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发布时间:2014/2/22
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发布时间:2014/2/22
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发布时间:2014/1/17
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华润置地华润集团管理体系研究 29P
发布时间:2007/1/4
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旅游地产开发三种模式案例研究 21P
发布时间:2013/12/15
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文档标签:项目管理
内容摘要:模块1 华侨城模式华侨城是国内从事“旅游+地产”开发的先驱者,其属下的四大主题公园是目前国内最为成熟的主题公园,规模更是全国之最。而其定位于融旅游、休闲度假和居住功能为一体的高尚社区——波托菲诺意大利风情小镇,更被视为国内主题社区开发的典范。先做旅游——华侨城及属下四大主题公园1985 年8 月28 日,经国务院正式批准创立面积近5 平方公里的华侨城,并由香港中旅集团参照招商局开发深圳蛇口的模式,投资开发兴建深圳湾畔的华侨城,使之成为吸引华侨华人资金、技术、人才的窗口和基地。于是,被后人称为“中国主题公园之父”的马志民先生开始带领着一班人探索以一种全新的理念建设这座具有里程碑意义的大型旅游城。“锦绣中华”1989
发布时间:2013/12/9
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发布时间:2013/3/11
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冯仑—房地产的商业模式 28P
发布时间:2013/3/4
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标杆房地产企业的成本管理 11P
发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/1/16
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踩盘技巧及要求培训课程 0P
发布时间:2012/12/24
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发布时间:2012/11/27
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控制论及其在管理中的应用 19P
发布时间:2012/10/17
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房地产经理人七大管理误区 188P
发布时间:2012/10/15
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发布时间:2012/7/16
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发布时间:2012/6/3
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内容摘要:对研究目的定义不明确,不了解真正的目的列出需要采集的信息不能准确定义需要哪些信息设计信息采集方式经验不足导致无效或者不可靠的采集方式选择样本
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内容摘要:对研究目的定义不明确,不了解真正的目的列出需要采集的信息不能准确定义需要哪些信息设计信息采集方式经验不足导致无效或者不可靠的采集方式选择样本
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内容摘要:意向选址土地所有者1.项目建议书;2.开发商资质证明等。30个工作日签定开发合作协议2项目可行性研究咨询机构委托书项目可行性立项申请报告;需
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内容摘要:管理控制是内部控制的重要组成部分,它从狭义的角度讲是指管理者对战略实施过程的控制,因此管理控制既是执行组织战略的一个系统,又是组织内部控制的
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内容摘要:而世联的研究发现,这种陌生区、或者称之为待开发区的大规模低密度项目开发本身是有一些规律可循的,在几个关键问题的解决上也与常规房地产项目区别很
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内容摘要:近期以来,业界各种各样的研讨会关注的不外乎三个层面的问题,第一是行业问题,即市场趋势,行业发展;第二是项目问题,产品性能,科技进步;在这两者
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内容摘要:随着中国房地产市场由成长期步入成熟期,市场竞争日趋激烈和规范化。在这种形势下,房地产开发企业要想获得稳定的经营利润,除了必须密切关注和研究消
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内容摘要:单个项目逐渐形成产品系列线,品牌效应逐步渗透并在消费者心目中树立鲜明的品牌形象,推动了企业品牌的形成
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内容摘要:踩盘不仅仅是市场研究者的事情!销售、策划,也是要经常去踩盘!的确,在刚入行的时候去踩盘,是一件很痛苦的事情!
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内容摘要:我们的一切研究都以现实条件为基础,以共同的目标为导向,包括:消费者导向形象\业态\布局\商业租户的组合开发利润\商业人气
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内容摘要:市调的重点内容为:城市经济运行水平、区域商业特点、商圈分析、商业资源调查、同业竞争者调查、消费水平调查、消费行为研究、项目本质分析、同类项目
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内容摘要:控制论在管理科学中的应用是以研究管理中的控制实现为基础的,在管理工作中,控制(control)被定义为:监视各项活动以保证它们按计划进行并纠
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内容摘要:作者结合自己多年的实践经验,研究探讨房地产业面临的主要问题与困惑,深入剖析典型企业案例,全面倡导房地产企业内部实施“小气管理”,综合打造房地
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内容摘要:企业文化是管理科学的一个分支,其系统性研究始于20世纪70年代,美国学者对日本企业飞速发展并不断取得令世界瞩目的辉煌成就,认为是企业文化在其
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内容摘要:项目的前期策划是项目的孕育阶段,对项目的整个生命期,甚至对整个上层系统有决定性的影响,所以项目管理者,特别是上层管理者(决策者)对这个阶段的
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内容摘要:房地产开发项目管理涉及了立项阶段、设计与可行性研究阶段、招投标阶段、建造阶段、竣工验收阶段。项目涉及投资方、监理方、勘察、规划、设计、施工、
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