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发布时间:2023/1/12
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发布时间:2015/10/26
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万科地产销售管理细则 45P
发布时间:2014/6/16
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万科地产销售管理细则 45P
发布时间:2014/6/16
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房地产经营与管理培训讲义 458P
发布时间:2014/6/11
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顺德某商业开发项目推广方案执行 83P
发布时间:2014/6/11
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万科地产销售管理细则 45P
发布时间:2014/4/22
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2013年保利华南设计管理细则 90P
发布时间:2014/3/21
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工程部经理简明手册 124P
发布时间:2013/12/3
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内容摘要:一、工程部经理职责和要求1.1 工程部经理职责1.1.1 按照公司统一部署,全面负责分管项目的工程具体实施。1.1.2 做好项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本目标,协助落实项目工程管理班子组建。1.1.3 参与项目的勘察、设计、监理、施工、材料设备的招标工作。1.1.4 作为主要协调人,负责组织施工现场的“七通一平”工作。1.1.5 质量管理职责根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议,点评项目工程质量情况,并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作,配合前期部门参与综合验收。
四川省房产测绘实施细则 31P
发布时间:2013/10/16
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金地集团招标管理办法实施细则 125P
发布时间:2013/9/20
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金地集团战略供应商管理流程 166P
发布时间:2013/3/29
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发布时间:2013/2/5
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安庆光彩大市场业主经营户手册 38P
发布时间:2012/12/17
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山东省实施房屋登记办法细则 12P
发布时间:2012/10/23
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房地产公司招投标管理制度实施细则 18P
发布时间:2012/10/9
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发布时间:2012/6/6
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发布时间:2012/4/11
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发布时间:2012/3/28
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内容摘要:各项内部管理制度明确有完善的施工监督与考核机制,坚持工地会议制度,有详细的会议纪要
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内容摘要:为实现项目开发的最终目的,促进公司品牌形象的提升,保障顾客的合法权益和公司经营效益,必须对房地产销售过程进行系统的策划和控制。
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内容摘要:为实现项目开发的最终目的,促进公司品牌形象的提升,保障顾客的合法权益和公司经营效益,必须对房地产销售过程进行系统的策划和控制。
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内容摘要:公司实行董事会领导下的总经理负责制。总经理工作职责和职权由公司章程与总经理工作细则具体规定。公司重大经营决策经由董事会授权总经理、主任联席办
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内容摘要:一、为优质高效顺利实施成都市中心城区餐厨垃圾无害化处理项目,根据项目管理、监理、施工合同及 招标文件等相关规范编制本细则。
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内容摘要:为实现项目开发的最终目的,促进公司品牌形象的提升,保障顾客的合法权益和公司经营效益,必须对房地产销售过程进行系统的策划和控制。
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内容摘要:会审提出的问题由设计单位解答处理。施工单位应有专人做好会审记录,着重说明处理和解决的意见和方法,并注明会审时间、地点、主持单位、参加单位和参
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内容摘要:为加强房产测绘管理,规范我省房产测绘行为,统一房屋建筑面积的计算规则,制定本细则。
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内容摘要:对本部门管辖范围内的地区集中及单项招标项目进行立项(项目公司须通过地区公司的相应职能部门来立项招标) ;
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内容摘要:供应商未能按供货计划要求的交货期、交货量、技术要求进行供货,较为重大的情况由各驻项目采购人员提出由采购管理部对供应商执行相应处罚;其他情况各
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内容摘要:为了做好预应力混凝土铁路桥简支梁产品生产许可证发证工作,依据《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》(国务院第440号令)、《中华人民共
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内容摘要:为了贯彻《房屋登记办法》,保障房屋交易安全,维护房屋权利人的合法权益,规范房屋登记行为,根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国城市房
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内容摘要:1.1 本实施细则依据《招投标管理制度》制订,是结合当代集团(以下简称“集团”)下属各房地产子公司的实际工作对《招投标管理制度》的进一步细化
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内容摘要:第一条 为及时全面地反映地质调查项目的工作进展、取得的主要成果,规范项目工作报告的编写和报送,做好项目管理工作,制定地质调查项目工作报告编报
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内容摘要:新《公共场所卫生管理条例实施细则》
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