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发布时间:2010/10/16
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大型房地产公司薪酬管理与考评制度 10P
发布时间:2016/5/20
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发布时间:2009/11/29
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文档标签:集团商业板块工作指导大纲,市场研究
内容摘要:招商成败是商业项目能否运做成功的决定性因素,也是项目是否能够迅速成长的推动性因素。为强化项目招商的指挥、调度、协调、督察、奖惩功能,明确招商各相关责任单位、责任人及招商人员所负的各阶段职责任务,提高招商质量,特制定本管理办法。
发布时间:2015/11/28
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房地产企业开发成本核算办法指导 16P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:房地产企业开发成本核算办法指导,市场研究
内容摘要:目的:为了规范公司成本核算工作,保证开发成本核算的真实性、准确性和有效性,加强公司对成本开支的控制管理和分析对比,提高公司的经济效益,特制定本办法。
发布时间:2014/11/7
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发布时间:2008/10/11
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发布时间:2012/12/12
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内容摘要:18日上午,国土部召开新闻収布会表示,将按照中央经济巟作会议癿有关要求继续坚持房地产调控政策丌劢摇,迚一步加大分类指导力度,区分丌同城市,指导督促采叏切实措施,保持土地市场稳定足额供应,平抑土地市场价格癿异常波劢。国土资源部土地利用管理司司长廖永林表示,下一步,国土资源部将认真贯彻落实中央经济巟作会议精神,继续坚持房地产调控政策丌劢摇,在继续保持仍严仍紧调控基调,监督各地执行好现有政策措施癿同时,针对丌同类型城市,实现分类指导,加强针对性,突出差异性,强调时效性。廖永林透露,当前主要要求市场出现波劢癿城市在三个方面采叏切实措施,迚一步落实国务院调控要求,一是加供应、稳后市;二是控异常、防波劢;三是避克误读误导、稳定市场预期。以保持土地市场稳定,促迚房地产市场平稳运行,迚一步巩固调控成果。首先,要求各地加强分析研究针对性,准确研判把握市场形势。第二,要求各地稳定住宅用地供应,促迚形成良好市场预期。第三,要求各地保持地价信号平稳,减少对市场癿误导和干扰。最后,要求各地积极应对迅速行劢,确保各项措施叏得实效。
金地集团深圳公司社区商业研究(新版) 152P
发布时间:2013/4/30
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内容摘要:着手研究之前,我们搜索了国内外关于社区商业的现有研究成果,总体来看,社区商业在我国尚处于发展初期阶段,缺乏一套系统的且具有实践指导意义的社区商业研究理论成果。针对这种情况,我们采取典型案例研究的方式,选取了深圳及广州地区共12个具有典型代表意义的社区,主要采取实地调研的方式,结合公司的数据库及实际操作经验积累,并适当借鉴了前人研究成果。通过对客观存在的典型案例进行全面剖析,结合经验判断,针对社区商业的全程操作:包括前期的规划设计到招商销售,再到后期的经营管理,均作了规律性总结分析,在广度和深度上可以说是达到了国内相关研究的最高系统程度,对于社区商业的实际操作有着重要的借鉴意义。
2014房地产信贷研究 5P
发布时间:2014/6/17
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中海地产发展战略研究2009年 77P
发布时间:2014/1/14
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发布时间:2014/1/13
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金色里程全装修工程管理指导书 30P
发布时间:2013/10/13
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发布时间:2013/10/11
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内容摘要:沪昆湖南公司负责沪昆客专湖南段508公里的建设管理工作。沪昆客专湖南段跨杭长和长昆二个项目,杭长湖南段92公里,长昆湖南段416公里。为编制好沪昆客专湖南段指导性施工组织设计,公司以设计前期文件资料为基础,依据《铁路工程施工组织设计指南》(铁建设〔2009〕226号)和施组编制有关要求,在可研与定测阶段同步组织施组方案研究
发布时间:2013/10/2
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内容摘要:结合项目情况,与各部门沟通编制环境施工计划。明确进场施工时间及样板确认时间。指导后续环境的合约分判,现场施工管理等。
发布时间:2013/10/1
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万科地产成本核算指导 14P
发布时间:2013/9/30
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发布时间:2013/9/8
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内容摘要:制定管理处年度经营管理和品质管理目标、年度经营管理和品质管理计划、月度经营管理和品质管理计划,并填写和反馈月度工作计划和年度业绩和品质管理目标完成情况;指导管理处管理层员工制订年度业绩目标、年度工作计划和月度工作计划,审批直接下级工作计划
中海——物业人事手册 44P
发布时间:2013/8/30
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发布时间:2013/8/30
