房地产业务流程管理体系 95P
发布时间:2011/3/11
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发布时间:2011/2/3
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深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案全 144P
发布时间:2011/2/1
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房地产集团管理流程体系 34P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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居然地产营销中心工作手册 122P
发布时间:2010/11/9
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万科集团绩效体系介绍 13P
发布时间:2009/11/4
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发布时间:2009/11/2
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发布时间:2008/12/18
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发布时间:2008/11/23
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房地产内部管控流程与绩效结合 163P
发布时间:2007/1/1
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发布时间:2006/11/25
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内容摘要:详细解读了房地产公司流程和制度的关系,并清晰的给出了集团的管控体系如何建设,是房地产公司运营方面的绝佳资料!
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内容摘要:管理质量记录以证实产品达到规定的要求以及质量体系正在有效运行。
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内容摘要:如何设计和规划业务流程体系如何优化业务流程房地产业务流程框架流程优化的收益、风险与实施要点。
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内容摘要:世茂集团流程管理体系文件-设计变更管理流程
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内容摘要:木结构工程施工单位(含层板胶合木加工厂)应具备相应的资质和施工技术标准(或制造工艺标准)、健全的质量管理体系、质量检验制度和综合质量水平的考
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内容摘要:考核指标体系设计采用了国际公司通行的综合平衡计分卡方法,即综合考虑财务、市场、内部管理、创性和成长,从而保证公司战略的有效实施。
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内容摘要:对质量、环境、职业健康安全管理体系有关的文件进行控制,确保对质量、环境、职业健康安全管理体系运行起重要作用的各个场所使用文件的有效版本。防止
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内容摘要:作为公司管理体系重要组成部分的综合管理,是公司各项管理工作的中枢和结合点,规范有序的综合管理制度体系在整个公司制度建设中举足轻重,对公司日常
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内容摘要:(顺驰中国)具有完善的法人治理结构、高度认同的核心价值观和优秀的企业文化、明晰的愿景和战略,并通过聚焦战略的管理体系保证战略得到强势执行。未
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发布时间:2011/3/16
文档标签:其他资料,制度流程,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:房地产企业人员的层次比较多,发现、培养和留住企业的关键人员是房地产企业人力资源管理工作的重点,应当建立起真正为企业的战略和业务服务的人力资源
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:衡量一个组织的运营绩效不仅仅是收入,这是一个短期的指标,要持续地超越才是真正的超越!
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内容摘要:以业主质量管理为主导,以客户工程质量为主线,以提高客户满意度和实现华润置地高品质战略为目标。发现质量管理体系和客户工程质量存在的问题,分析产
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内容摘要:感谢荣安地产各部门的积极配合,尤其人力资源部不运营管控部,在此深表谢意;感谢赛普项目组成员的大力支持,前期做了大量管控流程工
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,房地产集团管理流程体系
内容摘要:本次项目,YY与XXX共同梳理了企业战略,明确了管控和组织结构,进而明确了本次流程改善的环境、重心、绩效等流程基础
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,企业管理围绕核心流程
内容摘要:企业不能仅仅靠一两个能人,一两个条款,一种热情.横下一条心去做事.靠这种做法,你也许可以一两次侥幸得逞,但不可能持续成功.
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内容摘要:为了建立营销中心健全的管理体系,使工作流程规范化、标准化、流程化,使营销中心高效的工作、有序的运作,确保实现销售目标,特制定本手册。
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内容摘要:包括但不限于:项目启动会综合模板、别墅项目建造标准模板、样板区建设计划管理模板、报批报建流程模板
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内容摘要:广东东莞万科集团棠樾案场接待流程体系含附件
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发布时间:2008/12/18
文档标签:企业管理,远洋地产客户关系管理
内容摘要:无论我们的工作有多少可圈可点之处,只要没有得到客户的认可,我们就没有获得最终的成功。
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发布时间:2008/11/23
文档标签:企业管理,远洋地产,客户关系管理体系制度
内容摘要:也许客户的评价是感性的,而不是专业的。但是客户满意与否是他们真实的感受,也是他们向熟人做出对远洋评价的唯一依据。
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内容摘要:基于对战略或公司定位的理解分析建立有效的组织管控体系。
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内容摘要:建立卓越的组织管控、流程管理体系也是实现房地产精细化和精益化管理的必由之路…
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