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发布时间:2010/11/9
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尊地销售现场工作手册 52P
发布时间:2008/11/13
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发布时间:2008/11/6
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发布时间:2007/11/5
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临沂市滨河国际项目销售策划案 25P
发布时间:2007/11/17
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莱芜市南方商城二期推盘销售策略 18P
发布时间:2006/11/11
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大连市乾豪东城天下销售整合报告 74P
发布时间:2006/11/12
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九龙仓(常州)置业有限公司标准化作业指引 382P
发布时间:2015/11/5
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SP咨询房地产企业计划运营管理讲义 109P
发布时间:2010/11/24
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发布时间:2013/11/4
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长沙中海国际社区售楼中心施工组织设计 305P
发布时间:2011/11/10
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发布时间:2009/11/11
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发布时间:2008/11/13
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内容摘要:本施工组织设计是依据施工图纸并结合现场的实际情况编制而成的,本施工组织设计编制的目的是:为月上楼兰演艺餐饮娱乐改造工程施工,提供较为完整的纲领性技术文件,用以指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的施工任务。
绿城集团精装修工程管理指引 42P
发布时间:2008/11/20
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内容摘要:为进一步加强绿城房地产集团有限公司及所属项目公司对室内精装修工程的管理与品质把控,使精装修工程设计管理、营造管理等工程管理内容及程序有章可循、有据可依,使整个项目的精装修工程管理更加规范、高效、经济,特制定本指引。
北京希格玛公寓物业管理投标书 75P
发布时间:2008/11/27
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发布时间:2007/11/21
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泉州某船厂员工宿舍楼物业管理方案 48P
发布时间:2007/11/13
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大连市亿锋现代城物业管理策划书 72P
发布时间:2007/10/28
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成都市正熙国际物业管理方案 26P
发布时间:2007/11/21
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内容摘要:为了进一步提高企业的管理、服务水平,根据“成都市物业管理优秀大厦”的标准,我管理中心从2007年初着手优秀物业管理项目的争创准备工作,并成立了以项目总经理为组长的创优领导小组。
万科培训资料——园林风格分析 41P
发布时间:2010/11/17
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万科园林及别墅风格研究 41P
发布时间:2008/11/21
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发布时间:2010/11/23
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发布时间:2015/11/6
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发布时间:2008/11/26
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发布时间:2014/9/9
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发布时间:2013/10/29
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内容摘要:培训的目的 打造一支专业的有实战能力的房产销售团队。
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内容摘要:2、 本手册是为了更好地展示公司品牌形象,保质保量完成项目的销售任务、创造优秀的销售业绩,培养每位销售员具备积极敬业的工作态度、良好的综合素
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内容摘要:公司设置营销部,部门经理在公司分管副总的领导下全面负责公司开发项目的整合推广、销售执行、招商及部门内部日常管理工作,具体带领策划主管、销售主
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内容摘要:本次认筹活动主要目的是针对市场进行初步试金,筛选准意向客户。通过活动收集更为准确的市场信息并验证前期所开展的营销工作成果
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内容摘要:房产项目策划与房产销售策划是不同的两个概念:房产策划是“纲”,销售策划则是“目”,“纲”举才能“目”张。限于对该项目及临沂房产市场缺乏详细、
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内容摘要:凭借作为莱芜交通网络中心点的交通优势,利用紧邻汽车总站的有利条件,充分结合本项目的功能定位,将整个定位为莱芜商业的第一站,树立项目在莱芜商业
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内容摘要:结合本项目的工程进度、相关准备工作及活动(房展、产品说明会等)的时间结点和当地销售季节特性来推断,我们认为本案一期1、2、4、5组团推出的时
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内容摘要:确保项目的各项设计工作及设计工作的各个步骤处于受控状态,保证设计输出符合预期要求。
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内容摘要:根据集团典型的中型项目初步测算,在地价占销售收入30-45%时,销售回款提前一个月,项目的IRR水平将提高0.7%—1%左右。
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内容摘要:项目属性城市属性与自然属性重叠,是城市的也是自然的。少数人充分占有城市的稀缺资源(湖、岛、公园)。教育资源丰富,树立了本项目高尚的人文环境。
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内容摘要:本着对业主认真负责的态度和质量第一、用户至上的宗旨,以科学的管理手段和优质、快速、安全、环保的目标完成本项目的建设施工任务。
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内容摘要:广西盛联房地产公司第一个项目。是创建项目合作方式的项目。是以点吊面的项目,本项目的完成情况将决定公司发展的方向。成本和时间将决定项目的效益。
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发布时间:2008/11/13
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内容摘要:本施工组织设计是依据施工图纸并结合现场的实际情况编制而成的,本施工组织设计编制的目的是:为月上楼兰演艺餐饮娱乐改造工程施工,提供较为完整的纲
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发布时间:2008/11/20
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内容摘要:为进一步加强绿城房地产集团有限公司及所属项目公司对室内精装修工程的管理与品质把控,使精装修工程设计管理、营造管理等工程管理内容及程序有章可循
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发布时间:2008/11/27
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内容摘要:本公司认真研究了 希格玛公寓 (项目名称)项目的物业管理招标文件后,愿意接受招标文件的要约条件,愿意参与本次招标。
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发布时间:2007/11/21
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内容摘要:根据贵公司关于“建东佳园”住宅小区前期物业管理的招投标项目的邀请,我公司正式投标,并提交下述文件正本一份,副本五份
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发布时间:2007/11/13
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内容摘要:我公司将依托自身的团队的专业管理实力,结合泉州市船厂员工宿舍楼项目的现状,对泉州市船厂员工宿舍楼项目的物业管理模式、组织机构、财务收支计划、
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发布时间:2007/10/28
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内容摘要:目的是为了发挥物业的最大使用功能,使其保值增值,并为物业所有人和使用人创造整洁、文明、安全、舒适的生活和工作环境,最终实现社会、经济、环境三
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发布时间:2007/11/21
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内容摘要:为了进一步提高企业的管理、服务水平,根据“成都市物业管理优秀大厦”的标准,我管理中心从2007年初着手优秀物业管理项目的争创准备工作,并成立
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内容摘要:美丽的景观能使人心情愉悦,提高项目的档次,越来越多的开发商会注重前期景观开发,越来越多的业主对自己的庭院都有着美好的憧憬,是剪刀手艾德华修剪
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内容摘要:美丽的景观能使人心情愉悦,提高项目的档次,越来越多的开发商会注重前期景观开发,越来越多的业主对自己的庭院都有着美好的憧憬,是剪刀手艾德华修剪
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内容摘要::要符合项目的气质、调性与感觉;展示性:要醒目、独特。引导性:要使客户很容易、很熟悉的按预设路线行走;
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内容摘要:加强旭辉集团下属事业部开发项目的现场签证管理
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内容摘要:项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完
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内容摘要:招商策略是建立在对市场、客户、产品熟悉和深度沟通基础上,针对性制定。一般招商策略涵盖:广告招商、以商招商、商会招商、品牌商家带动招商、政策招
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
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