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内容摘要:本施工组织是在充分的理解业主要求、目标,并对招标文件、施工图纸经过深化的分析研究、现场多次勘踏后,本着业主“真诚 善意 精致 完美”的追求精神编写的,本施工组织设计是从施工全局出发,根据工程实际条件为投标阶段编制的较为完整的纲领性文件,一旦中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理。
金地集团——权责制文件 24P
发布时间:2013/8/30
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内容摘要:对贷款购买第三套及以上住房的,贷款首付款比例和贷款利率应大幅度提高,具体由商业银行根据风险管理原则自主确定。人民银行、银监会要指导和监督商业
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内容摘要:薪酬管理制度和考评制度是对公司人事相关制度的细化,是薪酬管理工作及绩效考核工作具体操作的指导。薪酬管理和绩效考核以制度的形式确定下来,是规范
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发布时间:2009/11/29
文档标签:集团商业板块工作指导大纲,市场研究
内容摘要:招商成败是商业项目能否运做成功的决定性因素,也是项目是否能够迅速成长的推动性因素。为强化项目招商的指挥、调度、协调、督察、奖惩功能,明确招商
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内容摘要:集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理的要求,正确组织成本核算工作,建立成本核算责任制,完善成本核算基础工作,改进成本核算办
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发布时间:2015/11/25
文档标签:房地产企业开发成本核算办法指导,市场研究
内容摘要:目的:为了规范公司成本核算工作,保证开发成本核算的真实性、准确性和有效性,加强公司对成本开支的控制管理和分析对比,提高公司的经济效益,特制定
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内容摘要:房地产经纪服务收费定价权限,由省级人民政府价格、住房城乡建设行政主管部门管理。各地可根据当地市场发育实际情况,决定实行政府指导价管理或市场调
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内容摘要:在本可研报告编制过程中,本单位得到了华中科技大学工程管理05级的支持,还特别得到了华中科技大学工程管理老师蒲建民的大力支持和指导,在此本编制
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内容摘要:18日上午,国土部召开新闻収布会表示,将按照中央经济巟作会议癿有关要求继续坚持房地产调控政策丌劢摇,迚一步加大分类指导力度,区分丌同城市,指
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内容摘要:着手研究之前,我们搜索了国内外关于社区商业的现有研究成果,总体来看,社区商业在我国尚处于发展初期阶段,缺乏一套系统的且具有实践指导意义的社区
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内容摘要:根据央行下发的2014年信贷政策指导意见,对于房贷政策明确提出要积极满足居民家庭首套房自住购房的贷款需求,继续支持符合条件的中小套型普通商品
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内容摘要:每道工序,先施工不需要再加工的部分,余下的在指定地点加工,经现场实测尺寸,集中加工,不允许在现场切割,包括木龙骨、毛地板、木地板、墙地砖、橱
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发布时间:2013/10/11
文档标签:段指导性施工,沪昆客专杭长,组织设计(汇报材料),湖南
内容摘要:沪昆湖南公司负责沪昆客专湖南段508公里的建设管理工作。沪昆客专湖南段跨杭长和长昆二个项目,杭长湖南段92公里,长昆湖南段416公里。为编制
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发布时间:2013/10/2
文档标签:中海地产,景观标准化:关于景观设计工作的导则(定稿)
内容摘要:结合项目情况,与各部门沟通编制环境施工计划。明确进场施工时间及样板确认时间。指导后续环境的合约分判,现场施工管理等。
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内容摘要:白马位于闵行区与松江区交界的新闵园区,属于松江区新桥镇,东北距闵行区莘庄地铁站6.5公里,北距外环线7公里,距离南方商城8公里,距离徐家汇1
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内容摘要:为了加强成本管理,规范集团房地产开发企业成本核算,正确计算开发产品成本,便于成本资料的比较和分析,根据《股份有限公司会计制度—会计科目和会计
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发布时间:2013/9/8
文档标签:格林金地,物业管理有限公司业绩考核,管理办法
内容摘要:制定管理处年度经营管理和品质管理目标、年度经营管理和品质管理计划、月度经营管理和品质管理计划,并填写和反馈月度工作计划和年度业绩和品质管理目
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内容摘要:人力资源部是规范公司选人、用人、管人的行为,合理开发、优化配置人力资源,发挥员工与领导之间的桥梁和纽带作用,辅助领导决策的综合管理部门。在公
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发布时间:2013/8/30
文档标签:施工组织设计,绿城桃花源南区,多层公寓一标段建安工程,杭州
内容摘要:本施工组织是在充分的理解业主要求、目标,并对招标文件、施工图纸经过深化的分析研究、现场多次勘踏后,本着业主“真诚 善意 精致 完美”的追求精
[详细]
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内容摘要:为进一步明晰集团公司和各地产子公司之间的关系,梳理房地产开发的管理和业务流程,为流程整合优化提供指导依据,推动“权责制”的研究,集团人力资源
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