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南京荣盛物业兰亭苑项目物业管理投标书 157P
发布时间:2016/1/3
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发布时间:2015/12/9
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深圳龙城物业管理公司投标书样本 157P
发布时间:2015/11/6
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某物业管理公司投标书样本 157P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/10/8
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阳光100物业大客服机制(下册) 472P
发布时间:2012/10/1
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阳光100物业大客服机制(上册) 359P
发布时间:2012/10/28
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发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/6/15
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海南-置业公司销售管理工作手册 97P
发布时间:2014/4/16
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发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/6/6
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发布时间:2012/3/31
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发布时间:2011/12/5
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知识经济时代精致型企业成功原则 73P
发布时间:2011/12/5
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GE管理方法在中国企业中的应用 83P
发布时间:2011/11/25
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物业管理招投标方式浅析 8P
发布时间:2011/11/16
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同集中学物业管理方案 4P
发布时间:2011/11/11
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发布时间:2011/11/8
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广州中泰广场物业公司员工手册 24P
发布时间:2011/10/28
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发布时间:2011/9/8
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内容摘要:我公司是第×批国家一级资质的物业管理企业,在管理中拥有丰富的经验,目前管辖的面积已超过2000万平方米,其中85%以上的项目是通过市场竞争取
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内容摘要:五项措施——ISO9000质量管理体系,严密的安全管理体系,科学的人力资源管理体系,严格的监督管理体系,高效的客户关系管理和信息处理系统管理
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内容摘要:我公司是第×批国家一级资质的物业管理企业,在管理中拥有丰富的经验,目前管辖的面积已超过2000万平方米,其中85%以上的项目是通过市场竞争取
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内容摘要:我公司是第×批国家一级资质的物业管理企业,在管理中拥有丰富的经验,目前管辖的面积已超过2000万平方米,其中85%以上的项目是通过市场竞争取
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内容摘要:完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。
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内容摘要:通过本部门的工作,迅速解决客户的服务需求和投诉,及时了解客户的建议和意见,并及时协调其它部门,为客户提供快捷、方便、周到、文明的物业管理服务
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内容摘要:通过本部门的工作,迅速解决客户的服务需求和投诉,及时了解客户的建议和意见,并及时协调其它部门,为客户提供快捷、方便、周到、文明的物业管理服务
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内容摘要:通过建立规范的现代企业制度体系,塑造良好的企业运行体制和运作机制,在按照市场经济规律、供求关系和价值规律经营时,真正成为市场竞争的主体。
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内容摘要:经公司董事长授权,整体负责河南迎宾花园置业有限公司的战略走向,逐步塑造公司的强势企业文化,形成完整的人力资源开发机制,形成流畅的公司运作行为
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内容摘要:为规范和加强设计院人力资源管理,造就高素质的员工队伍和建立有效的激励机制,为设计院的高效运作和持续发展提供保障,特制定本制度。
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内容摘要:所谓精致企业,它是一种全方位优化现代企业运作机制的新兴理念,它旨在强化企业家创业观念的更新和倡导企业本身的可持续发展理论,精化管理环节,注重
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内容摘要:前言GE管理方法的总体框架GE管理方法的基本理念及其应用GE管理方法的基本机制及其运作GE管理方法的主要工具和手段如何进行GE管理体系的基本
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内容摘要:为进一步规范我公司的人力资源管理制度,建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍,创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制
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内容摘要:为有效控制人力资源招聘成本,合理划分招聘费用,提高招聘效率,保证招聘效果,结合事业部制公司化运作管理机制,特制定本规定。
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